1

KATA PENGANTAR

Puji dan syukur kami panjatkan kepada Allah SWT, Tuhan Yang Maha Esa, atas karunia

dan rahmat-Nya, sehingga Laporan Kinerja Interim Triwulan III Deputi Bidang

Pengawasan Obat, Narkotika, Psikotropika, Prekursor dan Zat Adiktif tahun 2024 ini

telah selesai disusun.

Deputi Bidang Pengawasan Obat, Narkotika, Psikotropika, Prekursor dan Zat Adiktif

melaporkan capaian anggaran dan kinerja yang diukur berdasarkan pencapaian kinerja,

sasaran program, dan kegiatan yang dilakukan pada Triwulan III tahun 2024. Triwulan

ketiga tahun ini menjadi periode yang penting dan penuh tantangan dalam perjalanan

kami. Dalam laporan ini, kami sajikan progres yang telah kami capai, hambatan yang kami

hadapi, serta langkah-langkah strategis yang telah kami rencanakan untuk mengatasi

setiap hambatan yang muncul.

Kami sampaikan penghargaan setinggi-tingginya kepada semua pihak yang telah

memberikan dukungan, bantuan, dan kerja sama dalam menjalankan tugas-tugas kami.

Kolaborasi ini telah memperkuat sinergi antara kami dengan berbagai pemangku

kepentingan, sehingga mampu meningkatkan efektivitas dan efisiensi upaya pengawasan

Obat.

Kami menyadari kompleksitas tantangan yang akan kami dihadapi ke depan. Oleh karena

itu, kami sangat menghargai masukan dan saran yang konstruktif dari semua pihak guna

memperbaiki dan meningkatkan kinerja kami di masa mendatang.

Semoga laporan ini dapat memberikan informasi mengenai capaian anggaran dan kinerja

kami dalam upaya menjaga keamanan dan obat-obatan yang berkualitas bagi masyarakat

Indonesia.

Jakarta, 17 Oktober 2024

Deputi Bidang Pengawasan Obat NPPZA

Dra. Rita Endang, Apt, M.Kes

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ...............................................................................................................................................2

DAFTAR ISI ...............................................................................................................................................................3

DAFTAR GAMBAR..................................................................................................................................................6

RINGKASAN EKSEKUTI F ....................................................................................................................................7

BAB I.............................................................................................................................................................................1

PENDAHULUAN......................................................................................................................................................1

1.1 Latar Belakang ....................................................................................................................1

1.2 Gambaran Umum Organisasi .........................................................................................2

1.3 Struktur Organisas i ...........................................................................................................3

1.4 Profil SDM Deputi Bidang Pengawasan ONPPZA ......................................................6

1.5 Isu Strategis..........................................................................................................................7

1.5.1 Universal Health Coverage/Jaminan Kesehatan Nasional di Indonesia ....................7

1.5.2. Peredaran Obat secara Online/daring (teknologi, digitalisasi, medsos dan

internet).............................................................................................................................................................8

1.5.3. Kepatuhan Pelaku Usaha (IF, PBF, Fasyanfar).....................................................................8

1.5.4. Riset dan Pengembangan Obat serta kemandirian produksi dalam negeri...........8

1.5.5. Pelayanan Publik yang Prim a ......................................................................................................9

1.5.6. Pengendalian Resistensi Antimikrob a ......................................................................................9

1.5.7. Integritas rantai suplai obat dan bahan obat serta peredaran obat SF dan ilegal

............................................................................................................................................................................1 0

1.5.8. Edukasi publik terkait obat yang efisien dan efektif.......................................................1 0

1.5.9. Penyalahgunaan Obat-Obat Tertentu...................................................................................1 1

1.5. 10. Pengendalian Produk Tembakau .......................................................................................1 1

1. 5.11. Belum Memadainya Sumber Daya ......................................................................................1 2

BAB I I ........................................................................................................................................................................15

PERENCANAAN KINERJA................................................................................................................................15

2.1Uraian Singkat Renstra ................................................................................................... 15

2.2Rencana Kinerja Tahunan (RKT)................................................................................. 16

3

2.3Anggaran.............................................................................................................................. 20

2.4 Rencana Aksi Perjanjian Kinerja (RAPK)................................................................ 21

2.5 Metode Pengukura n ....................................................................................................... 29

2.6 Kriteria Pencapaian Indikator..................................................................................... 54

BAB III ......................................................................................................................................................................56

AKUNTABILITAS KINERJA .............................................................................................................................56

3.1Capaian Kinerja Organisasi ........................................................................................... 56

a) Nilai Pencapaian Sasaran Strategis (NPSS )..........................................................................5 7

b) NPS Perspektif dan NPS Total (Periode TW 3 Tahun 2024)...........................................5 9

c) Perbandingan Realisasi IKSP terhadap Target TW 3 Tahun 2024 .............................6 0

d) Perbandingan Realisasi Kinerja hingga Triwulan 3 Tahun 2024 dengan Target

Akhir Tahun 2024.......................................................................................................................................6 6

e) Pembahasan dan Analisis Capaian Kinerja IKSP periode TW 3 Tahun 2024 .........7 0

3.2Pembahasan Indikator Kinerja Sasaran Program (IKSP).................................... 71

A. Persentase Obat yang aman dan bermutu berdasarkan hasil pengawasa n ...........7 1

B. Persentase Rekomendasi Hasil Pengawasan Obat yang Ditindaklanjuti oleh

Lintas Sektor.................................................................................................................................................7 4

C. Persentase Pelayanan Publik di Bidang Obat yang Diselesaikan Tepat Waktu ....7 6

D. Tingkat Efektivitas KIE di Bidang Oba t ...................................................................................8 0

E. Persentase Obat yang Memenuhi Syarat ................................................................................8 1

F. Persentase Inovasi Obat Pengembangan Baru yang Dikawal Sesuai Standar.......8 4

G. Indeks pengelolaan data dan informasi Deputi Bidang Pengawasan Obat,

Narkotika, Psikotropika dan Zat Adiktif yang Baik.....................................................................8 7

3.3 Tindak Lanjut Rekomendasi Hasil Evaluasi Sebelumnya................................... 90

3.4Pemanfaatan Informasi Kinerja................................................................................... 93

3.5Realisasi Anggaran ........................................................................................................... 93

3.5.1 Realisasi anggaran per Sasaran Strategis/Kegiatan ......................................................9 6

BAB IV....................................................................................................................................................................1 01

PENUTU P .............................................................................................................................................................1 01

4

DAFTAR TABEL

Tabel 2. 2 Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Perjanjian Kinerja (PK) ................................16

Tabel 2. 3 Perjanjian Kinerja .................................................................................................18

Tabel 2. 4 Rencana Aksi Perjanjian Kinerja (RAPK) Tahun 2024 ......................................21

Tabel 2. 5 Kriteria Evaluasi Kinerja dengan Memperhatikan Perbandingan Realisasi dan

Target ......................................................................................................................................54

Tabel 2. 6 Kriteria NPSS dengan Memperhatikan Perbandingan Realisasi dan Target ...55

5

DAFTAR GAMBAR

Gambar 1. 1 Tugas dan Fungsi Direktorat Standardisasi Obat, Narkotika, Psikotropika,

Prekursor dan Zat Adiktif ........................................................................................................3

Gambar 1. 2 Tugas dan Fungsi Direktorat Registrasi Oba t ..................................................4

Gambar 1.

3

Tugas dan Fungsi Direktorat Pengawasan Produksi Obat, Narkotika,

Psikotropika dan Prekursor ....................................................................................................4

Gambar 1. 4 Tugas dan Fungsi Direktorat Pengawasan Distribusi dan Pelayanan Obat,

Narkotika, Psikotropika, dan Prekursor .................................................................................5

Gambar 1. 5 Tugas dan Fungsi Direktorat Pengawasan Keamanan Mutu dan Ekspor

Impor Obat, Narkotika, Psikotropika, Prekursor dan Zat Adiktif ........................................5

Gambar 1. 6 Struktur Organisasi Deputi Bidang Pengawasan Obat, NPPZ A ......................6

Gambar 1. 7 Profil SDM Deputi Bidang Pengawasan ONPPZA ............................................7

Gambar 1. 8 Perbandingan Jumlah Pengawas Obat vs Jumlah Penduduk pada beberapa

National Regulatory Authorit y ..............................................................................................13

Gambar 1. 9 Perbandingan Jumlah Evaluator vs Jumlah Inspektur pada beberapa

National Regulatory Authority* ............................................................................................13

RINGKASAN EKSEKUTIF

Deputi Bidang Pengawasan Obat, Narkotika, Psikotropika, Prekursor dan Zat Adiktif

sebagai salah satu Unit Organisasi Eselon I di BPOM, memiliki kewajiban menyusun

Laporan Kinerja (Lapkin) Interim sebagaimana diamanatkan dalam Peraturan Presiden

Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Lapkin

interim ini merupakan bentuk pertanggungjawaban atas kinerja kepada Kepala BPOM, di

samping sebagai sarana evaluasi atas pencapaian kinerja Deputi Bidang Pengawasan

Obat, NPPZA pada tahun berjalan dan upaya untuk perbaikan kinerja berkelanjutan.

Sasaran Program Deputi Bidang Pengawasan Obat NPPZA yang ditetapkan dituangkan

dalam Rencana Strategis 2020-2024 dan Perjanjian Kinerja Tahun 2024, yaitu:

1. Terwujudnya Obat yang aman dan bermutu.

2. Meningkatnya kepatuhan pelaku usaha dan kesadaran masyarakat terhadap

keamanan dan mutu obat serta kepatuhan industri produk tembakau.

3. Meningkatnya kepuasan pelaku usaha dan masyarakat terhadap kinerja pengawasan

obat.

4. Meningkatnya kualitas kebijakan pengawasan Obat.

5. Meningkatnya efektivitas pengawasan dan pelayanan publik di bidang Obat.

6. Meningkatnya regulatory assistance dalam pengembangan Obat.

7. Terwujudnya tata kelola pemerintahan yang optimal di lingkup Deputi Bidang

Pengawasan Obat, Narkotika, Psikotropika, Prekursor dan Zat Adiktif.

8. Terwujudnya SDM Deputi Bidang Pengawasan Obat NPPZA yang berkinerja optimal.

9. Menguatnya pengelolaan data dan informasi pengawasan Obat.

10. Terkelolanya keuangan secara akuntabel Deputi Bidang Pengawasan Obat,

Narkotika, Psikotropika, Prekursor dan Zat Adiktif.

Pada triwulan III tahun 2024, Hasil pengukuran capaian 8 indikator kinerja Deputi

Bidang Pengawasan Obat NPPZA adalah sebagai berikut:

1. Lima (5) indikator dengan kategori “SANGAT BAIK” yaitu:

a.

Persentase rekomendasi hasil pengawasan obat yang ditindaklanjuti oleh

lintas sektor.

b. Persentase obat yang memenuhi syarat.

c. Tingkat Efektivitas KIE di bidang Obat.

d. Indeks Pelayanan Publik.

e. Persentase inovasi obat yang dikawal sesuai standar.

2. Tiga (3) indikator dengan kategori “CUKUP” yaitu indikator kinerja:

a. Persentase obat yang aman dan bermutu berdasarkan hasil pengawasan.

b. Persentase pelayanan publik di bidang Obat yang diselesaikan tepat waktu.

c.

Indeks Pengelolaan Data dan Informasi Deputi Bidang Pengawasan Obat,

NPPZA.

Dalam mendukung capaian kinerja TW III tahun 2024, Deputi Bidang Pengawasan Obat

NPPZA memperoleh anggaran sebesar Rp 54.465.781.000 (termasuk Auto Adjustment

sebesar Rp. 2.153.647.000) dan Realisasi anggaran sampai dengan Triwulan III tahun

2024 sebesar Rp 36,989,348,900 atau 67,79% dibandingkan pagu APBN.

8

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Deputi Bidang Pengawasan Obat, NPPZA mempunyai tugas menyelenggarakan

penyusunan dan pelaksanaan kebijakan di bidang pengawasan obat, bahan obat,

narkotika, psikotropika, prekursor, dan zat adiktif demi terciptanya Obat yang

aman, bermutu dan berkhasiat guna meningkatkan kualitas hidup manusia

Indonesia sesuai Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional tahun 2020-

2024.

Tantangan dan isu kesehatan terkait dengan peningkatan pengawasan kualitas

obat dalam rangka mengawal Sistem Kesehatan Nasional (SKN) dan Jaminan

Kesehatan Nasional (JKN), agenda Sustainable Development Goals (SDGs), serta

perubahan iklim dunia, antara lain:

1. Pengawasan pre-post market secara daring;

2. Penguatan dalam penindakan terhadap pelanggaran dalam pengawasan

Obat;

3. Upaya peningkatan kesadaran masyarakat dan pemangku kepentingan

terkait. Intensifikasi dalam pencegahan antara lain dilakukan melalui

peningkatan kapasitas pelaku usaha sebagai pihak yang bertanggungjawab

dalam memproduksi dan mendistribusikan obat, serta masyarakat sebagai

konsumen juga akan dikedepankan untuk mengurangi risiko yang akan

terjadi;

4. Pengawalan riset dan pengembangan obat serta kemandirian produksi

dalam negeri;

5. Peningkatan kualitas layanan publik;

6. Pengendalian resistensi antimikroba;

7. Rantai Suplai Obat dan Bahan Obat serta peredaran obat Sub Standard,

Falsified dan illegal;

8. Edukasi publik terkait obat yang efektif dan efisien;

9. Penyalahgunaan obat-obat tertentu;

10. Pengendalian Produk tembakau;

1

11. Belum memadainya sumber daya.

1.2 Gambaran Umum Organisasi

Berdasarkan Peraturan BPOM Nomor 21 Tahun 2020 Tentang Organisasi dan Tata

Kerja Badan Pengawas Obat dan Makanan, Deputi Bidang Pengawasan Obat, NPPZA

memiliki tugas menyelenggarakan penyusunan dan pelaksanaan kebijakan di

bidang pengawasan obat, bahan obat, narkotika, psikotropika, prekursor, dan zat

adiktif. Fungsi Deputi Bidang Pengawasan Obat, NPPZA adalah melakukan:

1. Penyusunan kebijakan di bidang pengawasan sebelum beredar dan

pengawasan selama beredar meliputi standardisasi, registrasi, dan

pengawasan produksi dan distribusi obat, bahan obat, narkotika,

psikotropika, prekursor, dan zat adiktif;

2. Pelaksanaan kebijakan di bidang pengawasan sebelum beredar dan

pengawasan selama beredar meliputi standardisasi, registrasi, dan

pengawasan produksi dan distribusi obat, bahan obat, narkotika,

psikotropika, prekursor, dan zat adiktif;

3. Penyusunan norma, standar, prosedur, dan kriteria di bidang

pengawasan sebelum beredar dan pengawasan selama beredar meliputi

standardisasi, registrasi, dan pengawasan produksi dan distribusi obat,

bahan obat, narkotika, psikotropika, prekursor, dan zat adiktif;

4. Pemberian bimbingan teknis dan supervisi dalam rangka pengawasan

sebelum beredar dan pengawasan selama beredar meliputi

standardisasi, registrasi, dan pengawasan produksi dan distribusi obat,

bahan obat, narkotika, psikotropika, prekursor, dan zat adiktif;

5. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan di bidang pengawasan sebelum

beredar dan pengawasan selama beredar meliputi standardisasi,

registrasi, dan pengawasan produksi dan distribusi obat, bahan obat,

narkotika, psikotropika, prekursor, dan zat adiktif; dan

6. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Badan.

Dilihat dari fungsinya, secara garis besar, Deputi Bidang Pengawasan Obat NPPZA

memiliki 3 (tiga) inti kegiatan atau pilar, yakni:

2

1. Penapisan produk dalam rangka pengawasan obat sebelum beredar (pre-

market) mencakup: perkuatan regulasi, peningkatan registrasi/penilaian,

peningkatan inspeksi sarana produksi dalam rangka sertifikasi;

2. Pengawasan obat pasca beredar di masyarakat (post-market) mencakup:

pengambilan sampel dan pengujian, pemeriksaan sarana produksi dan

distribusi obat di seluruh Indonesia;

3. Pemberdayaan masyarakat dan pelaku usaha melalui komunikasi informasi

dan edukasi termasuk pembinaan pelaku usaha dalam rangka meningkatkan

daya saing produk. Selain itu melalui peningkatan peran pemerintah daerah

dan lintas sektor untuk penguatan kerjasama kemitraan dengan pemangku

kepentingan dalam rangka meningkatkan efektivitas pengawasan obat;

1.3 Struktur Organisasi

Struktur organisasi Deputi Bidang Pengawasan Obat, NPPZA terdiri dari 5 (lima)

Direktorat yaitu:

Gambar 1. 1 Tugas dan Fungsi Direktorat Standardisasi Obat, Narkotika, Psikotropika,

Prekursor dan Zat Adiktif

3

Gambar 1. 2 Tugas dan Fungsi Direktorat Registrasi Obat

Gambar 1. 3 Tugas dan Fungsi Direktorat Pengawasan Produksi Obat, Narkotika,

Psikotropika dan Prekursor

4

Gambar 1. 4 Tugas dan Fungsi Direktorat Pengawasan Distribusi dan Pelayanan Obat,

Narkotika, Psikotropika, dan Prekursor

Gambar 1. 5 Tugas dan Fungsi Direktorat Pengawasan Keamanan Mutu dan Ekspor

Impor Obat, Narkotika, Psikotropika, Prekursor dan Zat Adiktif

5

Gambar 1. 6 Struktur Organisasi Deputi Bidang Pengawasan Obat, NPPZA

1.4 Profil SDM Deputi Bidang Pengawasan ONPPZA

Mayoritas pegawai Deputi

1

berjenis kelamin perempuan (78,34%),

berpendidikan profesi (45,84%) dan merupakan generasi milenial (73,55%).

Tahun 2023 jumlah SDM Deputi 1 sebanyak 397 orang yang terdiri dari 303 orang

PNS, 32 orang PPPK dan 62 PPNPN. Jumlah ini masih jauh di bawah beban kerja

yang menjadi tanggung jawab Kedeputian I.

6

Gambar 1. 7 Profil SDM Deputi Bidang Pengawasan ONPPZA

1.5 Isu Strategis

Dalam mewujudkan obat dan makanan aman, terdapat beberapa isu strategis atau

tantangan yang dihadapi saat ini yaitu:

1.5.1 Universal Health Coverage/Jaminan Kesehatan Nasional di Indonesia

Program Jaminan Kesehatan Nasional (JKN) diluncurkan Pemerintah pada

Januari 2014. Program ini dimaksudkan untuk memberikan kepastian

jaminan kesehatan yang menyeluruh bagi setiap rakyat Indonesia agar dapat

hidup sehat, produktif, dan sejahtera. JKN menjamin pelayanan kesehatan

perseorangan termasuk obat sehingga kebutuhan (demand) obat semakin

meningkat. Salah satu tantangan dalam era JKN adalah penjaminan

ketersediaan obat, umumnya obat generik, yang aman, bermutu, berkhasiat,

dan terjangkau. Di sisi lain, mayoritas bahan baku obat di Indonesia masih

tergantung impor. Kita harus berupaya lebih keras untuk dapat mewujudkan

kemandirian bahan baku obat dan produksi obat dalam rangka mendukung

7

JKN. Jumlah peserta JKN akan terus meningkat. Per 1 September 2023

peserta JKN telah mencapai 262,74 juta orang.

1.5.2. Peredaran Obat secara Online/daring (teknologi, digitalisasi, medsos

dan internet)

Saat ini kita telah memasuki era Revolusi industri keempat yang

menyatukan ilmu fisika, digital dan biologi. Kita menyaksikan otomatisasi

dan konektivitas berbagai bidang. Inovasi dapat dikembangkan dan

disebarkan lebih cepat dari sebelumnya. Salah satu bidang yang paling

banyak terdampak adalah bidang kesehatan dan bioteknologi. Revolusi

industri ke-4 memberikan peluang pengembangan obat-obat baru. Di sisi

lain, revolusi industri ke-4 juga berpotensi meningkatkan risiko kejahatan

siber obat dan makanan. Penindakan BPOM atas pelanggaran di beberapa

wilayah menunjukkan modus kejahatan telah merambah jalur distribusi

produk secara online.

1.5.3. Kepatuhan Pelaku Usaha (IF, PBF, Fasyanfar)

Kepatuhan para pelaku usaha masih memerlukan pembinaan dan kontrol,

serta kemampuan para pelaku usaha dalam memenuhi standar keamanan

dan mutu masih fluktuatif. Dibutuhkan upaya mandiri dari para pelaku

usaha untuk mengelola risiko pada proses produksi dan distribusi dalam

rangka penyediaan dan penjaminan kualitas/mutu dan keamanan Obat

sehingga mampu memenuhi kebutuhan nasional dan global.

1.5.4. Riset dan Pengembangan Obat serta kemandirian produksi dalam

negeri

Dibutuhkan perpaduan regulasi yang komprehensif untuk menjamin

kualitas, khasiat dan keamanan obat dan mengatasi hambatan dalam

pengembangan produk obat baru yang efisien. Keterlibatan para ilmuwan

baik ditingkat nasional, regional dan global dalam peningkatan ilmu

pengetahuan untuk memperkuat fondasi ilmiah yang penting untuk

mengembangkan regulasi dan standardisasi yang mendukung

pengembangan obat

8

Koordinasi pentahelix dalam pengembangan obat baru perlu diperkuat.

Proses transfer teknologi dalam pengembangan obat diperlukan kesiapan

fasilitas dan SDM dalam negeri.

1.5.5. Pelayanan Publik yang Prima

Tantangan dalam digitalisasi pelayanan publik untuk kemudahan akses dan

simplifikasi pelayanan untuk memberikan pelayanan publik yang prima

1.5.6. Pengendalian Resistensi Antimikroba

Salah satu peran Badan POM dalam upaya pengendalian resistensi

antimikroba adalah pengawasan di fasilitas pelayanan kefarmasian.

Pengawasan di fasilitas pelayanan kefarmasian merupakan salah satu tugas

pokok dan fungsi Badan POM. Dari hasil pengawasan tersebut masih

ditemukan adanya penjualan antimikroba tanpa resep dokter di fasilitas

pelayanan kefarmasian. Berdasarkan kajian Pusat Riset BPOM, masih

terdapat Antimikroba yang dijual di toko obat. Hal ini tentu menjadi tugas

dan tanggung jawab bersama baik dari pemerintah, pelaku usaha (Apoteker

Penanggung Jawab) dan masyarakat, agar dapat bersama-sama mengambil

langkah konkrit sehingga tidak ada lagi penyerahan antimikroba tanpa resep

dokter.

Badan POM bersama dengan K/L lain mengambil langkah dalam hal

perkuatan pengawasan dan kebijakan, serta melakukan edukasi yang masif

dan menyeluruh baik ke pelaku usaha atau masyarakat. Kami mohon juga

dukungan dari pemerintah daerah beserta organisasi profesi untuk

mendukung kebijakan pengendalian resistensi antimikroba di daerah Jawa

Barat, sehingga kedepannya dapat bersama-sama mengawal penegakan

regulasi penyerahan antimikroba tanpa resep dokter.

Yang kedua adalah pelaku usaha termasuk diantaranya adalah apoteker

penanggung jawab, harus terus berupaya meningkatkan kepatuhan

terhadap regulasi, sehingga tidak akan menyerahkan antimikroba secara

bebas tanpa resep dokter. Yang tidak kalah penting adanya profesi

melakukan praktek sesuai ketentuan dan juga mengedukasi masyarakat

9

sehingga timbul kepercayaan masyarakat terhadap profesi yang pada

akhirnya akan memberikan nilai positif

Masyarakat juga berperan penting untuk terus melakukan peningkatan

awareness terhadap resistensi antimikroba sehingga diharapkan demand

masyarakat terhadap antimikroba tanpa resep dokter dapat turun.

1.5.7. Integritas rantai suplai obat dan bahan obat serta peredaran obat SF

dan ilegal

Sebagaimana dijelaskan pada poin sebelumnya, resistensi antimikroba

merupakan salah satu fokus pengawasan karena menjadi ancaman dunia.

Pengendalian Resistensi Antimikroba dengan pendekatan One Health

Approach sehingga dibutuhkan keterlibatan dari berbagai sektor. Mengawal

Rencana Aksi Nasional Pengendalian Resistensi Antimikroba, Badan POM

melakukan Joint Inspection dengan Kementerian Pertanian dalam mengawal

integritas jalur pasok bahan obat dan obat di sektor kesehatan manusia dan

hewan.

Keberadaan obat substandar dan ilegal termasuk palsu merupakan hal yang

dapat membahayakan kesehatan masyarakat, berkontribusi dalam

peningkatan resistensi antimikroba. Peran serta masyarakat dalam

pelaporan obat substandar dan ilegal termasuk palsu memiliki peranan

penting dalam menanggulangi peredaran obat substandar dan ilegal

termasuk palsu. Oleh karena itu BPOM mengembangkan aplikasi BPOM

Mobile sebagai platform untuk pelaporan obat substandar dan ilegal

termasuk palsu dengan mengacu kepada prototype aplikasi smartphone

yang dimiliki oleh WHO.

1.5.8. Edukasi publik terkait obat yang efisien dan efektif

Diperlukan penanganan yang menyeluruh untuk menumbuhkan

kepercayaan dari masyarakat kepada BPOM sehingga diperoleh peran serta

masyarakat yang dapat mendukung kinerja dan pencapaian visi BPOM

secara keseluruhan. BPOM sebagai pelindung masyarakat dalam

10

mendapatkan obat yang aman, berkhasiat dan bermutu dipercaya sebagai

tugas bersama BPOM dan masyarakat.

1.5.9. Penyalahgunaan Obat-Obat Tertentu

Maraknya kasus penyalahgunaan Obat-obat Tertentu memerlukan

intensifikasi pengawasan peredaraan OOT dalam rangka deteksi

penyimpangan peredaran untuk disalahgunakan

1.5. 10. Pengendalian Produk Tembakau

Tantangan pengawasan produk tembakau yang perlu diatasi, antara lain:

a) Ekspansi Produk Nikotin dan Tembakau Baru

Industri tembakau terus mengembangkan produk nikotin dan

tembakau baru, seperti rokok elektronik, heated tobacco dan kantong

nikotin. Tantangan terletak pada penyesuaian regulasi yang ada untuk

mencakup perkembangan ini dan memastikan pengawasan yang

efektif terhadap seluruh spektrum produk tembakau dan nikotin.

b) Tantangan Iklan dan Promosi

Iklan rokok, khususnya pada media luar ruang dan internet, seringkali

tidak mematuhi ketentuan yang ada. Kurangnya intervensi atau tindak

lanjut dari pemerintah setempat menciptakan celah untuk

pelanggaran. Menanggapi hal ini, rekomendasi diajukan untuk

advokasi lintas sektor dan peraturan daerah yang lebih ketat terkait

iklan rokok.

c) Kurangnya Efektivitas Sanksi

Meskipun sanksi diberlakukan terhadap pelanggaran iklan dan

kemasan produk tembakau, efek jera masih menjadi tantangan.

Temuan terus muncul, seperti iklan melanggar ketentuan di toko

kelontong dalam bentuk spanduk dan stiker yang berubah-ubah.

Menghadapi ini, BPOM merekomendasikan advokasi dengan

11

pemerintah daerah untuk meningkatkan pengawasan dan

memberikan sanksi yang lebih tegas terhadap pelanggaran berulang.

d) Tantangan Label dan Penandaan

Pencantuman kode produksi dan tanggal produksi pada label kemasan

rokok menjadi tantangan. Untuk mengatasi ini, BPOM mengusulkan

kebutuhan akan aturan yang lebih jelas dan terperinci terkait

pencantuman informasi ini pada kemasan rokok.

e) Koordinasi Lintas Sektor

Koordinasi lintas sektor juga menjadi fokus, terutama dalam

menghadapi temuan pelanggaran ketentuan seperti larangan

penjualan pada anak, termasuk beberapa temuan rokok yang

diproduksi tanpa cukai, mengakibatkan harga rokok yang sangat

murah dan dapat dijangkau oleh anak. Rekomendasi mencakup

koordinasi aktif dengan K/L di tingkat pusat dan pemerintah daerah.

f)

Informasi Bahaya Merokok

Penyebaran informasi bahaya merokok masih dihadapkan pada

tantangan, terutama ketika anak dan remaja mulai mencoba merokok

dan masih ada anggapan bahwa merokok dianggap keren. BPOM perlu

menciptakan inovasi dan melakukan koordinasi intensif dengan

penyelenggaraan pendidikan, sekolah, dan pihak-pihak terkait untuk

meningkatkan kesadaran tentang risiko merokok.

1. 5.11. Belum Memadainya Sumber Daya

Peran dan tugas fungsi BPOM sebagai regulator dan pengawas selain

terkait aspek kesehatan, juga ekonomi-industri-perdagangan, dan

penegakan hukum untuk melindungi masyarakat dan dunia

usaha/industri dari kejahatan terkait obat dan makanan sehingga

perlu perkuatan kelembagaan termasuk sumber daya: sumber daya

manusia, anggaran, peralatan, dsb,

12

Analisis SDM Deputi Bidang Pengawasan Obat NPPZA

Berikut ini adalah Jumlah Pegawai dibandingkan dengan Jumlah

penduduk pada beberapa National Regulatory Authority.

National Regulatory Jumlah Pegawai Jumlah Penduduk

x/y (%)

Authority

(x)

(y)

BPOM

5.211

278,7 juta

0,00187%

0,00508%

0,00588%

0,00575%

HSA Singapura

USFDA

300

20.000

500

5,9 juta

340 juta

8,7 juta

Swissmedic

Gambar 1. 8 Perbandingan Jumlah Pengawas Obat vs Jumlah Penduduk pada

beberapa National Regulatory Authority

Keterangan:

Untuk 1 Juta penduduk Indonesia diperlukan 50 orang SDM yang

kompeten. Idealnya BPOM harus memiliki jumlah SDM 3x lipat dari

tersedia saat ini untuk bisa melindungi 278,7 juta penduduk Indonesia.

HSA

Singapura

BPOM

5.211

98

USFDA

20.000

11.000

96

Swissmedic

Jumlah Pegawai

Jumlah Evaluator

Jumlah Inspektur

300

500

32

100

29

113

Gambar 1. 9 Perbandingan Jumlah Evaluator vs Jumlah Inspektur pada

beberapa National Regulatory Authority*

*Catatan:

1. Jumlah inspektur CPOB BPOM (Pusat & UPT) berdasarkan data Direktorat

Pengawasan Produksi Obat NPP

2. Jumlah inspektur GMP di HSA, USFDA, dan Swissmedic berdasarkan data PIC/S

13

3. Jumlah evaluator berdasarkan data evaluator di Direktorat Registrasi Obat

yang terdiri dari PNS, PPPK dan PPNPN tahun 2023.

4. Jumlah evaluator di HSA, USFDA dan Swissmedic berdasarkan data tahun 2022

yang published.

Dari data di atas, terlihat bahwa idealnya BPOM harus memiliki jumlah SDM 3x

lipat dari jumlah yang tersedia saat ini untuk bisa memberikan perlindungan

optimal kepada masyarakat.

Hal ini belum mempertimbangkan kondisi wilayah Indonesia yang merupakan

negara kepulauan.

14

BAB II

PERENCANAAN KINERJA

2.1

Uraian Singkat Renstra

Sesuai amanat Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional, perencanaan pembangunan nasional

disusun secara periodik meliputi Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional

(RPJPN) untuk jangka waktu 20 tahun, Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Nasional (RPJMN) dan Rencana Strategis (Renstra) Kementerian/Lembaga untuk

jangka waktu 5 tahun, serta Rencana Pembangunan Tahunan yang selanjutnya

disebut Rencana Kerja Pemerintah (RKP) dan Rencana Kerja

Kementerian/Lembaga (Renja K/L).

Sebagaimana tercantum dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Nasional (RPJMN) Tahun 2020-2024 yang merupakan periode keempat dari

pelaksanaan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional (RPJPN) 2005-

2025, fokus pembangunan diarahkan untuk mewujudkan masyarakat Indonesia

yang mandiri, maju, adil, makmur melalui percepatan pembangunan di berbagai

bidang dengan menekankan pada terbangunnya struktur perekonomian yang

kokoh berlandaskan keunggulan kompetitif di berbagai wilayah yang didukung

oleh SDM yang berkualitas dan berdaya saing.

Sebagaimana amanat tersebut dan dalam rangka mendukung pencapaian

program-program Badan POM, Deputi Bidang Pengawasan Obat, Narkotika,

Psikotropika, Prekursor dan Zat Adiktif telah melakukan reviu Renstra Deputi

Bidang Pengawasan Obat, Narkotika, Psikotropika, Prekursor dan Zat Adiktif

Tahun 2020 – 2024 pada Desember 2021 dengan berpedoman pada Renstra

BPOM periode 2020-2024 dan memperhatikan capaian tahun 2020-2021.

Selanjutnya Renstra Deputi Bidang Pengawasan Obat, Narkotika, Psikotropika,

Prekursor dan Zat Adiktif periode 2020-2024 diharapkan dapat meningkatkan

kinerja Deputi Bidang Pengawasan Obat, Narkotika, Psikotropika, Prekursor dan

Zat Adiktif dibandingkan dengan pencapaian dari periode sebelumnya sesuai

15

dengan tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan.

2.2

Rencana Kinerja Tahunan (RKT)

Satuan kerja Deputi Bidang Pengawasan Obat NPPZA menyusun dan menetapkan

revisi RKT tahun 2024 berdasarkan dokumen Rencana Strategis 2020-2024 yang

telah ditetapkan, sebagai berikut:

Tabel 2. 1 Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Perjanjian Kinerja (PK)

No

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

1

Terwujudnya Obat aman

dan bermutu

Indeks Pengawasan

Obat

94,75

Persentase obat yang

yang memenuhi

syarat

Indeks kepatuhan

pelaku usaha di

bidang obat

97

91

2

Meningkatnya kepatuhan

pelaku usaha dan

kesadaran masyarakat

terhadap keamanan dan

mutu obat serta kepatuhan

industri produk tembakau

Indeks kesadaran

masyarakat terhadap

keamanan dan mutu

obat

86

50

89

Indeks kepatuhan

industri produk

tembakau dalam label

dan iklan

3

Meningkatnya kepuasan

pelaku usaha dan

Indeks kepuasan

pelaku usaha

masyarakat terhadap

kinerja pengawasan obat

terhadap pemberian

bimbingan dan

pembinaan

pengawasan obat

Indeks kepuasan

masyarakat atas

kinerja pengawasan

obat

Indeks kepuasan

masyarakat terhadap

pelayanan publik

Deputi Bidang

Pengawasan Obat,

Narkotika,

86

90

Psikotropika,

Prekursor dan Zat

Adiktif

16

No

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

4

Meningkatnya kualitas

kebijakan pengawasan

Obat

Indeks kualitas

kebijakan

pengawasan Obat

87,4

5

Meningkatnya efektivitas

pengawasan dan pelayanan rekomendasi hasil

publik di bidang obat

Persentase

91

4,55

88

pengawasan obat

yang ditindaklanjuti

oleh lintas sektor

Indeks pelayanan

publik di Deputi

bidang pengawasan

obat, NPPZA

Persentase pelayanan

publik di bidang Obat

yang diselesaikan

tepat waktu

Tingkat efektivitas

KIE di bidang Obat

96,33

91

Persentase Obat yang

aman dan bermutu

berdasarkan hasil

pengawasan

6

7

Meningkatnya regulatory

assistance dalam

pengembangan obat

Persentase inovasi

obat pengembangan

baru yang dikawal

sesuai standar

92

Terwujudnya tata kelola

pemerintahan yang optimal Bidang Pengawasan

Indeks RB Deputi

91,5

di lingkup Deputi Bidang

Pengawasan Obat,

Narkotika, Psikotropika,

Prekursor dan Zat Adiktif

Obat, Narkotika,

Psikotropika,

Prekursor dan Zat

Adiktif

Nilai AKIP Deputi

Bidang Pengawasan

Obat, Narkotika,

Psikotropika,

87,2

Prekursor dan Zat

Adiktif

8

Terwujudnya SDM Deputi

Bidang Pengawasan Obat

NPPZA yang berkinerja

optimal

Indeks Profesionalitas

ASN Deputi Bidang

Pengawasan Obat,

Narkotika,

84,77

Psikotropika,

Prekursor dan Zat

Adiktif

17

No

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

9

Menguatnya Pengelolaan

Data dan Informasi Obat

Indeks Pengelolaan

Data dan Informasi

Deputi Bidang

Pengawasan Obat,

Narkotika,

3

Psikotropika,

Prekursor dan Zat

Adiktif

10

Terkelolanya Keuangan

Deputi Bidang Pengawasan Anggaran Deputi

Nilai Kinerja

93,6

Obat NPPZA secara

Akuntabel

Bidang Pengawasan

Obat, Narkotika,

Psikotropika,

Prekursor dan Zat

Adiktif

Satker Deputi Bidang Pengawasan Obat NPPZA menyusun dan menetapkan PK

tahun 2024 berdasarkan dokumen Reviu Rencana Strategis 2020-2024, RKT yang

telah ditetapkan, kertas kerja perjanjian kinerja (PK), dan matriks reviu indikator

PK sebagai berikut:

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2024

DEPUTI BIDANG PENGAWASAN OBAT, NARKOTIKA, PSIKOTROPIKA,

PREKURSOR DAN ZAT ADIKTIF

Tabel 2. 2 Perjanjian Kinerja

No

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

1

Terwujudnya Obat aman dan

bermutu

Indeks Pengawasan Obat

94,75

97,3%

Persentase obat yang aman dan

bermutu yang memenuhi syarat

Indeks kepatuhan pelaku usaha di

bidang obat

Indeks kesadaran masyarakat

terhadap keamanan dan mutu obat

Indeks kepatuhan industri produk

tembakau dalam label dan iklan

2

Meningkatnya kepatuhan pelaku

usaha dan kesadaran masyarakat

terhadap keamanan dan mutu

obat serta kepatuhan industri

produk tembakau

91

87,5

55,2

18

No

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

3

Meningkatnya kepuasan pelaku

usaha dan masyarakat terhadap

kinerja pengawasan obat

Indeks kepuasan pelaku usaha

terhadap pemberian bimbingan dan

pembinaan pengawasan obat

Indeks kepuasan masyarakat atas

kinerja pengawasan obat

Indeks kepuasan masyarakat

terhadap pelayanan publik Deputi

Bidang Pengawasan Obat, Narkotika,

Psikotropika, Prekursor dan Zat

Adiktif

96,5

86

92

4

5

Meningkatnya kualitas kebijakan

pengawasan Obat

Meningkatnya efektivitas

Indeks kualitas kebijakan

pengawasan Obat

Persentase rekomendasi hasil

93,79

82%

pengawasan dan pelayanan publik pengawasan obat yang

di bidang obat

ditindaklanjuti oleh lintas sektor

Indeks pelayanan publik di Deputi

bidang pengawasan obat, NPPZA

Persentase pelayanan publik di

bidang Obat yang diselesaikan tepat

waktu

4,7

92,1%

Tingkat efektivitas KIE di bidang

Obat

Persentase Obat yang aman dan

bermutu berdasarkan hasil

pengawasan

93,9

98%

6

7

Meningkatnya regulatory

assistance dalam pengembangan

obat

Terwujudnya tata kelola

pemerintahan yang optimal di

lingkup Deputi Bidang

Pengawasan Obat, Narkotika,

Psikotropika, Prekursor dan Zat

Adiktif

Persentase inovasi obat

pengembangan baru yang dikawal

sesuai standar

Indeks RB Deputi Bidang

Pengawasan Obat, Narkotika,

Psikotropika, Prekursor dan Zat

Adiktif

Nilai AKIP Deputi Bidang

Pengawasan Obat, Narkotika,

Psikotropika, Prekursor dan Zat

Adiktif

92%

93,19

81,94

Nilai Pengelolaan Kearsipan

Indeks Profesionalitas ASN Deputi

Bidang Pengawasan Obat, Narkotika,

Psikotropika, Prekursor dan Zat

Adiktif

95,18

90,9

8

9

Terwujudnya SDM Deputi Bidang

Pengawasan Obat NPPZA yang

berkinerja optimal

Menguatnya Pengelolaan Data dan Indeks Pengelolaan Data dan

3

Informasi Obat

Informasi Deputi Bidang

Pengawasan Obat, Narkotika,

Psikotropika, Prekursor dan Zat

Adiktif

10

Terkelolanya Keuangan Deputi

Bidang Pengawasan Obat NPPZA

secara Akuntabel

Nilai Kinerja Anggaran Deputi

Bidang Pengawasan Obat, Narkotika,

Psikotropika, Prekursor dan Zat

Adiktif

93,06

Nilai Kualitas Pengelolaan Barang

dan Jasa

Nilai Pengelolaan Barang Milik

Negara

81,41

90

Persentase Realisasi Penggunaan

Produk dalam Negeri

60%

19

2.3

Anggaran

Dalam mendukung capaian kinerja tahun 2024, Deputi Bidang Pengawasan Obat

NPPZA memperoleh anggaran sebagai berikut:

Program

Kegiatan

Anggaran

Rp 54.465.781.000

Anggaran

Pengawasan Obat NPPZA

DR.3165

Pengawasan obat dan Makanan di Seluruh

Indonesia

Rp 3.462.465.000

Pengawasan Distribusi dan Pelayanan Obat,

Narkotika, Psikotropika, dan Prekursor

Pengawasan Keamanan, Mutu, dan Ekspor

Impor Obat, Narkotika, Psikotropika, Prekursor,

dan Zat Adiktif

DR.4122

DR.4123

Rp 6.997.315.000

Rp 14.069.111.000

DR.4125

Pengawasan Produksi Obat, Narkotika,

Psikotropika, dan Prekursor

Rp 10.527.153.000

DR.4127

DR.4131

Registrasi Obat

Rp 11.215.579.000

Rp 8.194.158.000

Standardisasi Obat, Narkotika, Psikotropika,

Prekursor, dan Zat Adiktif

20

2.4 Rencana Aksi Perjanjian Kinerja (RAPK)

Berikut ini merupakan Rencana Aksi Perjanjian Kinerja Deputi Bidang Pengawasan Obat, NPPZA tahun 2024 yang telah direvisi

sebagaimana menindaklanjuti surat dari Sekretaris utama nomor B-PR.07.2.09.24.706 perihal Revisi Perjanjian Kinerja dan

Rencana Aksi Perjanjian Kinerja Unit Organisasi di Lingkungan BPOM Tahun 2024 tanggal 5 September 2024.

Tabel 2. 3 Rencana Aksi Perjanjian Kinerja (RAPK) Tahun 2024

Target

Sasaran

Strategis

B12

*

(xii)

Anggaran

(Rp)

No

Indikator

B1

(i)

B2

B3

B4

B5

(v)

B6

B7

B8

B9

B10

(x)

B11

(xi)

(ii)

(iii)

(iv)

(vi)

(vii)

(viii)

(ix)

1

Terwujudn

ya Obat

aman dan

bermutu

Indeks

Pengawasan

Obat

Diukur Diukur Diukur Diukur Diukur Diukur Diukur Diukur Diukur Diukur Diukur

94,75

akhir

tahun

akhir

tahun

akhir

tahun

akhir

akhir akhir akhir akhir akhir

414.523.000

tahun tahun

tahun tahun tahun tahun tahun tahun

Persentase

obat yang

memenuhi

syarat

0

97,3

97,3 6.514.695.000

2

Meningkatn Indeks

ya

kepatuhan

pelaku

usaha dan

kesadaran

masyarakat

(compliance

index) pelaku

usaha di

Diukur Diukur Diukur Diukur Diukur Diukur Diukur Diukur Diukur Diukur Diukur

akhir

akhir akhir akhir akhir akhir

91

1.968.129.200

tahun tahun

tahun

tahun tahun tahun tahun tahun tahun

bidang obat

21

Target

B7

(vii)

Sasaran

Strategis

B12

*

(xii)

Anggaran

(Rp)

No

Indikator

B1

(i)

B2

B3

B4

B5

(v)

B6

B8

B9

B10

(x)

B11

(xi)

(ii)

(iii)

(iv)

(vi)

(viii)

(ix)

terhadap

keamanan

dan mutu

obat serta

kepatuhan

industri

Indeks

kesadaran

masyarakat

(awareness

index)

terhadap

obat yang

aman dan

bermutu

Diukur Diukur Diukur Diukur Diukur Diukur Diukur Diukur Diukur Diukur Diukur

akhir

tahun

akhir

tahun

akhir

tahun

akhir

akhir akhir akhir akhir akhir 87,5

632.183.000

tahun tahun

tahun tahun tahun tahun tahun tahun

produk

tembakau

Indeks

kepatuhan

industri

Diukur Diukur Diukur Diukur Diukur Diukur Diukur Diukur Diukur Diukur Diukur

tembakau

dalam label

dan iklan

akhir

tahun tahun

akhir

tahun

akhir

tahun

akhir

tahun

akhir

akhir akhir akhir akhir akhir 55,2 1.053.879.000

tahun tahun tahun tahun tahun tahun

3

Meningkatny Indeks

a kepuasan

kepuasan

pelaku usaha pelaku usaha

dan

terhadap

masyarakat pemberian

Diukur Diukur Diukur Diukur Diukur Diukur Diukur Diukur Diukur Diukur Diukur

terhadap

kinerja

bimbingan

dan

akhir

akhir akhir akhir akhir akhir 96,5

604.780.000

tahun tahun

tahun

tahun tahun tahun tahun tahun tahun

pengawasan pembinaan

obat

pengawasan

obat

22

Target

B7

(vii)

Sasaran

Strategis

B12

*

(xii)

Anggaran

(Rp)

No

Indikator

B1

(i)

B2

B3

B4

B5

(v)

B6

B8

B9

B10

(x)

B11

(xi)

(ii)

(iii)

(iv)

(vi)

(viii)

(ix)

Indeks

kepuasan

masyarakat

atas kinerja

pengawasan

obat

Diukur Diukur Diukur Diukur Diukur Diukur Diukur Diukur Diukur Diukur Diukur

akhir

tahun

akhir

tahun

akhir

tahun

akhir

akhir akhir akhir akhir akhir

86

3.169.660.000

tahun tahun

tahun tahun tahun tahun tahun tahun

Indeks

kepuasan

masyarakat

terhadap

layanan publik

Deputi Bidang Diukur Diukur Diukur Diukur Diukur Diukur Diukur Diukur Diukur Diukur Diukur

Pengawasan

akhir

akhir akhir akhir akhir akhir

92

787.161.596

Obat, Narkotika tahun tahun

Psikotropika,

tahun

tahun tahun tahun tahun tahun tahun

Prekursor dan

Zat Adiktif

4

Meningkatn Indeks

ya kualitas

kebijakan

pengawasa

n Obat

kualitas

kebijakan

pengawasan

Obat

Diukur Diukur Diukur Diukur Diukur Diukur Diukur Diukur Diukur Diukur Diukur

akhir

tahun

akhir

tahun

akhir

tahun

akhir

akhir akhir akhir akhir akhir 93,79 4.156.296.000

tahun tahun

tahun tahun tahun tahun tahun tahun

23

Target

B7

Sasaran

Strategis

B12

*

(xii)

Anggaran

(Rp)

No

Indikator

B1

(i)

B2

B3

B4

B5

(v)

B6

B8

B9

B10

(x)

B11

(xi)

(ii)

(iii)

(iv)

(vi)

(vii)

(viii)

(ix)

5

Meningkatny Persentase

a efektivitas rekomendasi

pengawasan hasil

dan

pelayanan

publik di

pengawasan

obat yang

ditindaklanjuti

0

82

4.230.583.000

1.673.263.596

bidang obat oleh lintas

sektor

Indeks

pelayanan

publik di

bidang obat

0

4,7

Persentase

pelayanan

publik di

bidang Obat

yang

diselesaikan

tepat waktu

92,1

93,9

92,1

93,9

92,1

93,9

92,1

93,9

92,1

93,9

92,1

93,9

92,1

93,9

92,1

93,9

92,1

93,9

92,1 4.319.848.000

93,9 2.135.525.000

Tingkat

efektivitas

KIE di bidang

Obat

0

24

Target

B7

Sasaran

Strategis

B12

*

(xii)

Anggaran

(Rp)

No

Indikator

B1

(i)

B2

B3

B4

B5

(v)

B6

B8

B9

B10

(x)

B11

(xi)

(ii)

(iii)

(iv)

(vi)

(vii)

(viii)

(ix)

Persentase

obat yang

aman dan

bermutu

berdasarkan

hasil

0

98

92

98

92

98

92

98

92

98

92

98

4.524.891.800

2.686.107.000

pengawasan

6

7

Meningkatn Persentase

ya

inovasi obat

pengembang

an baru yang

dikawal

regulatory

assistance

dalam

0

92

pengemban sesuai

gan obat standar

Terwujudnya 1. Indeks RB

tata kelola Deputi

pemerintahan Bidang

di lingkup

Pengawasan

Deputi Bidang Obat,

Diukur Diukur Diukur Diukur Diukur Diukur Diukur Diukur Diukur Diukur Diukur

Pengawasan

Obat,

Narkotika,

Psikotropika,

Prekursor

93,19

akhir

akhir akhir akhir akhir akhir

4.630.705.450

tahun tahun

tahun

tahun tahun tahun tahun tahun tahun

Narkotika,

Psikotropika, dan Zat

Prekursor dan Adiktif

25

Target

B7

(vii)

Sasaran

Strategis

B12

*

(xii)

Anggaran

(Rp)

No

Indikator

B1

(i)

B2

B3

B4

B5

(v)

B6

B8

B9

B10

(x)

B11

(xi)

(ii)

(iii)

(iv)

(vi)

(viii)

(ix)

Zat Adiktif

2. Nilai AKIP

yang optimal Deputi

Bidang

Pengawasan

Obat,

Narkotika,

Psikotropika,

Prekursor

dan Zat

Diukur Diukur Diukur Diukur Diukur Diukur Diukur Diukur Diukur Diukur Diukur

81,94

akhir

tahun

akhir

tahun

akhir

tahun

akhir

akhir akhir akhir akhir akhir

1.054.870.000

620.373.125

tahun tahun

tahun tahun tahun tahun tahun tahun

Adiktif

3. Nilai

Pengelolaan

Kearsipan

95,18

0

8

Terwujudnya Indeks

SDM Deputi

Bidang

Pengawasan

Obat,

Profesionalitas

ASN Deputi

Bidang

Pengawasan

Obat,

Diukur Diukur Diukur Diukur Diukur Diukur Diukur Diukur Diukur Diukur Diukur

Narkotika,

akhir

tahun tahun

akhir

tahun

akhir

tahun

akhir

tahun

akhir

akhir akhir akhir akhir akhir 90,90 2.446.580.000

Psikotropika, Narkotika,

Prekursor dan Psikotropika,

tahun tahun tahun tahun tahun tahun

Zat Adiktif

yang

Prekursor dan

Zat Adiktif

berkinerja

optimal

26

Target

B7

Sasaran

Strategis

B12

*

(xii)

Anggaran

(Rp)

No

Indikator

B1

(i)

B2

B3

B4

B5

(v)

B6

B8

B9

B10

(x)

B11

(xi)

(ii)

(iii)

(iv)

(vi)

(vii)

(viii)

(ix)

9

Menguatnya

Pengelolaan

Data dan

Indeks

Pengelolaan

Data dan

Informasi

Pengawasan

Obat

Informasi

Deputi

Bidang

3

675.987.350

Pengawasan

Obat NPPZA

10 Terkelolany 1. Nilai

a Keuangan Kinerja

Deputi

Bidang

Anggaran

Deputi

Pengawasa

n Obat,

Narkotika,

Bidang

Pengawasan

Obat,

93,06

0

4.908.202.883

Psikotropik Narkotika,

a,

Psikotropika,

Prekursor

dan Zat

Adiktif

2. Nilai

Prekursor

dan Zat

Adiktif

secara

Akuntabel

Kualitas

Pengelolaan

Barang dan

Jasa

81,41

0

419.179.000

27

Target

B7

Sasaran

Strategis

B12

*

(xii)

Anggaran

(Rp)

No

Indikator

B1

(i)

B2

B3

B4

B5

(v)

B6

B8

B9

B10

(x)

B11

(xi)

(ii)

(iii)

(iv)

(vi)

(vii)

(viii)

(ix)

3. Nilai

Pengelolaan

Barang Milik

Negara

90

0

419.179.000

4. Persentase

Realisasi

Penggunaan

Produk

60

0

dalam Negeri

28

2.5 Metode Pengukuran

Indikator kinerja Deputi Bidang Pengawasan Obat, NPPZA diukur berdasarkan

Keputusan Kepala BPOM No. HK 02.02.31.02.24.37 tahun 2024 tentang

Perubahan atas Keputusan Deputi Bidang Pengawasan Obat, NPPZA Nomor

HK.02.01.3.32.01.22.19 tentang Penetapan Indikator Kinerja Utama Deputi

Bidang Pengawasan Obat, NPPZA Tahun 2020-2024, berikut ini adalah cara

pengukuran indikator kinerja tersebut:

1. Indeks Pengawasan Obat (IPO)

a. Indeks Pengawasan Obat (IPO) adalah suatu ukuran untuk menilai

tingkat efektivitas kinerja pengawasan Obat yang dilakukan oleh

Kedeputian I.

b. Tujuan penyusunan Indeks Pengawasan Obat adalah untuk mengetahui

secara mudah kondisi keamanan/efektivitas kinerja pengawasan Obat,

baik untuk tiap produk maupun keseluruhan di tiap daerah, maupun

secara nasional.

c. IPO diukur menggunakan 3 (tiga) dimensi yaitu pemerintah, masyarakat,

dan pelaku usaha.

d. IPO menggunakan indikator pembentuk yang berasal dari hasil kinerja

teknis Kedeputian 1 dan 4 serta UPT BPOM.

e. Indikator pembentuk yang digunakan bersifat komprehensif

menggambarkan kinerja Kedeputian 1, meliputi indikator yang

mengukur/menggambarkan kualitas kebijakan, kualitas produk beredar,

kepatuhan pelaku usaha, kesadaran dan kepuasan masyarakat, tindak

lanjut hasil pengawasan oleh lintas sektor, kualitas penindakan

kejahatan, kualitas layanan publik Kedeputian 1 serta kepuasan pelaku

usaha terhadap pemberian pembinaan yang dilakukan.

f. Pembobotan indikator kinerja pembentuk Indeks Pengawasan Obat

ditetapkan menggunakan expert judgement dimana indikator yang

bersifat dampak memiliki bobot 45% sedangkan yang bersifat proses

(menggunakan sumberdaya yang besar) memiliki bobot 55%.

29

g. Berikut rincian indikator pembentuk Indeks Pengawasan Obat dan

bobotnya:

No

Dimensi

Indikator/Variabel Pembentuk

Bobot Indikator

(%)

1

Pemerintah

(BPOM dan

Lintas Sektor)

a. Indeks kualitas kebijakan

pengawasan Obat

b. Persentase Obat yang

memenuhi syarat

1) 18.3

2) 8.2

3) 18.3

c. Persentase rekomendasi hasil

pengawasan Obat yang

ditindaklanjuti oleh lintas

sektor

4) 18.3

d. Persentase putusan

pengadilan yang dinyatakan

bersalah

2

Pelaku Usaha

1. Indeks kepatuhan (compliance

index) pelaku usaha di bidang

Obat

•

5.7

2. Indeks kepuasan pelaku

usaha terhadap pemberian

bimbingan dan pembinaan

pengawasan Obat

•

5.7

3. Indeks Kepuasan Masyarakat

terhadap Layanan Publik

Kedeputian I

3

Masyarakat

1. Indeks kesadaran masyarakat 1. 5.7

(awareness index) terhadap

Obat yang berkualitas

2. Indeks Kepuasan Masyarakat

atas kinerja pengawasan Obat

2. 5.7

h. Cara perhitungan dan formula:

Dihitung dari penjumlahan seluruh indeks indikator pembentuk. Indeks

indikator pembentuk dihitung dengan mengalikan Bobot Indikator (%)

dengan persen realisasi indikator.

i. Periode pelaporan IPO adalah tahunan.

2. Persentase obat yang memenuhi syarat

a. Obat mencakup obat, bahan obat, narkotika, psikotropika, prekursor,.

b. Sampling dilakukan terhadap Obat beredar berdasarkan Data Survei

Produk Beredar berdasarkan kerangka sampling acak di tahun

berjalan. Sampel Obat meliputi sampel yang disampling oleh UPT

30

penyampling (sesuai dengan yang diatur pada pedoman sampling),

meskipun sampel tersebut diuji oleh UPT lainnya sesuai pembagian

dalam petunjuk teknis Regionalisasi Laboratorium.

c. Kriteria Obat Tidak Memenuhi Syarat, meliputi:

1) Tidak memiliki NIE/produk ilegal termasuk palsu (termasuk

kadaluarsa nomor izin edar)

2) Produk kedaluwarsa

3) Produk rusak

4) Tidak memenuhi ketentuan penandaan

5) Tidak memenuhi syarat berdasarkan pengujian

d. Alur pemeriksaan hasil sampling Obat dilakukan secara berjenjang dan

berurutan mulai dari kriteria poin 1 hingga poin 5 (kriteria pada poin

c). Obat yang dinilai memenuhi ketentuan pada kriteria poin 1 akan

dilakukan pemeriksaan untuk kriteria poin 2 dan seterusnya dilakukan

dengan pola yang sama hingga kriteria poin 5.

e. Jumlah produk Obat TMS dihitung berdasarkan satuan bets

f. Jika termasuk poin c.1 atau c.2 atau c.3, maka tidak dilakukan pengujian.

Namun, apabila sampel yang diperiksa TMK penandaan (c.4), maka

sampel tetap diuji.

g. Jika ditemukan sampel Obat yang TMS ilegal atau TMS

rusak/kedaluwarsa atau TMS pengujian dan/atau TMK penandaan

maka dihitung 1 sampel TMS.

h. Cara perhitungan dan formula:

퐽푢푚푙ꢀℎ ꢁꢀ푚푝푒푙 퐴푐ꢀ푘 ꢂꢁ

% 푂푏푎푡 푀푆 =

푥 100%:

ꢁꢀ푚푝푒푙 퐴푐ꢀ푘 푦ꢀ푛푔 퐷푖푝푒푟푖푘푠ꢀ 푑ꢀ푛 퐷푖푢푗푖

Keterangan:

5) Diperiksa meliputi pengecekan nomor izin edar, kadaluarsa, kondisi

kemasan, penandaan/label,

6) Diuji meliputi pengujian menggunakan laboratorium terhadap

sampel yang disampling oleh UPT tersebut, meskipun sampel

tersebut diuji oleh UPT lain sesuai pembagian dalam petunjuk

teknis Regionalisasi Laboratorium.

7) Pembilang dan penyebut untuk penghitungan realisasi pada bulan

n, merupakan akumulasi sampel sampai dengan bulan n. Contoh:

% B3 = Total pembilang (B1+B2+B3) x 100%

Total penyebut (B1+B2+B3)

i. Periode pelaporan Persentase obat yang memenuhi syarat adalah

bulanan dimulai dari bulan ke-2.

31

3. Indeks kepatuhan (compliance index) pelaku usaha di bidang obat

a. Kepatuhan merupakan suatu bentuk keberterimaan dalam

melaksanakan berbagai aktivitas yang bersifat profit/non profit sesuai

dengan ketentuan dan peraturan perundangan-undangan yang berlaku

terkait dengan obat.

b. Pelaku usaha obat mencakup sarana produksi dan distributor dan

pelayanan yang memproduksi/mendistribusikan/ menyalurkan obat

c. Indeks kepatuhan pelaku usaha merupakan komposit dari beberapa

variabel, yaitu:

1) Hasil pemeriksaan sarana produksi obat yang memenuhi ketentuan

(GMP);

2) Sarana distribusi obat yang memenuhi ketentuan (GDP);

3) Sarana pelayanan obat, narkotika, psikotropika dan prekursor yang

memenuhi ketentuan;

4) Hasil penandaan dan iklan obat yang memenuhi ketentuan;

d. Cara perhitungan dan formula:

1) Indeks kepatuhan dihitung berdasarkan konversi nilai sarana yang

memenuhi ketentuan (MK) dan Tidak Memenuhi Ketentuan (TMK)

ke dalam pengklasifikasian/grading menjadi A (baik), B (cukup),

dan C (kurang) berdasarkan Definisi Operasional (DO) oleh

kedeputian 1. Selanjutnya, dihitung persentase memenuhi

ketentuan (% MK) masing-masing grading untuk dianalisis secara

statistik (Top one box/Top two boxes). Top one box adalah (A/total

x 100) dan Top two boxes adalah (A+B/total x 100).

2) Perhitungan indeks kepatuhan pelaku usaha Obat dilanjutkan

dengan menggunakan skala pembobotan sarana produksi,

distribusi, iklan dan penandaan serta skala pembobotan komoditi

yaitu obat.

3) Hasil bobot sarana dan komoditi Obat diperoleh dari pengisian

kuesioner (expert choice) dan dianalisis dengan menggunakan

metode Analytical Hierarchy Process (AHP).

4) Kriteria Indeks kepatuhan pelaku usaha Obat dengan rentang nilai

sebagai berikut:

No

Nilai

Kriteria

1. > 90 -100

Sangat Baik

2. > 66,67- 90

Baik

3. > 33,33-66,67

Cukup

32

4. 0 – 33,33

Kurang

e. Periode pelaporan Indeks Kepatuhan Pelaku Usaha di Bidang Obat

adalah tahunan.

4. Indeks Kesadaran Masyarakat (Awareness Index) terhadap Obat yang

Aman dan Bermutu.

a. Indeks Kesadaran merupakan hasil pengukuran berdasarkan survei

kepada masyarakat untuk mendapatkan informasi mengenai

kesadaran, ketertarikan, keinginan dan tindakan sebagai pengambilan

keputusan dalam memilih Obat yang aman dan bermutu.

b. Masyarakat adalah konsumen obat yang merupakan produk layanan

yang menjadi lingkup pengawasan Kedeputian I. Masyarakat yang

menjadi responden adalah kepala/anggota rumah tangga dengan

rentang usia 17-65 tahun.

c. Kesadaran diukur melalui 3 (tiga) aspek yaitu:

1) Pengetahuan (Knowledge) bertujuan untuk menggali sejauh mana

pengetahuan dan pemahaman masyarakat dalam memilih,

menggunakan atau mengonsumsi Obat. Seberapa baik

pemahaman masyarakat dalam memilih serta mengkonsumsi

Obat dengan benar. Dari sini dapat dilihat juga sejauh mana

informasi dan atau pengaruh sumber media informasi terhadap

pemahaman masyarakat.

2) Sikap (Attitude) untuk menggali sikap masyarakat dalam memilih,

menggunakan atau mengonsumsi obat yang aman dan bermutu.

3) Perilaku (Practices) untuk mengetahui perilaku masyarakat

dalam memilih, menggunakan atau mengkonsumsi Obat dengan

baik.

d. Cara Perhitungan dan Formula:

1) Diukur melalui survei yang dilakukan dengan metode Computer

Assisted Personal Interviewing (CAPI) berbasis offline dan online.

Desain sampling menggunakan stratified random sampling.

2) Perhitungan indeks diukur dari rata-rata tertimbang (weighted

mean score) indikator kesadaran dengan mempertimbangkan

bobot, yaitu bobot penduduk (BPS), bobot pertanyaan dan bobot

komoditi.

(

)

∑

[∑

]

퐼퐼 퐼 퐼 퐼 퐼

퐼퐼퐼퐼퐼퐼 퐼퐼퐼퐼퐼퐼퐼퐼 =

Keterangan:

퐼_퐼adalah rerata nilai kesadaran responden yang telah

mempertimbangkan bobot pertanyaan (a).

33

b

c

adalah bobot penduduk (BPS)

adalah bobot komoditi obat

e. Periode pelaporan Indeks Kesadaran Masyarakat (Awareness Index)

terhadap Obat yang Aman dan Bermutu adalah tahunan.

5. Indeks Kepatuhan Industri Produk Tembakau dalam Label dan Iklan

Indeks Kepatuhan industri rokok dalam memenuhi ketentuan Iklan dan

Label Produk Tembakau dihitung dari:

a. kepatuhan industri rokok yang telah melaporkan hasil pengujian

kandungan kadar Nikotin dan Tar dan contoh kemasan terkait

pencantuman peringatan kesehatan dan informasi kesehatan.

b. kepatuhan industri rokok dalam mengimplementasikan pencantuman

peringatan kesehatan dan informasi kesehatan pada iklan dan kemasan.

c. Cara Perhitungan dan Formula:

Indeks tersebut dihitung terhadap Jumlah industri rokok jenis kretek

tangan, kretek mesin dan sigaret putih mesin, klobot, klembak menyan,

cerutu dan tembakau iris.

d. Periode pelaporan Indeks Kepatuhan Industri Produk Tembakau dalam

Label dan Iklan adalah tahunan.

6. Indeks Kepuasan Pelaku Usaha terhadap Pemberian Bimbingan dan

Pembinaan Pengawasan Obat

a. Indeks kepuasan merupakan hasil pengukuran berdasarkan survei

kepada pelaku usaha yang mendapat bimbingan dan pembinaan dari

Kedeputian

I

dalam rangka pemenuhan terhadap persyaratan

34

perijinan/sertifikasi produk Obat. Masing-masing kategori produk

memiliki bobot penimbang tertentu yang sesuai.

b. Bimbingan dan pembinaan merupakan bentuk-bentuk layanan yang

diberikan Kedeputian I kepada pelaku usaha dalam rangka membantu

pemenuhan terhadap peraturan (regulatory assistance) yang mencakup

bentuk-bentuk seperti desk, pendampingan, bimbingan teknis, dan

sosialisasi. Masing-masing bentuk bimbingan dan pembinaan memiliki

bobot penimbang tertentu berdasarkan tingkat urgensi dan dampaknya.

c. Pelaku usaha Obat mencakup produsen, distributor, importir, eksportir,

sarana pelayanan dan lainnya.

d. Nilai kepuasan diukur melalui 5 (lima) aspek yaitu tangibles, reliability,

responsiveness, assurance dan empathy, yang masing-masing memiliki

bobot penimbang tersendiri.

e. Cara Perhitungan dan Formula:

1) Survei dilakukan secara online dengan memberikan link survey saat

kegiatan bimbingan dan pembinaan kepada seluruh pelaku usaha

yang mendapatkan bimbingan dan pembinaan dari Kedeputian I.

2) Rumus penghitungan indeks:

̂

∑

(

)

퐼퐼퐼퐼퐼퐼 퐼퐼퐼퐼퐼퐼퐼퐼 =

(

퐼_퐼퐼퐼 퐼 퐼 퐼)

Keterangan:

Ê_Jkadalah rerata nilai kepuasan kegiatan pada jenis kegiatan

yang sama dalam satu komoditi.

b

adalah bobot jenis kegiatan pendampingan, desk, bimtek,

dan sosialisasi

c

adalah bobot komoditi obat

3) Bobot penimbang yang digunakan dalam perhitungan indeks:

•

Aspek kepuasan: Tangible (0,16), reliability (0,30),

Responsiveness (0,20), Assurance (0,17), dan Empathy (0,17)

Jenis kegiatan: Pendampingan (0,326), Desk (0,303), Bimtek

(0,260), dan Sosialisasi (0,110)

Komoditi: Obat (0,233)

f. Periode pelaporan Indeks Kepuasan Pelaku Usaha terhadap Pemberian

Bimbingan dan Pembinaan Pengawasan Obat adalah tahunan.

7. Indeks Kepuasan Masyarakat atas Kinerja Pengawasan Obat

35

a. Indeks Kepuasan Masyarakat didefinisikan sebagai ukuran kepuasan

berdasarkan hasil pengukuran melalui survei kepada masyarakat

atas kinerja pengawasan Obat yang dilakukan oleh Kedeputian I

dalam menjamin keamanan, khasiat/manfaat dan mutu Obat yang

dirasakan dampak/manfaatnya oleh masyarakat.

b. Masyarakat adalah konsumen obat yang merupakan produk layanan

yang menjadi lingkup pengawasan Kedeputian I. Masyarakat yang

menjadi responden adalah kepala/anggota rumah tangga dengan

rentang usia 17–65 tahun.

c. Indeks kepuasan masyarakat diukur berdasarkan konsep Service

Quality (ServQual) yaitu Reliability, Assurance, Empathy, dan

Responsiveness yang mengacu pada proses pengawasan Obat

meliputi:

1) Kemampuan/Upaya pengawasan yang dilakukan Kedeputian I

terhadap produk Obat, misal pengecekan produk kedaluwarsa.

2) Kemampuan Kedeputian I dalam melindungi masyarakat dari

produk yang berbahaya/merugikan kesehatan, misal dengan

melakukan pemberian informasi terkait keamanan dan mutu

Obat.

3) Jaminan yang diberikan oleh Kedeputian I terhadap keamanan

produk yang beredar di masyarakat, misal dengan pemberian

nomor izin edar, pengujian Obat yang beredar di pasaran.

4) Tindakan Kedeputian I atas produk berbahaya bagi kesehatan

masyarakat yang beredar di masyarakat, dengan menarik

produk yang berbahaya, kedaluwarsa, produk palsu dan illegal

yang beredar di masyarakat.

d. Cara Perhitungan dan Formula:

1) Diukur melalui survei yang dilakukan dengan metode Computer

Assisted Personal Interviewing (CAPI) berbasis offline dan online.

Desain sampling menggunakan stratified random sampling.

2) Perhitungan indeks diukur dari rata-rata tertimbang (weighted

mean score) dari setiap variabel kepuasan dengan

mempertimbangkan bobot, yaitu bobot penduduk (BPS), bobot

pertanyaan dan bobot komoditi. Pengukuran kepuasan

masyarakat dilakukan terhadap Obat.

Cara menghitung indeks adalah sebagai berikut:

(

)

∑

[∑

]

푅푎 푥 푏 푥 ꢊ

퐼ꢃꢄꢅꢆꢇ 푁푎ꢇꢈ표ꢃ푎ꢉ =

Keterangan:

36

푎 adalah rerata nilai kesadaran responden yang telah

mempertimbangkan bobot pertanyaan (a)

b

c

adalah bobot penduduk (BPS)

adalah bobot komoditi obat

e. Periode pelaporan Indeks Kepuasan Masyarakat atas Kinerja

Pengawasan Obat adalah tahunan.

8. Indeks Kepuasan Masyarakat terhadap Pelayanan Publik Deputi

Bidang Pengawasan Obat, NPPZA

a. Kepuasan masyarakat adalah hasil pendapat dan penilaian masyarakat

terhadap kinerja pelayanan yang diberikan kepada aparatur

penyelenggara pelayanan publik.

b. Pelayanan publik adalah segala kegiatan pelayanan yang dilaksanakan

oleh penyelenggara pelayanan publik sebagai upaya pemenuhan

kebutuhan penerima pelayanan, maupun dalam rangka pelaksanaan

ketentuan peraturan perundang-undangan.

c. Indeks Kepuasan Masyarakat adalah tolok ukur untuk menilai kualitas

pelayanan yang diberikan oleh penyelenggara pelayanan publik kepada

penerima layanan publik yang diperoleh dari hasil survei Kepuasan

Masyarakat.

d. Tata cara pelaksanaan survei mengacu pada pedoman yang disiapkan

Inspektorat Utama BPOM mengacu pada pedoman terkini (Saat ini

PermenPAN No. 14 tahun 2017 Tentang Pedoman Penyusunan Survei

Kepuasan Masyarakat Unit Penyelenggara Pelayanan Publik)

e. Target dinyatakan dalam angka.

f. Cara Perhitungan dan Formula:

Periode pelaporan Indeks Kepuasan Masyarakat terhadap Pelayanan

Publik Deputi Bidang Pengawasan Obat, NPPZA adalah tahunan.

g. Periode pelaporan Indeks Kepuasan Masyarakat terhadap Pelayanan

Publik Deputi Bidang Pengawasan Obat, NPPZA adalah tahunan.

9. Indeks Kualitas Kebijakan Pengawasan Obat

37

a. Indeks Kualitas Kebijakan (IKK) merupakan instrumen yang

dikembangkan oleh Lembaga Administrasi Negara (LAN) yang bertujuan

untuk mendapatkan informasi yang akurat mengenai profil kualitas

kebijakan di Kementerian/Lembaga yang nantinya juga berguna sebagai

acuan pengembangan program/kegiatan pembinaan Analis Kebijakan di

Lingkungan Kementerian/ Lembaga.

b. Kebijakan meliputi peraturan perundang-undangan, standar, pedoman,

yang mendukung pada peningkatan efektivitas/penguatan pengawasan

Obat.

c. Pemilihan kebijakan berdasarkan random sampling, dengan jumlah

minimal kebijakan yang dapat dinilai untuk menggambarkan kualitas

kebijakan ditentukan dengan ketentuan sebagai berikut:

1) Kebijakan telah diimplementasikan minimal selama 2 tahun

2) Kebijakan yang teridentifikasi selama kurun waktu tersebut

menjadi populasi untuk menentukan jumlah sampel kebijakan

dengan ketentuan sebagai berikut:

퐼 = 퐼 + 1

√

Keterangan:

n = Jumlah sampel kebijakan yang dinilai

N = Jumlah kebijakan yang telah masuk menjadi populasi

pengukuran

d. Kualitas kebijakan diukur dengan dimensi penilaian yang terdiri dari:

1) Perencanaan Kebijakan (45%) yang dibentuk melalui tahapan

Agenda Setting (45%) dan Formulasi Kebijakan (55%)

2) Evaluasi Kemanfaatan Kebijaksanaan (55%) yang dibentuk

melalui tahapan Implementasi Kebijakan (50%) dan Evaluasi

Kebijakan (50%)

e. Pengukuran IKK dilakukan 2 tahun sekali oleh tim pelaksana pengukuran

kualitas kebijakan LAN dengan hasil berupa Berita Acara Hasil Validasi

Penilaian Mandiri Pengukuran IKK

f. Apabila terdapat kondisi tertentu yang terjadi diluar ketentuan pada

poin e, antara lain:

1) Untuk tahun dimana tidak dilakukan pengukuran oleh LAN

2) Pada saat pengukuran, peraturan yang disampling tidak mewakili

seluruh komoditi/kedeputian

38

Maka untuk kondisi tersebut akan dilakukan penilaian mandiri (self-

assessment) dengan menggunakan instrumen yang sama oleh tim

BPOM yang kemudian dilakukan validasi oleh LAN dalam bentuk

Surat Penyampaian Hasil IKK yang dikeluarkan oleh Kepala Pusat

Pembinaan Analis Kebijakan LAN. Hasil validasi tersebut, dapat

digunakan sebagai realisasi tahunan.

g. Cara Perhitungan dan Formula:

Berdasarkan instrumen yang dikembangkan oleh LAN

Kriteria yang digunakan adalah:

No

Nilai

Kategori

1

91,00-100

Unggul

2

3

4

5

80 – 90,99

65 – 79,99

50 – 64,99

< 50,00

Sangat Baik

Baik

Cukup

Kurang

h. Periode pelaporan Indeks Kualitas Kebijakan adalah tahunan.

10. Persentase Obat yang aman dan bermutu berdasarkan hasil

pengawasan

a. Obat mencakup obat, bahan obat, narkotika, psikotropika, dan

prekursor.

b. Aman dan Bermutu yang dimaksud adalah memenuhi syarat

berdasarkan kriteria Pedoman Sampling Obat dan Makanan, dengan

menggunakan sampling targeted/purposive di tahun berjalan. Sampel

Obat meliputi sampel yang disampling oleh UPT penyampling (sesuai

dengan yang diatur pada pedoman sampling), meskipun sampel

tersebut diuji oleh UPT lainnya sesuai pembagian dalam petunjuk

teknis Regionalisasi Laboratorium.

c. Kriteria Obat Tidak Memenuhi Syarat, meliputi:

1) Tidak memiliki NIE/produk ilegal termasuk palsu (termasuk

kadaluarsa nomor izin edar)

2) Produk kedaluwarsa

3) Produk rusak

4) Tidak memenuhi ketentuan penandaan

5) Tidak memenuhi syarat berdasarkan pengujian

d. Alur pemeriksaan hasil sampling Obat dilakukan secara berjenjang dan

berurutan mulai dari kriteria poin 1 hingga poin 5 (kriteria pada poin

39

3). Obat yang dinilai memenuhi ketentuan pada kriteria poin a) akan

dilakukan pemeriksaan untuk kriteria poin b) dan seterusnya

dilakukan dengan pola yang sama hingga kriteria poin e).

e. Jumlah produk Obat TMS dihitung berdasarkan satuan bets

f. Jika termasuk poin 3)a) atau 3)b) atau 3)c), maka tidak dilakukan

pengujian. Namun, apabila sampel yang diperiksa TMK penandaan

(3)d)), maka sampel tetap diuji.

g. Jika ditemukan sampel Obat yang TMS ilegal atau TMS

rusak/kedaluwarsa atau TMS pengujian dan/atau TMK penandaan

maka dihitung 1 sampel TMS

h. Cara Perhitungan dan Formula:

퐼퐼퐼퐼퐼퐼 퐼퐼퐼퐼퐼퐼 퐼퐼퐼퐼 퐼퐼

% 퐼퐼퐼퐼 퐼퐼 =

퐼 100%:

퐼퐼퐼퐼퐼퐼 퐼퐼퐼퐼 퐼퐼퐼퐼 퐼퐼퐼퐼퐼퐼퐼퐼퐼 퐼퐼퐼 퐼퐼퐼퐼퐼

Keterangan:

1) Diperiksa meliputi pengecekan nomor izin edar, kadaluarsa,

kondisi kemasan, penandaan/label,

2) Diuji meliputi pengujian menggunakan laboratorium terhadap

sampel yang disampling oleh UPT tersebut, meskipun sampel

tersebut diuji oleh UPT lain sesuai pembagian dalam petunjuk

teknis Regionalisasi Laboratorium.

3) Pembilang dan penyebut untuk penghitungan realisasi pada bulan

n, merupakan akumulasi sampel sampai dengan bulan n.

Contoh:

퐼퐼퐼퐼퐼 퐼퐼퐼퐼퐼퐼퐼퐼퐼 (퐼1 + 퐼2 + 퐼3)

퐼퐼퐼퐼퐼 퐼퐼퐼퐼퐼퐼퐼퐼 (퐼1 + 퐼2 + 퐼3)

% 퐼3 =

퐼 100%

i. Periode pelaporan Persentase Obat yang aman dan bermutu

berdasarkan hasil pengawasan adalah tahunan.

11. Persentase rekomendasi hasil pengawasan obat yang ditindaklanjuti

oleh lintas sektor

a. Rekomendasi hasil pengawasan merupakan suatu rekomendasi yang

diberikan oleh Kedeputian I melalui UPT ataupun Unit Kerja Pusat

kepada lintas sektor yang memiliki kewenangan dan tanggungjawab

terhadap sarana produksi/distribusi Obat.

b. Keputusan/Rekomendasi hasil inspeksi dapat berupa pembinaan,

peringatan, peringatan keras atau rekomendasi PSK/Pencabutan

Izin/Pencabutan NIE dan atau tindak lanjut kasus yang berupa hasil

pemeriksaan sarana (sarana produksi, sarana distribusi, saryanfar), hasil

40

pengujian sampel, hasil pengawasan iklan (kepada media lokal, KPID),

hasil pengawasan label, penanganan kasus, pengaduan konsumen.

c. Tindak lanjut adalah feedback/respon dari lintas sektor terkait terhadap

keputusan/rekomendasi hasil pengawasan yang diterbitkan oleh UPT

ataupun Unit Kerja Pusat.

d. Lintas sektor meliputi pemerintah daerah, kementerian/lembaga,

organisasi profesi, maupun institusi lain yang terkait pengawasan Obat.

e. Cara Perhitungan dan Formula:

Menghitung total tindak lanjut hasil pengawasan yang dilaksanakan

dibandingkan dengan keputusan/tindak lanjut/rekomendasi yang

dikeluarkan dalam satu tahun berjalan.

f. Periode pelaporan Persentase rekomendasi hasil pengawasan obat yang

ditindaklanjuti oleh lintas sektor adalah adalah bulanan dimulai dari

bulan ke-2.

12. Indeks pelayanan publik di Deputi Bidang Pengawasan Obat, NPPZA

a. Indeks Pelayanan Publik (IPP) adalah indeks yang digunakan untuk

mengukur kinerja pelayanan publik di lingkungan K/L/D berdasarkan

6 (enam) aspek meliputi:

1) Kebijakan Pelayanan (bobot 30%);

2) Profesionalitas SDM (18%);

3) Sarana Prasarana (15%);

4) Sistem Informasi Pelayanan Publik (SIPP) (15%);

5) Konsultasi dan Pengaduan (15%);

6) Inovasi (7%).

b. Penilaian kinerja UPP mengacu Peraturan Menteri PANRB Nomor 17

Tahun 2017 tentang Pedoman Penilaian Kinerja Unit Penyelenggara

Pelayanan Publik.

c. IPP Di Bidang Obat diperoleh dari rata-rata IPP seluruh Unit

Penyelenggara Pelayanan Publik (UPP) di Kedeputian I.

d. Cara Perhitungan dan Formula:

1) Dilakukan penilaian oleh Tim Penilai UPP BPOM (Biro Hukum dan

Organisasi dan Inspektorat Utama)

2) Kategori nilai:

41

e. Periode pelaporan Indeks pelayanan publik di Deputi Bidang

Pengawasan Obat, NPPZA adalah tahunan.

13. Persentase pelayanan publik di bidang obat yang diselesaikan tepat

waktu

a. Ketepatan waktu pelayanan publik adalah pemenuhan waktu janji

pelayanan (SLA) yang diberikan kepada masyarakat/pelanggan untuk

memenuhi salah satu atribut keberhasilan penyelenggaraan pelayanan

publik.

b. Persentase ketepatan waktu pelayanan publik merupakan

perbandingan jumlah pemenuhan waktu janji pelayanan (SLA) yang

memenuhi waktu dengan jumlah pengajuan pelayanan oleh

masyarakat/pelanggan.

c. Layanan publik meliputi:

1) Registrasi obat

2) Evaluasi pengembangan obat

3) penilaian sarana produksi

4) Penilaian sarana distribusi obat

5) Surat Keterangan Impor Obat

6) Analisa Hasil Pengawasan dalam rangka Ekspor dan Impor

narkotika, psikotropika dan prekursor

d. Ketepatan waktu pelayanan publik dilihat berdasarkan Peraturan

Badan POM tentang Standar Pelayanan Publik di lingkungan Badan

POM

e. Cara Perhitungan dan Formula:

Rata-rata dari persentase ketepatan waktu pelayanan publik dari:

1) Direktorat Registrasi Obat,

2) Direktorat Pengawasan Produksi ONPP

3) Direktorat Pengawasan Distribusi dan Pelayanan ONPP

4) Direktorat Pengawasan Keamanan, Mutu dan Ekspor Impor Obat

dan NPPZA

f. Periode pelaporan Persentase pelayanan publik di bidang obat yang

diselesaikan tepat waktu adalah bulanan.

42

14. Tingkat Efektivitas KIE di Bidang Obat

a. Tingkat Efektifitas Komunikasi, Informasi, dan Edukasi Obat adalah

ukuran efektivitas atas kualitas dan sebaran (kuantitas) pemahaman

masyarakat terhadap obat yang dilakukan Badan POM melalui kegiatan

KIE (Komunikasi, Informasi, dan Edukasi).

b. Badan POM memiliki ragam jenis program Komunikasi, Informasi, dan

Edukasi (KIE) yang meliputi:

1) KIE melalui media cetak dan elektronik;

2) KIE langsung ke masyarakat; dan

3) KIE melalui media sosial

c. Indikator ini diukur melalui survei terhadap 4 kriteria:

1) Tingkat persepsi terhadap ragam pilihan sumber informasi KIE;

2) Tingkat pemahaman terhadap konten informasi yang diterima;

3) Tingkat persepsi terhadap manfaat program KIE;

4) Tingkat minat terhadap informasi obat;

d. Responden Audiens KIE adalah responden yang sebelumnya pernah

menerima atau terlibat sebagai peserta dalam kegiatan KIE Badan POM

dalam 3 bulan terakhir.

e. Teknik survei dapat berupa face to face interview, penyebaran

kuesioner dan online survey

f. Cara Perhitungan dan Formula:

Diukur melalui survei dengan target responden adalah masyarakat

yang pernah menjadi peserta dan/atau terpapar KIE Kedeputian I

melalui berbagai media pada tahun berjalan.

g. Periode pelaporan Tingkat Efektivitas KIE di Bidang Obat adalah

tahunan.

15. Persentase inovasi obat pengembangan baru yang dikawal sesuai

standar

a. Inovasi obat adalah hasil penelitian obat siap hilirisasi yang sedang

dikembangkan dan dibuat oleh industri atau institusi riset

b. Pengawalan terhadap Inovasi Obat mencakup pengawalan/

pendampingan terhadap pengembangan hasil penelitian siap hilirisasi

di bidang Obat meliputi:

1) Obat pengembangan baru,

2) Fasilitas Obat inovasi atau obat pengembangan baru

c. Persentase inovasi obat yang dikawal sesuai standar dibentuk dari 2

indikator yaitu:

1) Persentase inovasi obat pengembangan baru yang dikawal sesuai

standar registrasi obat

43

2) Persentase fasilitas obat inovasi atau obat pengembangan baru yang

diterbitkan keputusan terhadap tahapan pemenuhan fasilitas

produksi

d. Cara Perhitungan dan Formula:

Persentase inovasi obat pengembangan baru yang dikawal sesuai standar

퐼+퐼

=

2

A

B

= Persentase inovasi obat pengembangan baru yang dikawal sesuai

standar registrasi obat

= Persentase fasilitas obat inovasi atau obat pengembangan baru

yang diterbitkan keputusan terhadap tahapan pemenuhan

fasilitas produksi

e. Periode pelaporan Persentase inovasi obat pengembangan baru yang

dikawal sesuai standar adalah bulanan.

16. Indeks RB Deputi Bidang Pengawasan Obat, NPPZA

a. Sasaran Reformasi Birokrasi terdiri atas pemerintah yang efektif dan

efisien, pelayanan publik yang baik dan berkualitas, serta pemerintah

yang bersih, akuntabel, dan berkinerja tinggi.

b. Sasaran RB diwujudkan melalui delapan area perubahan:

1) Manajemen perubahan;

2) Penataan peraturan perundang-undangan;

3) Penguatan pengawasan;

4) Penataan dan penguatan organisasi;

5) Penataan tata laksana;

6) Penataan sistem manajemen sumber daya manusia (SDM);

7) Penguatan akuntabilitas kinerja; dan

8) Penguatan kualitas pelayanan publik.

c. Evaluasi terhadap pelaksanaan RB K/L dilakukan oleh Kementerian PAN

dan RB dengan dengan berpedoman pada Peraturan Menteri PANRB

Nomor 26 tahun 2020 tentang Pedoman Evaluasi Pelaksanaan RB.

d. Model evaluasi mengacu pada Peraturan Menteri Pendayagunaan

Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Tahun 2020 tentang Road Map

Reformasi Birokrasi 2020-2024, sebagai berikut:

No

1

Komponen

Pengungkit

a. Aspek

Bobot

60%

20%

Sub-Komponen

a. Manajemen perubahan (2%)

b. Deregulasi kebijakan (2%)

Pemenuhan

44

No

Komponen

Bobot

Sub-Komponen

c. Penataan Organisasi (3%)

d. Penataan tata laksana; (2.5%)

e. Penataan manajemen SDM (3%)

f. Penguatan akuntabilitas (2.5%)

g. Penguatan Pengawasan (2.5%)

h. Penguatan kualitas pelayanan

publik (2.5%)

b. Aspek Hasil

Antara

10%

a. Kualitas Pengelolaan Arsip (1%)

b. Kualitas Pengelolaan Pengadaan

1) Barang (1%)

c. Kualitas Pengelolaan Keuangan

(1%)

d. Kulitas Pengelolaan Aset (1%)

e. Merit System (1%)

f. ASN Profesional (1%)

g. Kualitas Perencanaan (1%)

h. Maturitas SPIP (1%)

i. Kapabilitas APIP (1%)

j. Tingkat Kepatuhan Standar

Pelayanan (1%)

c. Aspek

Reform

30%

a. Manajemen perubahan (3%)

b. Deregulasi kebijakan (3%)

c. Penataan Organisasi (4.5%)

d. Penataan tata laksana; (3.75%)

e. Penataan manajemen SDM (4.5%)

f. Penguatan akuntabilitas (3.75%)

g. Penguatan Pengawasan (3.75%)

h. Penguatan kualitas pelayanan

publik (3.75%)

2

Hasil

40%

a. Akuntabilitas 10%

Kinerja dan

a. Opini BPK (3%);

b. Nilai Akuntabilitas Kinerja (7%)

Keuangan

b. Kualitas

Pelayanan

Publik

c. Pemerintah

yang Bersih

dan Bebas

KKN

10%

Indeks Persepsi Kualitas Pelayanan

(10%)

Indeks Persepsi Anti Korupsi (10%)

45

No

Komponen

d. Kinerja

Bobot

10%

Sub-Komponen

a. Capaian Kinerja (5%)

Organisasi

b. Kinerja Lainnya (2%)

c. Survei Internal Organisasi (3%)

Total

100%

e. Cara Perhitungan dan Formula:

Indeks RB berdasarkan hasil evaluasi pelaksanaan RB Deputi I oleh

Kemenpan RB.

Rentang Nilai RB terdiri dari:

1) AA (istimewa), dengan skor > 90 – 100

2) A (memuaskan), dengan skor > 80 – 90

3) BB (sangat baik), dengan skor > 70 – 80

4) B (baik, perlu sedikit perbaikan), dengan skor > 60 – 70

5) CC (cukup/memadai, perlu banyak perbaikan yang tidak

mendasar), dengan skor > 50 – 60

6) C (kurang, perlu banyak sekali perbaikan dan perubahan yang

sangat mendasar), dengan skor > 30 – 50

7) D (sangat kurang, perlu banyak sekali perbaikan dan perubahan

yang sangat mendasar) dengan skor > 0 - 30

f. Periode pelaporan Indeks RB Deputi Bidang Pengawasan Obat, NPPZA

adalah tahunan.

17. Nilai Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP) Deputi Bidang

Pengawasan Obat, NPPZA

a. Berdasarkan PP No. 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan

Kinerja Instansi Pemerintah serta Perpres No. 29 Tahun 2014 tentang

Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) serta

PermenPANRB No. 88 Tahun 2021 tentang Evaluasi Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah,penguatan akuntabilitas kinerja

merupakan salah satu strategi yang dilaksanakan dalam rangka

mempercepat pelaksanaan Reformasi Birokrasi, untuk mewujudkan

pemerintahan yang bersih dan akuntabel, pemerintahan yang kapabel,

serta meningkatnya kualitas pelayanan public kepada masyarakat.

b. Evaluasi AKIP terdiri dari penjumlahan 4 komponen penilaian antara

lain: (1) Perencanaan Kinerja, (2) Pengukuran Kinerja, (3) Pelaporan

Kinerja, (4) Evaluasi AKIP.

c. Bobot masing-masing komponen, sebagai berikut :

46

d. Cara Perhitungan dan Formula:

Nilai AKIP diperoleh dari hasil penilaian oleh Kementerian PAN dan RB

melalui penjumlahan bobot komponen evaluasi.

Rentang nilai evaluasi AKIP terdiri dari:

1) AA (Sangat Memuaskan) dengan nilai >90-100

2) A (Memuaskan, memimpin perubahan, berkinerja tinggi, dan sangat

akuntabel) dengan nilai >80-90

3) BB (Sangat Baik, akuntabel, berkinerja baik, memiliki sistem

manajemen kinerja yang andal) dengan nilai >70-80

4) B (Baik, akuntabilitas kinerjanya sudah baik, memiliki sistem yang

dapat digunakan untuk manajemen kinerja, dan perlu sedikit

perbaikan) dengan nilai >60-70

5) CC (Cukup (Memadai), akuntabilitas kinerjanya cukup baik, taat

kebijakan, memiliki sistem yang dapat digunakan untuk

memproduksi informasi kinerja untuk pertanggungjawaban, perlu

banyak perbaikan tidak mendasar) dengan nilai >50-60

6) C (Kurang, sistem dan tatanan kurang dapat diandalkan, memiliki

sistem untuk manajemen kinerja tapi perlu banyak perbaikan minor

dan perbaikan yang mendasar) dengan nilai >30-50

7) D (Sangat Kurang, sistem dan tatanan tidak dapat diandalkan untuk

penerapan manajemen kinerja; Perlu banyak perbaikan, sebagian

perubahan yang sangat mendasar) dengan nilai 0-30

e. Periode pelaporan Nilai Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

(AKIP) Deputi Bidang Pengawasan Obat, NPPZA adalah tahunan.

18. Nilai Pengelolaan Kerasipan

a. Nilai pengelolaan kearsipan unit kerja dihitung berdasarkan:

1) Kepatuhan terhadap Implementasi Kebijakan Kearsipan (Tata

Naskah Dinas, Klasifikasi Arsip, Jadwal Retensi Arsip, Sistem,

Klasifikasi Keamanan dan Akses Arsip Dinamis, Kebijakan dan

47

Prosedur Pengelolaan Kearsipan);

2) Pembinaan Kearsipan yang dilaksanakan;

3) Penyelenggaraan Kearsipan (Pengelolaan Arsip Dinamis);

4) Penyelamatan Arsip bernilai guna permanen;

5) Sumber Daya Kearsipan meliputi : SDM Kearsipan, Organisasi

Kearsipan, Prasarana dan Sarana Kearsipan, Pendanaan/

Anggaran

b. Cara Perhitungan dan Formula:

Formula perhitungan secara rinci dijelaskan dalam tools pengawasan

kearsipan.

c. Periode pelaporan Nilai Pengelolaan Kerasipan adalah tahunan.

19. Indeks Profesionalitas ASN Deputi Bidang Pengawasan Obat, NPPZA

a. Indeks Profesionalitas ASN adalah ukuran statistik yang

menggambarkan kualitas ASN berdasarkan kesesuaian kualifikasi,

kompetensi, kinerja, dan kedisiplinan pegawai ASN dalam melaksanakan

tugas jabatan.

b. Indeks Profesionalitas ASN diukur berdasarkan Permen PANRB 38/2018

tentang Pengukuran Indeks Profesionalitas ASN.

c. Indeks Profesionalitas ASN diukur dengan menggunakan 4 (empat)

dimensi, yaitu:

1) Kualifikasi: diukur dari indikator riwayat pendidikan formal

terakhir yang telah dicapai

2) Kompetensi: diukur dari indikator riwayat pengembangan

kompetensi yang telah dilaksanakan

3) Kinerja: diukur dari indikator penilaian prestasi kerja PNS

4) Disiplin: diukur dari indikator riwayat penjatuhan hukuman

disiplin yang pernah dialami

d. Catatan: Form Survei disiapkan oleh Biro Umum dan SDM.

e. Cara Perhitungan dan Formula:

Menggunakan form survei sesuai Permen PAN dan RB No 38 Tahun

2018 kepada seluruh pegawai (ASN) di UPT.

Bobot penilaian dimensi Indeks Profesionalitas ASN terdiri atas:

1) kualifikasi memiliki bobot 25 % (dua puluh lima persen);

2) kompetensi memiliki bobot 40 % (empat puluh persen);

3) kinerja memiliki bobot 30 % (empat puluh persen); dan

4) disiplin memiliki bobot 5 % (lima persen).

48

Berdasarkan hasil perhitungan Indeks Profesionalitas ASN, dilakukan

pengkategorian tingkat Profesionalitas ASN sebagai berikut:

1) Nilai 91 - 100 (Sembilan puluh satu- seratus) berkategori Sangat

Tinggi;

2) Nilai 81 - 90 (delapan puluh satu-sembilan puluh) berkategori

Tinggi;

3) Nilai 71 - 80 (tujuh puluh satu- delapan puluh) berkategori Sedang;

4) Nilai 61 - 70 (enam puluh satu-tujuh puluh) berkategori Rendah;

dan

5) Nilai 0 – 60 (nol-enam puluh) berkategori Sangat Rendah.

f. Periode pelaporan Indeks Profesionalitas ASN Deputi Bidang

Pengawasan Obat, NPPZA adalah tahunan.

20. Indeks pengelolaan data dan informasi Deputi Bidang Pengawasan

Obat, NPPZA yang Baik

a. Komponen pengelolaan data dan informasi mencakup komponen:

b. Indeks data dan informasi yang telah dimutakhirkan di BCC

1) Data dan informasi yang dimaksud adalah data kinerja yang

terintegrasi ke dalam sistem BCC yang digunakan dalam

mendukung bisnis proses unit kerja dan pengambilan keputusan

strategis oleh pimpinan Kedeputian I.

2) Yang dimaksud dimutakhirkan adalah data dan informasi yang

terintegrasi dimutakhirkan sesuai dengan waktu yang ditentukan.

3) BCC adalah suatu lokasi/tempat yang dilengkapi dengan kumpulan

data untuk diolah dan dianalisis sebagai dasar dalam membuat

kebijakan pengawasan obat, selain itu juga memonitor dan

mengevaluasi kinerja pengawasan obat oleh pimpinan

4) Tujuan penetapan indikator ini adalah untuk menjamin data dan

informasi yang ada selalu update pada saat digunakan sehingga

keputusan yang diambil tepat sasaran.

5) Terdapat data dan informasi dalam sistem BCC yang harus

dimutakhirkan secara berkala oleh unit penyedia data. Data dan

informasi yang harus dimutakhirkan, sesuai data kinerja masing-

masing (terlampir)

c. Indeks pemanfaatan sistem informasi Kedeputian I, mencakup sistem

informasi yang digunakan/diimplementasikan dalam pelaksanaan

bisnis proses di masing-masing unit kerja mencakup: email dan

dashboard BCC.

d. Indeks Pemanfaatan email yang dimaksud adalah pemanfaatan oleh

unit kerja, bidang/bagian/subdit maupun individu.

e. Cara Perhitungan dan Formula:

49

1) Diperoleh dari Nilai Asesmen Pusat Data dan Informasi Obat dan

Makanan

2) Indeks Pengelolaan Data dan Informasi merupakan rata-rata dari

ketiga komponen indeks tersebut.

3) Indeks Pengelolaan Data dan Informasi Deputi Bidang Pengawasan

Obat dan NPPZA merupakan rata-rata Indeks Pengelolaan Data dan

Informasi dari 5 Direktorat di Deputi Bidang Pengawasan Obat dan

NPPZA

Kriteria yang digunakan adalah:

2,26 – 3

: Optimal

1,51 – 2,25 : Cukup

0,76 – 1,5

0 – 0,75

: Kurang Optimal

: Sangat Kurang

f. Periode pelaporan Indeks pengelolaan data dan informasi Deputi

Bidang Pengawasan Obat, NPPZA yang Baik adalah tahunan.

21. Nilai Kinerja Anggaran Deputi Bidang Pengawasan Obat, NPPZA

e. Nilai Kinerja Anggaran adalah merupakan penilaian terhadap kinerja

anggaran Kedeputian I yang diperoleh dari nilai Indikator Kinerja

Pelaksanaan Anggaran (IKPA) dan Nilai Evaluasi Kinerja Anggaran

(EKA).

f. Nilai Indikator Kinerja Pelaksanaan Anggaran (IKPA) merupakan

ukuran evaluasi kinerja pelaksanaan anggaran yang memuat 13

indikator dan mencerminkan aspek kesesuaian perencanaan dan

pelaksanaan anggaran, kepatuhan pada regulasi, serta efektifitas dan

efisiensi pelaksanaan kegiatan.

g. Tiga belas (13) indikator pembentuk Indikator Kinerja Pelaksanaan

Anggaran (IKPA), antara lain:

1) Revisi DIPA

2) Deviasi Halaman III DIPA

3) Pengelolaan UP

4) Rekon LPJ Bendahara

5) Data Kontrak

6) Penyelesaian Tagihan

7) Penyerapan Anggaran

8) Retur SP2D

9) Perencanaan Kas (Renkas)

10)Pengembalian/Kesalahan SPM

11)Dispensasi Penyampaian SPM

12)Pagu Minus

13)Konfirmasi Capaian Output

h. Cara Perhitungan dan Formula:

50

Nilai Kinerja Anggaran Kedeputian I = (Nilai EKA x 60%) + (Nilai IKPA

x 40%)

i. Periode pelaporan Nilai Kinerja Anggaran Deputi Bidang Pengawasan

Obat, NPPZA adalah tahunan.

22. Nilai Kualitas Pengelolaan Pengadaan Barang dan Jasa

a. Nilai pengelolaan pengadaan barang dan jasa unit kerja dihitung

berdasarkan Pemanfaatan Sistem Pengadaan dengan memperhatikan

5 indicator yaitu:

1) Persentase RUP yang telah diumumkan dalam aplikasi Sirup pada

tahun anggaran berjalan untuk tahun anggaran berikutnya (Bobot

10%);

2) Persentase penerapan proses E-Tendering pada pengadaan

barang/jasa (Bobot 5%);

3) Persentase penyelesaian paket hingga status paket selesai 100%

pada aplikasi katalog elektronik (e-Purchasing) (Bobot 5%);

4) Persentase penerapan proses non e-Tendering dan non e-

Purchasing pada aplikasi SPSE (Bobot 5%);

5) Persentase E-Kontrak pada aplikasi SPSE (Bobot 5%).

b. Cara Perhitungan dan Formula:

Untuk penilaian Total Persentase Indeks Pemanfaatan Sistem akan

dibulatkan ke 100% untuk memudahkan penilaian.

c. Periode pelaporan Nilai Kualitas Pengelolaan Pengadaan Barang dan

Jasa adalah tahunan.

23. Nilai Pengelolaan Barang Milik Negara (BMN)

a. Pengelolaan BMN terdiri dari berbagai aspek, yaitu Perencanaan

Kebutuhan dan Penganggaran; Pengadaan; Penggunaan; Pemanfaatan;

Pengamanan dan Pemeliharaan; Penilaian; Pemindahtanganan;

Pemusnahan; Penghapusan; Penatausahaan; serta Pembinaan,

Pengawasan dan Pengendalian. Aspek yang dipergunakan untuk

kuantitasi adalah Penatausahaan, Penggunaan, Penghapusan dan

Pemusnahan

b. Cara Perhitungan dan Formula:

51

1) Penatausahaan BMN adalah rangkaian kegiatan yang meliputi

pembukuan, inventarisasi, dan pelaporan BMN sesuai dengan

ketentuan peraturan perundang-undangan. Penilaian terhadap

kegiatan Penatausahaan adalah Pelaporan Yang Baik. Pelaporan yang

baik dinilai dari kualitas pelaporan sesuai PMK 181/PMK.06/2016

dan waktu penyampaian laporan.

a.1 Kualitas pelaporan (Bobot 75%)

a.2 Pelaporan tepat waktu (Bobot 25%).

Diukur dengan membandingkan tanggal penyampaian Laporan BMN

dengan tenggat waktu penyampaian Laporan BMN sebagai berikut:

-

Tanggal penerimaan > H+3: Sangat tidak tepat waktu (Skor 0)

H-0 < Tanggal penerimaan ≤ H+3: Tidak tepat waktu (Skor 25)

H-3 < tanggal penerimaan ≤ H-0: Tepat waktu (Skor 75)

Tanggal Penerimaan ≤ H-3: Sangat tepat waktu (Skor 100)

Ketepatan waktu penyampaian RKBMN. Diukur dengan

membandingkan tanggal penyampaian Laporan BMN dengan tenggat

waktu penyampaian Laporan BMN sebagai berikut - Tanggal

penerimaan > H+3: Sangat tidak tepat waktu (Skor 0)

-

H-0 < Tanggal penerimaan ≤ H+3: Tidak tepat waktu (Skor 25)

H-3 < tanggal penerimaan ≤ H-0: Tepat waktu (Skor 75)

Tanggal Penerimaan ≤ H-3: Sangat tepat waktu (Skor 100)

2) Penggunaan adalah kegiatan yang dilakukan oleh Pengguna Barang

dalam mengelola dan menatausahakan BMN yang sesuai dengan

tugas dan fungsi instansi yang bersangkutan. BMN yang digunakan

harus ditetapkan status penggunaannya oleh Pengelola Barang pada

instansi yang menguasai BMN tersebut (PMK 246/ PMK.06/2014).

Persentase Penetapan Status Penggunaan (PSP) adalah: (Total Nilai

Aset yang telah diPSP (SIMAN)/Total Aset) x 100%.

3) Penghapusan adalah tindakan menghapus BMN dari daftar barang

dengan menerbitkan keputusan dari pejabat yang berwenang untuk

membebaskan Pengelola Barang, Pengguna Barang, dan/atau Kuasa

Pengguna Barang dari tanggung jawab administrasi dan fisik atas

barang yang berada dalam penguasaannya (PMK 80/PMK.06/2016).

Persentase penghapusan adalah: nilai total penghapusan yang

diusulkan disetujui/total barang rusak berat x 100 %.

4) Pemusnahan adalah tindakan memusnahkan fisik dan/atau kegunaan

BMN (PMK 80/PMK.06/2016). Persentase Pemusnahan adalah: Nilai

total pemusnahan yang diusulkan/total barang usang atau rusak x

100 %.

c. Periode pelaporan Nilai Pengelolaan Barang Milik Negara (BMN) adalah

tahunan.

52

24. Persentase Realisasi Belanja Produk Dalam Negeri

a. Persentase Realisasi Belanja Produk Dalam Negeri dihitung

berdasarkan:

1) Perencanaan Belanja PDN yang diumumkan pada RUP. Dihitung

berdasarkan Nilai Paket Pengadaan yang ditagging PDN pada SiRUP

terhadap Nilai Pengadaan Barang/Jasa yang diumumkan.

2) Realisasi Pemilihan Belanja PDN. Dihitung berdasarkan Realisasi

Pemilihan Paket Pengadaan dibandingkan terhadap perencanaan

Belanja PDN yang diumumkan pada RUP.

b. Cara Perhitungan dan Formula:

Persentase Realisasi Belanja Produk Dalam Negeri pada tiap-tiap satuan

kerja di lingkungan Kedeputian I adalah:

1) Perencanaan Belanja PDN yang diumumkan pada RUP. Dihitung

berdasarkan Nilai Paket Pengadaan yang ditagging PDN pada SiRUP

terhadap Nilai Pengadaan Barang/Jasa yang diumumkan pada Satker

tersebut (70%).

2) Realisasi Pemilihan Belanja PDN. Dihitung berdasarkan Realisasi

Pemilihan Paket Pengadaan dibandingkan terhadap Perencanaan

Belanja PDN yang diumumkan pada RUP di Satker tersebut (30%).

3) Persentase Realisasi Belanja PDN pada satuan kerja di lingkungan

Badan POM pada tahun 2024 minimal 60%. (Akan direviu kembali

sambil melihat capaian 2023).

c. Periode pelaporan Persentase Realisasi Belanja Produk Dalam Negeri

adalah tahunan.

53

2.6 Kriteria Pencapaian Indikator

Pencapaian indikator kinerja dihitung dengan cara membandingkan antara

realisasi dan target yang telah ditetapkan pada perjanjian kinerja. Indikator

Kinerja Deputi Bidang Pengawasan Obat, NPPZA adalah indikator positif

(semakin tinggi realisasinya, semakin baik kinerjanya), dihitung menggunakan

rumus sebagai berikut:

% Capaian = Realisasi x 100%

Target

Terdapat 5 kriteria yang digunakan untuk mengevaluasi kinerja dengan

memperhatikan perbandingan antara realisasi dan target sebagai berikut:

Tabel 2. 4 Kriteria Evaluasi Kinerja dengan Memperhatikan Perbandingan Realisasi dan Target

● Kategori

● Capaian IKU

● Notifikasi Warna

● Tidak Dapat

● > 120%

Disimpulkan

●

● Sangat Baik

● Baik

● 100 < x ≤ 120%

● =100%

● Cukup

● 70% ≤ x < 100%

● <70%

● Kurang

A. Kriteria Nilai Pencapaian Sasaran Strategis (NPSS)

NPSS merupakan nilai kinerja organisasi yang menunjukkan hasil konsolidasi

dari seluruh nilai perspektif atau seluruh realisasi indikator kinerja dalam satu

Peta Strategi. NPSS digunakan untuk menilai kinerja unit/satuan kerja yang

memiliki peta strategi. Formula menghitung NPSS:

Ket:

NP : Nilai Perspektif

P : Perspektif

54

Kinerja yang dicapai organisasi diberikan predikat kinerja organisasi sebagai

acuan dalam penetapan sebaran predikat kinerja pegawai. Penetapan predikat

kinerja organisasi berdasarkan pada capaian kinerja organisasi yaitu NPSS dan

mengikuti ketentuan sebagai berikut:

Tabel 2. 5 Kriteria NPSS dengan Memperhatikan Perbandingan Realisasi dan Target

Predikat

● Istimewa

NPSS

● >100

Notifikasi Warna

●

● Baik

● 90 ≤ NPSS ≤ 100

● 70 ≤ NPSS < 90

● 50 ≤ NPSS < 70

● < 50

● Butuh Perbaikan

● Kurang

● Sangat Kurang

55

BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

Pada bab ini, kami uraikan mengenai evaluasi dan analisis capaian kinerja organisasi dan

realisasi anggaran yang dicapai oleh Deputi Bidang Pengawasan Obat NPPZA, di dalamnya

termasuk evaluasi dan analisis capaian kinerja unit Eselon III di bawahnya. Pada Bab ini

juga disampaikan capaian kinerja pada periode Triwulan III tahun 2024.

3.1 Capaian Kinerja Organisasi

Kinerja organisasi dievaluasi dengan mengacu pada peta strategi yang disusun

dengan pendekatan Balanced Scorecard. Peta Strategi BSC Level 1 Deputi Bidang

Pengawasan ONPPZA adalah sebagai berikut:

Gambar 3. 1 Peta Strategi BSC Level 1 Deputi Bidang Pengawasan Obat NPPZA

Berdasarkan Gambar 3.1 diatas, terlihat terdapat 10 Sasaran Program diturunkan

menjadi 21 Indikator Kinerja Sasaran Strategis (IKSP) yang menyusun Kinerja

Deputi Bidang Pengawasan Obat NPPZA. Namun, pada tahun 2024, terdapat 4

Indikator tambahan sehingga pada tahun 2024 dan penghilangan indikator

Tingkat Efisiensi Penggunaan Anggaran Deputi Bidang Pengawasan Obat NPPZA

berdasarkan informasi dari unit pengampu, Biro Perencanaan dan Keuangan.

56

Total Indikator Kinerja Sasaran Program Deputi Bidang Pengawasan ONPPZA

sebesar 24 IKSP. Adapun ke-4 Indikator baru tersebut diantaranya:

Tabel 3. 1 IKSP baru Deputi Bidang Pengawasan ONPPZA Tahun 2024

Sasaran Program

IKSP 2024

Keterangan

Existing

1

Terkelolanya Keuangan

Deputi Bidang Pengawasan

Obat, Narkotika,

1. Nilai Kinerja Anggaran

Deputi Bidang Pengawasan

Obat, Narkotika,

Psikotropika, Prekursor dan

Zat Adiktif secara Akuntabel

Psikotropika, Prekursor dan

Zat Adiktif

2. Nilai Kualitas Pengelolaan

IKSP baru

Existing

Barang dan Jasa

3. Nilai Pengelolaan Barang

Milik Negara

4. Persentase Realisasi

Penggunaan Produk dalam

Negeri

1. Indeks RB Deputi Bidang

Pengawasan Obat,

2

Terwujudnya Tata Kelola

Pemerintahan di Lingkup

Deputi Bidang Pengawasan

Obat, Narkotika,

Narkotika, Psikotropika,

Prekursor dan Zat Adiktif

2. Nilai AKIP Deputi Bidang

Pengawasan Obat,

Psikotropika, Prekursor dan

Zat Adiktif yang optimal

Existing

Narkotika, Psikotropika,

Prekursor dan Zat Adiktif

3. Nilai Pengelolaan

Kearsipan

IKSP baru

Analisis Akuntabilitas Kinerja

a) Nilai Pencapaian Sasaran Strategis (NPSS)

Berikut ini ditampilkan pencapaian kinerja Deputi Bidang Pengawasan ONPPZA

triwulan III tahun 2024 per NPS Perspektif dan sasaran beserta dengan kategori

capaian sesuai dengan Keputusan Kepala BPOM No. 311 Tahun 2023 tentang

Pedoman Penyelenggaraan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah di

Lingkungan BPOM.

57

Tabel 3. 1 Pencapaian NPS Perspektif Sasaran terhadap Target Perjanjian Kinerja Tahun 2024

Triwulan-2

Triwulan-3

Triwulan-1

Perspektif

NPS Sasaran

Capaian

Notifikasi

Warna

Capaian

Notifikasi

Warna

Notifikasi

Warna

Capaian

IKSP (%)

Kategori

IKSP (%)

Stakeholder

perspective

SP1. Terwujudnya Obat

yang Aman dan

Bermutu

100,48

Sangat

Baik

100,36

Sangat

Baik

100,32

Sangat Baik

SP2. Meningkatnya

Kepatuhan Pelaku Usaha

dan Kesadaran

n/a

-

n/a

-

n/a

-

(diukur

akhir

(diukur

(diukur akhir

tahun)

akhir tahun)

Masyarakat terhadap

Keamanan dan Mutu

Obat serta Kepatuhan

Industri Produk

tahun)

Tembakau

SP3. Meningkatnya

Kepuasan Pelaku Usaha

dan Masyarakat

n/a

(diukur akhir

tahun)

-

n/a

-

n/a

-

(diukur

(diukur akhir

tahun)

akhir tahun)

terhadap Kinerja

Pengawasan Obat

SP4. Meningkatnya

Kualitas Kebijakan

Pengawasan Obat

Internal

n/a

(diukur akhir

tahun)

-

n/a

(diukur

n/a

Process

(diukur akhir

tahun)

Perspective

akhir tahun)

100,06

88,09

Cukup

Sangat

Baik

100,61

Sangat

Baik

SP5. Meningkatnya

Efektivitas Pengawasan

dan Pelayanan Publik di

Bidang Obat

SP6. Meningkatnya

Regulatory Assistance

dalam Pengembangan

Obat

94

Cukup

91,23

n/a

Cukup

110.51

Sangat

Baik

Learning and

Growth

SP7. Terwujudnya Tata

Kelola Pemerintahan

yang Optimal di Lingkup

Deputi Bidang

n/a

(diukur akhir

tahun)

-

n/a

-

iukur akhir tahun)

(diukur akhir

tahun)

Perspective

Pengawasan Obat,

NPPZA

SP8. Terwujudnya SDM

Deputi Bidang

n/a

-

n/a

(diukur akhir

tahun)

-

n/a

-

(diukur

(diukur akhir

tahun)

Pengawasan Obat,

NPPZA yang berkinerja

optimal

akhir tahun)

SP9. Menguatnya

Pengelolaan Data dan

Informasi Obat

91,67

Cukup

-

96,67

Cukup

-

96,67

Cukup

-

n/a

-

n/a

(diukur akhir

tahun)

-

n/a

-

SP10. Terkelolanya

Keuangan secara

Akuntabel Deputi

Bidang Pengawasan

Obat, NPPZA

(diukur

(diukur akhir

tahun)

akhir tahun)

58

Berdasarkan tabel tersebut, terlihat bahwa terdapat 4 NPS Sasaran Deputi Bidang

Pengawasan ONPPZA yang dapat diukur hingga pada periode TW 3 Tahun 2024. Dari ke-4

NPSS tersebut, diperoleh:

A. Tiga (3) NPSS memperoleh kriteria SANGAT BAIK (capaian >100%);

B. Satu (1) NPSS memperoleh kriteria CUKUP (capaian <100%).

Berdasarkan tabel perbandingan di atas, terlihat bahwa terdapat peningkatan

capaian, dimana NPSS “Meningkatnya Regulatory Assistance dalam Pengembangan

Obat” yang pada TW 2 hanya memperoleh predikat “CUKUP” mengalami peningkatan

menjadi “SANGAT BAIK” pada TW 3.

b) NPS Perspektif dan NPS Total (Periode TW 3 Tahun 2024)

NPSS Deputi Bidang Pengawasan ONPPZA terdiri dari 3 (tiga) perspektif yaitu (1)

stakeholder perspective; (2) internal process perspective; dan (3) learning and growth

perspective.

NPSS Deputi Bidang Pengawasan Obat dan NPPZA TW 3 tahun 2024 untuk masing-

masing perspektif tersebut dapat dilihat pada Gambar 3.2 Capaian NPSS tersebut

dapat dilihat pada menu dashboard e-performance pada aplikasi SIMETRIS pada link

https://simetris.pom.go.id/e_performance/.

Tabel 3. 2 Nilai Pencapaian Sasaran Strategis (NPSS) Deputi Bidang Pengawasan ONPPZA TW3 Tahun 2024 dari

Aplikasi SIMETRIS

59

Pada gambar di atas, terlihat nilai capaian sasaran strategis terdiri dari 3 (tiga)

perspektif yaitu:

(1) Stakeholder = 100,32%

(2) Internal Process = 105,56%

(3) Learning and Growth = 96,67%

Perhitungan NPSS Total tersebut menggunakan rumus sebagai Berikut:

NPS Total = (NPS Perspektif 1 + NPS Perspektif 2 + NPS Perspektif 3) / 3

Berdasarkan perhitungan, untuk periode TW III Tahun 2024, Deputi Bidang

Pengawasan Obat NPPZA mendapatkan nilai NPSS total sebesar 101,45% (terjadi

peningkatan sebesar 3,29% dibandingkan TW 2) (Kategori Sangat Baik).

c) Perbandingan Realisasi IKSP terhadap Target TW 3 Tahun 2024

Mengacu kepada RAPK dan RKT Deputi Bidang Pengawasan ONPPZA tahun 2024,

telah ditetapkan bahwa pengukuran capaian kinerja pada triwulan 3 ini dilakukan

terhadap 8 (delapan) indikator kinerja, diantaranya:

1. Persentase Obat yang Aman dan Bermutu berdasarkan Hasil Pengawasan.

2. Persentase Rekomendasi Hasil Pengawasan Obat yang Ditindaklanjuti

oleh Lintas Sektor.

3. Persentase Pelayanan Publik di Bidang Obat yang Diselesaikan Tepat

Waktu.

4. Indeks Pelayanan Publik Deputi Bidang Pengawasan ONPPZA

5. Tingkat Efektivitas KIE di Bidang Obat

6. Persentase Obat yang Memenuhi Syarat

7. Persentase Inovasi Obat yang Dikawal Sesuai Standar.

8. Indeks Pengelolaan Data dan Informasi Deputi Bidang Pengawasan Obat,

NPPZA

60

Berikut ini merupakan perbandingan antara realisasi kinerja dengan target hingga triwulan 3 tahun 2024.

Tabel 3. 3 Capaian Kinerja Deputi Bidang Pengawasan ONPPZA Hingga Periode TW 3 Tahun 2024

TRIWULAN 1

TRIWULAN 2

TRIWULAN 3

Analisis Pencapaian Kinerja

terhadap Target Triwulan 2

Analisis Pencapaian Kinerja

terhadap Target Triwulan 3

Analisis Pencapaian Kinerja

terhadap Target Triwulan 1

Kriteria

Pencapaian

Indikator

No

Sasaran Program

Indikator Kinerja

Kriteria

Pencapaian

Indikator

Kriteria

Pencapaian

Indikator

Target

TW 1

Capaian

(%)

Target

TW 2

Capaian

(%)

Target

TW 3

Capaian

(%)

Realisasi

1

Sasaran Program 02. IKP 01 - Indeks

-

diukur

akhir

tahun

diukur

akhir

tahun

-

0

diukur

akhir

tahun

diukur

akhir

tahun

-

diukur

akhir

tahun

diukur

akhir

tahun

-

Meningkatnya

Kepatuhan

Kepatuhan Pelaku

Usaha dan

Kesadaran

(Compliance index)

Pelaku Usaha di

Bidang Obat

Masyarakat terhadap

Keamanan dan Mutu

Obat serta

Kepatuhan Industri

Produk Tembakau

IKP 02 - Indeks

-

diukur

akhir

tahun

diukur

akhir

tahun

0

diukur

akhir

tahun

diukur

akhir

tahun

-

diukur

akhir

tahun

diukur

akhir

tahun

Kesadaran (Awareness

index) Masyarakat

terhadap Obat yang

aman dan bermutu

03 - Indeks Kepatuhan

Industri Produk

Tembakau dalam label

dan iklan

-

diukur

akhir

tahun

diukur

akhir

tahun

-

0

diukur

akhir

tahun

diukur

akhir

tahun

-

diukur

akhir

tahun

diukur

akhir

tahun

-

2

3

Sasaran Program 07. 01 - Indeks Kualitas

diukur

akhir

diukur

akhir

diukur

akhir

diukur

akhir

diukur

akhir

diukur

akhir

Meningkatnya

Kebijakan Pengawasan

Kualitas Kebijakan

Pengawasan Obat

Obat

tahun

Sasaran Program 10. 01 - Persentase Obat

98

90,98

92,84

Cukup

98

96

97,96%

Cukup

98

96,78

98,76%

Cukup

Meningkatnya

Efektivitas

Pengawasan dan

yang Aman dan

Bermutu Berdasarkan

Hasil Pengawasan

61

TRIWULAN 1

TRIWULAN 2

TRIWULAN 3

Analisis Pencapaian Kinerja

terhadap Target Triwulan 2

Analisis Pencapaian Kinerja

terhadap Target Triwulan 3

Analisis Pencapaian Kinerja

terhadap Target Triwulan 1

Kriteria

Pencapaian

Indikator

No

Sasaran Program

Indikator Kinerja

Kriteria

Pencapaian

Indikator

Kriteria

Pencapaian

Indikator

Target

TW 1

Capaian

(%)

Target

TW 2

Capaian

(%)

Target

TW 3

Capaian

(%)

Realisasi

Pelayanan Publik di

Bidang Obat

02- Persentase

82

66,04

80,53%

Cukup

82

81,03

98,82%

97,35%

Cukup

82

83,53

101,87%

Sangat

Baik

Rekomendasi Hasil

Pengawasan Obat yang

Ditindaklanjuti oleh

Lintas Sektor

03- Persentase

Pelayanan Publik di

Bidang Obat yang

diselesaikan Tepat

Waktu

92,10

82,29

89,35

Cukup

92,1

0

89,66

Cukup

92,10

4.7

89,27

4.87

96,93%

103,57

Cukup

04 - Indeks pelayanan

publik di Bidang Obat

-

diukur

akhir

diukur

akhir

-

diukur

akhir

diukur

akhir

-

Sangat

Baik

tahun

05 - Tingkat

Efektivitas KIE di

Bidang Obat

93,9

0

-

93,9

99,64

106,10

Sangat

Baik

93,9

98,51

104,90%

Sangat

Baik

(tidak

diukur di

TW 1)

(tidak

diukur di

TW 1)

4

Sasaran Program 16. 01 - Indeks

-

diukur

akhir

tahun

diukur

akhir

tahun

0

diukur

akhir

tahun

diukur

akhir

tahun

-

diukur

akhir

tahun

diukur

akhir

tahun

-

Terwujudnya Obat

Aman dan Bermutu

Pengawasan Obat

02 - Persentase Obat

yang Memenuhi Syarat

97,3

97,77%

100,48%

Sangat

Baik

97,3

97,65

100,36

Sangat

Baik

97,3

97,61

100,32%

Sangat

Baik

62

TRIWULAN 1

TRIWULAN 2

TRIWULAN 3

Analisis Pencapaian Kinerja

terhadap Target Triwulan 2

Analisis Pencapaian Kinerja

terhadap Target Triwulan 3

Analisis Pencapaian Kinerja

terhadap Target Triwulan 1

Kriteria

Pencapaian

Indikator

No

Sasaran Program

Indikator Kinerja

Kriteria

Pencapaian

Indikator

Kriteria

Pencapaian

Indikator

Target

TW 1

Capaian

(%)

Target

TW 2

Capaian

(%)

Target

TW 3

Capaian

(%)

Realisasi

5

Sasaran Program 17

Meningkatnya

Kepuasan Pelaku

Usaha dan

Masyarakat terhadap Pengawasan Obat

Kinerja Pengawasan

01 - Indeks Kepuasan

Pelaku Usaha terhadap

Pemberian Bimbingan

dan Pembinaan

-

diukur

akhir

tahun

diukur

akhir

tahun

-

0

diukur

akhir

tahun

diukur

akhir

tahun

-

diukur

akhir

tahun

diukur

akhir

tahun

-

Obat

02 - Indeks Kepuasan

Masyarakat atas

Kinerja Pengawasan

Obat

diukur

akhir

tahun

diukur

akhir

tahun

diukur

akhir

tahun

diukur

akhir

tahun

diukur

akhir

tahun

diukur

akhir

tahun

03 - Indeks Kepuasan

Masyarakat terhadap

Layanan Publik Deputi

Bidang Pengawasan

Obat, Narkotika,

Psikotropika,

diukur

akhir

tahun

diukur

akhir

tahun

diukur

akhir

tahun

diukur

akhir

tahun

diukur

akhir

tahun

diukur

akhir

tahun

Prekursor dan Zat

Adiktif

6

Sasaran Program 18

Meningkatnya

Regulatory

Assistance dalam

Pengembangan Obat

01 - Persentase inovasi

obat pengembangan

baru yang dikawal

sesuai standar

92

86,48

94,00%

Cukup

92

83,93

91,23

Cukup

92

110,51

110,51%

Sangat

Baik

63

TRIWULAN 1

TRIWULAN 2

TRIWULAN 3

Analisis Pencapaian Kinerja

terhadap Target Triwulan 2

Analisis Pencapaian Kinerja

terhadap Target Triwulan 3

Analisis Pencapaian Kinerja

terhadap Target Triwulan 1

Kriteria

Pencapaian

Indikator

No

Sasaran Program

Indikator Kinerja

Kriteria

Pencapaian

Indikator

Kriteria

Pencapaian

Indikator

Target

TW 1

Capaian

(%)

Target

TW 2

Capaian

(%)

Target

TW 3

Capaian

(%)

Realisasi

7

Sasaran Program 19

Terwujudnya Tata

01 - Indeks RB Deputi

Bidang Pengawasan

-

diukur

akhir

diukur

akhir

-

0

diukur

akhir

diukur

akhir

-

diukur

akhir

diukur

akhir

-

Kelola Pemerintahan Obat, Narkotika,

tahun

dan Kerjasama

Deputi Bidang

Pengawasan Obat,

Narkotika,

Psikotropika dan Zat

Adiktif

02 - Nilai AKIP Deputi

Bidang Pengawasan

Obat, Narkotika,

Psikotropika, dan Zat

Adiktif

04 - Nilai Pengelolaan

Kearsipan

-

diukur

akhir

tahun

diukur

akhir

tahun

-

0

diukur

akhir

tahun

diukur

akhir

tahun

-

diukur

akhir

tahun

diukur

akhir

tahun

-

Psikotropika

diukur

akhir

diukur

akhir

diukur

akhir

diukur

akhir

diukur

akhir

diukur

akhir

tahun

8

Sasaran Program 20

-

Terwujudnya SDM

Deputi Bidang

Pengawasan Obat,

Narkotika,

01 - Indeks

Profesionalitas ASN

Deputi Bidang

Pengawasan Obat,

Narkotika,

-

diukur

akhir

tahun

diukur

akhir

tahun

-

0

diukur

akhir

tahun

diukur

akhir

tahun

-

diukur

akhir

tahun

diukur

akhir

tahun

-

Psikotropika dan Zat

Psikotropika dan Zat Adiktif

Adiktif yang

Berkinerja Optimal

9

Sasaran Program 21

Menguatnya

Pengelolaan Data

01 - Indeks

pengelolaan data dan

informasi Deputi

3

3,88

96,11

Cukup

3

2,9

96,67%

Cukup

3

2,9

96,67%

Cukup

dan Informasi

Pengawasan Obat

Bidang Pengawasan

Obat, Narkotika,

Psikotropika dan Zat

Adiktif yang Baik

64

TRIWULAN 1

TRIWULAN 2

TRIWULAN 3

Analisis Pencapaian Kinerja

terhadap Target Triwulan 2

Analisis Pencapaian Kinerja

terhadap Target Triwulan 3

Analisis Pencapaian Kinerja

terhadap Target Triwulan 1

Kriteria

Pencapaian

Indikator

No

Sasaran Program

Indikator Kinerja

Kriteria

Pencapaian

Indikator

Kriteria

Pencapaian

Indikator

Target

TW 1

Capaian

(%)

Target

TW 2

Capaian

(%)

Target

TW 3

Capaian

(%)

Realisasi

10

Sasaran Program 22

Terkelolanya

Keuangan Deputi

Bidang Pengawasan

Obat, Narkotika,

Psikotropika dan Zat Adiktif

Adiktif secara

akuntabel

01 - Nilai Kinerja

Anggaran Deputi

Bidang Pengawasan

Obat, Narkotika,

20

-

Belum

dapat

dihitung

karena

data EKA

dari KL

pengampu

belum

-

40

diukur

akhir

tahun

diukur

akhir

tahun

-

diukur

akhir

tahun

diukur

akhir

tahun

-

Psikotropika dan Zat

tersedia

03 - Nilai Kualitas

Pengelolaan Barang

dan Jasa

04 - Nilai Pengelolaan

Barang Milik Negara

-

diukur

akhir

tahun

diukur

akhir

diukur

akhir

tahun

diukur

akhir

-

0

diukur

akhir

tahun

diukur

akhir

diukur

akhir

tahun

diukur

akhir

-

diukur

akhir

tahun

diukur

akhir

diukur

akhir

tahun

diukur

akhir

-

tahun

05 - Persentase

Realisasi penggunaan

produk dalam negeri

-`

diukur

akhir

tahun

diukur

akhir

tahun

-

0

diukur

akhir

tahun

diukur

akhir

tahun

-

diukur

akhir

tahun

diukur

akhir

tahun

-

65

d) Perbandingan Realisasi Kinerja hingga Triwulan 3 Tahun 2024 dengan Target Akhir Tahun 2024

Tabel 3. 4 Perbandingan Realisasi Kinerja hingga Triwulan 3 Tahun 2024 dengan Target Akhir Tahun 2024

Analisis Pencapaian Kinerja TW 1

terhadap Target Tahun 2024

Analisis Pencapaian Kinerja TW 2

terhadap Target Tahun 2024

Analisis Pencapaian Kinerja TW 3

terhadap Target Tahun 2024

Target

Tahun

2024

No

Sasaran Program

Indikator Kinerja

Kategori/

Notifikasi

Warna

Kategori/

Notifikasi

Warna

Kategori/

Notifikasi

Warna

Capaian

(%)

Capaian

(%)

Capaian

(%)

Realisasi

1

Sasaran Program 02.

Meningkatnya

IKP 01 - Indeks

Kepatuhan

91

diukur

akhir

diukur

akhir

-

diukur

akhir

diukur

akhir

-

diukur

akhir

diukur

akhir

-

Kepatuhan Pelaku Usaha

dan Kesadaran

Masyarakat terhadap

Keamanan dan Mutu Obat

serta Kepatuhan Industri

Produk Tembakau

(Compliance index)

Pelaku Usaha di

Bidang Obat

tahun

IKP 02 - Indeks

Kesadaran

87,5

diukur

akhir

diukur

akhir

-

diukur

akhir

diukur

akhir

-

diukur

akhir

diukur

akhir

-

(Awareness index)

Masyarakat terhadap

Obat yang Aman dan

Bermutu

tahun

03 - Indeks

55,2

diukur

akhir

tahun

diukur

akhir

tahun

-

diukur

akhir

tahun

diukur

akhir

tahun

-

diukur

akhir

tahun

diukur

akhir

tahun

-

Kepatuhan Industri

Produk Tembakau

dalam Label dan

2

3

Sasaran Program 07.

Meningkatnya Kualitas

Kebijakan Pengawasan

Obat

01 - Indeks Kualitas

Kebijakan

Pengawasan Obat

93,79

98

diukur

akhir

tahun

diukur

akhir

tahun

diukur

akhir

tahun

diukur

akhir

tahun

diukur

akhir

tahun

diukur

akhir

tahun

Sasaran Program 10.

Meningkatnya Efektivitas

Pengawasan dan

01 - Persentase Obat

yang Aman dan

Bermutu

90,98

92,84%

Akan

tercapai

96

97,96

Akan

tercapai

96,78

98,76

Akan

tercapai

Pelayanan Publik di

Bidang Obat

Berdasarkan Hasil

Pengawasan

66

Analisis Pencapaian Kinerja TW 1

terhadap Target Tahun 2024

Analisis Pencapaian Kinerja TW 2

terhadap Target Tahun 2024

Analisis Pencapaian Kinerja TW 3

terhadap Target Tahun 2024

Target

Tahun

2024

No

Sasaran Program

Indikator Kinerja

Kategori/

Notifikasi

Warna

Kategori/

Notifikasi

Warna

Kategori/

Notifikasi

Warna

Capaian

(%)

Capaian

(%)

Capaian

(%)

Realisasi

81,03

Realisasi

83,53

02- Persentase

82

66,04

80,53%

Akan

tercapai

98,82%

Akan

tercapai

101,87%

Tercapai/

akan

melampaui

Rekomendasi Hasil

Pengawasan Obat

yang Ditindaklanjuti

oleh Lintas Sektor

03- Persentase

Pelayanan Publik di

Bidang Obat yang

diselesaikan Tepat

Waktu

92,10

4,7

82,29

89,35

Akan

tercapai

89,66

97,35%

Akan

tercapai

89,27

4.87

96,93%

103,57%

104,91%

Akan

tercapai

04 - Indeks

Pelayanan Publik di

Bidang Obat

diukur

akhir

tahun

diukur

akhir

tahun

-

diukur

akhir

tahun

diukur

akhir

tahun

-

05 - Tingkat

Efektivitas KIE di

Bidang Obat

93,9

0

99,64

106,10%

Tercapai/

akan

melampaui

98,51

Tercapai/

akan

melampaui

(tidak

diukur di

TW 1)

(tidak

diukur di

TW 1)

4

Sasaran Program 16.

Terwujudnya Obat Aman Pengawasan Obat

dan Bermutu

01 - Indeks

94,75

diukur

akhir

tahun

diukur

akhir

tahun

-

diukur

akhir

tahun

diukur

akhir

tahun

-

diukur

akhir

tahun

diukur

akhir

tahun

-

02 - Persentase Obat

yang Memenuhi

Syarat

97,3 %

97,77%

100,48

%

Tercapai/

akan

melampaui

97,65

100,36%

Tercapai/

akan

melampaui

97,61

100,32%

Tercapai/

akan

melampaui

67

Analisis Pencapaian Kinerja TW 1

terhadap Target Tahun 2024

Analisis Pencapaian Kinerja TW 2

terhadap Target Tahun 2024

Analisis Pencapaian Kinerja TW 3

terhadap Target Tahun 2024

Target

Tahun

2024

No

Sasaran Program

Indikator Kinerja

Kategori/

Notifikasi

Warna

Kategori/

Notifikasi

Warna

Kategori/

Notifikasi

Warna

Capaian

(%)

Capaian

(%)

Capaian

(%)

Realisasi

5

Sasaran Program 17

Meningkatnya Kepuasan

Pelaku Usaha dan

Masyarakat terhadap

Kinerja Pengawasan Obat Pembinaan

Pengawasan Obat

01 - Indeks Kepuasan

Pelaku Usaha

terhadap Pemberian

Bimbingan dan

96,5

diukur

akhir

tahun

diukur

akhir

tahun

-

diukur

akhir

tahun

diukur

akhir

tahun

-

diukur

akhir

tahun

diukur

akhir

tahun

-

02 - Indeks Kepuasan

Masyarakat atas

Kinerja Pengawasan

Obat

86

diukur

akhir

tahun

diukur

akhir

tahun

diukur

akhir

tahun

diukur

akhir

tahun

diukur

akhir

tahun

diukur

akhir

tahun

03 - Indeks Kepuasan

Masyarakat terhadap

Layanan Publik

Deputi Bidang

Pengawasan Obat,

Narkotika,

92

diukur

akhir

tahun

diukur

akhir

tahun

-

diukur

akhir

tahun

diukur

akhir

tahun

-

diukur

akhir

tahun

diukur

akhir

tahun

-

Psikotropika,

Prekursor dan Zat

Adiktif

6

7

Sasaran Program 18

Meningkatnya Regulatory Inovasi obat

Assistance dalam

Pengembangan Obat

01 - Persentase

92

86,48

94,00%

Akan

tercapai

83,93

91,23%

Akan

tercapai

110,51

Tercapai/

akan

melampaui

Pengembangan Baru

yang dikawal Sesuai

Standar

Sasaran Program 19

Terwujudnya Tata Kelola Bidang Pengawasan

01 - Indeks RB Deputi

93,19

diukur

akhir

diukur

akhir

-

diukur

akhir

diukur

akhir

-

diukur

akhir

diukur

akhir

-

Pemerintahan dan

Obat, Narkotika,

tahun

Kerjasama Deputi Bidang

68

Analisis Pencapaian Kinerja TW 1

terhadap Target Tahun 2024

Analisis Pencapaian Kinerja TW 2

terhadap Target Tahun 2024

Analisis Pencapaian Kinerja TW 3

terhadap Target Tahun 2024

Target

Tahun

2024

No

Sasaran Program

Indikator Kinerja

Kategori/

Notifikasi

Warna

Kategori/

Notifikasi

Warna

Kategori/

Notifikasi

Warna

Capaian

(%)

Capaian

(%)

Capaian

(%)

Realisasi

Pengawasan Obat,

Narkotika, Psikotropika

Psikotropika dan Zat

Adiktif

02 - Nilai AKIP Deputi

Bidang Pengawasan

Obat, Narkotika,

Psikotropika, dan Zat

Adiktif

81,94

diukur

akhir

tahun

diukur

akhir

tahun

-

diukur

akhir

tahun

diukur

akhir

tahun

-

diukur

akhir

tahun

diukur

akhir

tahun

-

04 - Nilai Pengelolaan

Kearsipan

95,18

90,9

diukur

akhir

tahun

diukur

akhir

tahun

-

diukur

akhir

tahun

diukur

akhir

tahun

-

diukur

akhir

tahun

diukur

akhir

tahun

-

8

Sasaran Program 20 -

Terwujudnya SDM

Deputi Bidang

01 - Indeks

diukur

akhir

tahun

diukur

akhir

tahun

diukur

akhir

tahun

diukur

akhir

tahun

diukur

akhir

tahun

diukur

akhir

tahun

Profesionalitas ASN

Deputi Bidang

Pengawasan Obat,

Narkotika,

Pengawasan Obat,

Narkotika, Psikotropika

dan Zat Adiktif yang

Berkinerja Optimal

Psikotropika dan Zat

Adiktif

9

Sasaran Program 21

01 - Indeks

3

2,88

96

Akan

2,9

96,67%

Akan

2,9

96,67%

Akan

Menguatnya Pengelolaan Pengelolaan Data dan

tercapai

Data dan Informasi

Pengawasan Obat

Informasi Deputi

Bidang Pengawasan

Obat, Narkotika,

Psikotropika dan Zat

Adiktif yang Baik

10

Sasaran Program 22

Terkelolanya Keuangan

Deputi Bidang

Pengawasan Obat,

Narkotika, Psikotropika

01 - Nilai Kinerja

Anggaran Deputi

Bidang Pengawasan

Obat, Narkotika,

Psikotropika dan Zat

Adiktif

93,06

-

Belum

dapat

dihitung

karena

data

-

diukur

akhir

tahun

diukur

akhir

tahun

-

diukur

akhir

tahun

diukur

akhir

tahun

-

EKA dari

KL

pengam

69

Analisis Pencapaian Kinerja TW 1

terhadap Target Tahun 2024

Analisis Pencapaian Kinerja TW 2

terhadap Target Tahun 2024

Analisis Pencapaian Kinerja TW 3

terhadap Target Tahun 2024

Target

Tahun

2024

No

Sasaran Program

Indikator Kinerja

Kategori/

Notifikasi

Warna

Kategori/

Notifikasi

Warna

Kategori/

Notifikasi

Warna

Capaian

(%)

Capaian

(%)

Capaian

(%)

Realisasi

dan Zat Adiktif secara

Akuntabel

pu

belum

tersedia

03 - Nilai Kualitas

Pengelolaan Barang

dan Jasa

diukur

akhir

tahun

diukur

akhir

tahun

diukur

akhir

tahun

diukur

akhir

tahun

diukur

akhir

tahun

diukur

akhir

tahun

81,41

90

-

04 - Nilai Pengelolaan

Barang Milik Negara

diukur

akhir

diukur

akhir

diukur

akhir

diukur

akhir

diukur

akhir

diukur

akhir

tahun

05 - Persentase

Realisasi Penggunaan

Produk dalam Negeri

60%

diukur

akhir

tahun

diukur

akhir

tahun

-

diukur

akhir

tahun

diukur

akhir

tahun

-

diukur

akhir

tahun

diukur

akhir

tahun

-

e) Pembahasan dan Analisis Capaian Kinerja IKSP periode TW 3 Tahun 2024

Pada sub bab ini akan dilakukan evaluasi terhadap penyebab keberhasilan/kegagalan /peningkatan/ penurunan kinerja,

upaya perbaikan, penyempurnaan kinerja analisis program/kegiatan yang menunjang keberhasilan/ kegagalan pencapaian

70

pernyataan kinerja, serta tindak lanjut rekomendasi hasil evaluasi sebelumnya

(internal maupun eksternal) pada masing-masing IKSP, khususnya ke-8 IKSP

yang dapat diukur pada periode (TW 3 Tahun 2024) ini.

3.2

Pembahasan Indikator Kinerja Sasaran Program (IKSP)

A. Persentase Obat yang aman dan bermutu berdasarkan hasil pengawasan

Sebagai salah satu bentuk pengawasan post-market Obat dan Makanan untuk

melindungi masyarakat Indonesia dari Obat dan Makanan yang berisiko terhadap

kesehatan, Unit Pelaksana Teknis (UPT) Badan POM di seluruh Indonesia sebagai lini

terdepan Badan POM melakukan sampling dan pengujian dalam rangka pengawalan

mutu Obat dan Makanan beredar. Pelaksanaan sampling Obat dan Makanan

berdasarkan pada analisis risiko dan keterwakilan produk yang beredar. Selanjutnya

Pengawas melakukan evaluasi produk yang meliputi izin edar, kedaluwarsa, label,

pemerian dan uji laboratorium untuk memastikan produk Obat dan Makanan

memenuhi standar/kesesuaian mutu dan label.

IKSP “Persentase Obat yang Aman dan Bermutu berdasarkan Hasil

Pengawasan” merupakan IKSP baru pada tahun 2020. Pada tabel berikut terlampir

capaian kinerja untuk IKSP ini hingga TW 3.

Tabel 3. 5 Capaian Kinerja IKSP “Persentase Obat yang Aman dan Bermutu berdasarkan

Hasil Pengawasan” hingga TW 3 Tahun 2024

SP5 Meningkatnya Efektivitas Pengawasan dan Pelayanan Publik di Bidang Obat

Triwulan 1

Triwulan 2

Triwulan 3

No.

IKSP

Capaian

(%)

Capaian

(%)

Capaian

(%)

Realisasi

Kategori Target Realisasi

Kategori

Target

98

90,98 92,84

Cukup

98

96 97,96

Cukup 98

98

98,76 Cukup

1

Presentase

Obat yang

Aman dan

Bermutu

Berdasarkan

Hasil

Pengawasan

71

Sebagaimana tercantum pada tabel di atas, capaian untuk IKSP Presentase Obat yang

Aman dan Bermutu berdasarkan hasil pengawasan pada TW 3 tahun 2024

memperoleh capaian sebesar 98,76% dengan kategori capaian CUKUP. Bila

dibandingkan dengan TW 2, nilai capaian mengalami peningkatan sebanyak 0,8 poin.

Namun, terlihat bahwa Program/kegiatan ini belum optimal dilaksanakan sehingga

capaian kinerja yang diperoleh masih <100%. Secara lebih rinci, berikut ini

disampaikan capaian untuk IKSP Presentase Obat yang Aman dan Bermutu pada

masing-masing bulan selama periode TW 3 Tahun 2024.

Tabel 3. 6 Capaian per bulan IKSP “Persentase Obat yang Aman dan Bermutu berdasarkan

Hasil Pengawasan” pada TW 3 tahun 2024

Capaian (%)

Deputi 1

TW 3

Tahun

2024

JULI

AGUSTUS

SEPTEMBER

Target

di PK

(%)

IKSP

PIC

Keterangan

Realisas Capaian Realisa

Capaian Realisas Capaia

(%)

i

(%)

si

i

n (%)

01 - Persentase

Obat yang Aman

dan Bermutu

Berdasarkan

Hasil

Dit.

98

96,1

98,08

96,53

98,50

96,78

98,76

Data kumulatif

hingga

bulan

September

2024

Pengawasan

Keamanan

Mutu Ekspor

Impor

Pengawasan

ONPPZA

i.

Analisis Penyebab Belum Tercapainya IKSP “Persentase Obat yang Aman dan

Bermutu berdasarkan Hasil Pengawasan”

Berdasarkan tabel di atas, terlihat bahwa capaian kinerja untuk IKSP “Persentase

Obat yang Aman dan Bermutu Berdasarkan Hasil Pengawasan” belum mencapai

100% hingga periode TW 3 tahun 2024.

Hingga periode TW 3, belum terdapat banyak rekomendasi hasil pengawasan yang

diberikan kepada stakeholder sehingga hasil yang ditunjukkan juga belum optimal.

Hal ini dipengaruhi/disebabkan karena adanya optimalisasi penyelarasan standar

antar Unit Pelaksana Teknis (UPT) Badan POM di seluruh Indonesia sebagai lini

terdepan Badan POM melakukan sampling dan pengujian. Penyelarasan tersebut

menyebabkan adanya kesepakatan UPT BPOM dalam satu region terkait waktu

penerimaan sampel di UPT BPOM penguji, termasuk penetapan jumlah sampel per

kelas terapi yang akan masuk ke pengujian. Akibatnya, jumlah pelaporan hasil

sampling dan pengujian yang diterima oleh pusat cenderung masih dibawah target di

periode awal tahun.

72

Monitoring pemenuhan timeline tindak lanjut belum optimal menyebabkan tindak

lanjut terhadap laporan obat TMS serta laporan industri farmasi tidak sesuai timeline,

sehingga perlu dilaksanakan upaya perbaikan timeline.

ii.

Rekomendasi Perbaikan Kinerja IKSP “Persentase Obat yang Aman dan

Bermutu berdasarkan Hasil Pengawasan”

Sebagai upaya perbaikan dan penyempurnaan kinerja untuk IKSP “Persentase Obat

yang Aman dan Bermutu Berdasarkan Hasil Pengawasan” ke depan, Deputi

Bidang Pengawasan ONPPZA perlu melakukan upaya peningkatan pengawasan

intensif mutu obat yang beredar, termasuk melakukan integrasi pengawasan bersama

UPT yang komprehensif, baik antara unit-unit pre dan post market terkait

penyelarasan standar maupun tindak lanjut temuan sehingga hasil yang ditunjukkan

nantinya mampu memberikan hasil yang optimal.

Selain itu, upaya perbaikan juga dilaksanakan dengan melakukan:

1. Percepatan tindak lanjut laporan obat TMS dilakukan melalui pembahasan

dengan unit kerja terkait di Kedeputian I, PPPOMN serta UPT BPOM Penguji.

2. Mengoptimalkan monitoring pemenuhan timeline tindak lanjut laporan obat

TMS serta laporan Industri Farmasi

iii.

Tindak Lanjut Rekomendasi Hasil Evaluasi Sebelumnya IKSP “Persentase Obat

yang Aman dan Bermutu”

Rekomendasi Hasil Evaluasi Sebelumnya

Keterangan

Melakukan pengawasan intensif mutu obat

yang beredar termasuk didalamnya integrasi

pengawasan bersama yang komprehensif

antara unit-unit pre dan post market terkait

penyelarasan standar maupun tindak lanjut

temuan

Telah terdapat hasil peningkatan sebesar

0.8% pada TW 3 dibandingkan dengan

capaian pada TW 2

73

B. Persentase Rekomendasi Hasil Pengawasan Obat yang oleh Lintas Sektor

Nilai IKSP “Persentase Rekomendasi Hasil Pengawasan Obat yang

Ditindaklanjuti oleh Lintas Sektor” didapatkan dari total rekomendasi hasil

pengawasan yang ditindaklanjuti oleh pelaku usaha maupun lintas sektor selama satu

tahun dibandingkan dengan total rekomendasi hasil pengawasan yang diterbitkan.

Tabel 3. 7 Capaian Kinerja IKSP “Persentase Rekomendasi Hasil Pengawasan Obat yang

Ditindaklanjuti oleh Lintas Sektor” hingga TW 3 Tahun 2024

SP10 Meningkatnya Efektivitas Pengawasan dan Pelayanan Publik di Bidang Obat

Triwulan 1

Capaian

Triwulan 2

Capaian

Triwulan 3

Capaian

ategori

No.

2

IKSP

Target Realisasi

Kategori Target Realisasi

(%)

Persentase

Rekomendasi Hasil

Pengawasan Obat yang

Ditindaklanjuti oleh

Lintas Sektor

82

83.53 101.87 Baik

82

66,04

80,53

Cukup

82

81,03

98,82

Cukup

Sebagaimana tercantum pada tabel di atas, capaian untuk IKSP Persentase

Rekomendasi Hasil Pengawasan Obat yang Ditindaklanjuti oleh Lintas Sektor pada

TW 3 tahun 2024 memperoleh capaian sebesar 101,87% dengan kategori capaian

BAIK. Bila dibandingkan dengan TW 2, nilai capaian mengalami peningkatan

sebanyak sebesar 3,05 poin. Pada TW 3 ini, program/kegiatan ini telah optimal

karena capaian kinerja yang diperoleh telah mencapai 100%. Secara lebih rinci,

berikut ini disampaikan capaian untuk Persentase Rekomendasi Hasil Pengawasan

Obat yang Ditindaklanjuti oleh Lintas Sektor pada masing-masing bulan selama

periode TW 3 Tahun 2024. Berikut ini ditampilkan capaian per bulan untuk IKSP

tersebut.

74

Tabel 3. 8 Capaian per bulan IKSP “Persentase Rekomendasi Hasil Pengawasan Obat yang

ditindaklanjuti Lintas Sektor” periode TW 3 Tahun 2024

Capaian (%)

Deputi 1

TW 3

Tahun

2024

JULI

AGUSTUS

SEPTEMBER

Target

di PK

(%)

IKSP

PIC

Keterangan

Capaian

Realisasi

(%)

82

78,72

96

84,21

102,7

83,53

101,87

Data

Kumulatif

hingga

02-Persentase Dit.

Rekomendasi Pengawasan

Hasil

Distribusi dan

Pelayanan

ONPP

September

Pengawasan

Obat yang

Ditindaklanjuti

oleh Lintas

Sektor

i.

Analisis Program yang Mendukung Tercapainya IKSP “Persentase

Rekomendasi Hasil Pengawasan Obat yang Ditindaklanjuti oleh Lintas Sektor”

Berdasarkan tabel di atas, terlihat bahwa capaian kinerja untuk IKSP “Persentase

Rekomendasi Hasil Pengawasan Obat yang Ditindaklanjuti oleh Lintas Sektor”

telah mencapai 100%. Trend pada tahun berjalan menunjukkan beberapa hal yang

dapat mempengaruhi keberhasilan program ini diantaranya:

1) Kepatuhan stakeholder dalam merespon tindak lanjut hasil pengawasan

yang diberikan; dan

2) Perkuatan sinergisme dan kordinasi antara Badan POM dengan lintas

sektor terkait.

Untuk meningkatkan kepatuhan stakeholder dalam menindaklanjuti rekomendasi

yang diterbitkan doleh BPOM, dilaksanakan monitoring tindak lanjut rekomendasi

dan remainder untuk proses percepatan tindak lanjut oleh stakeholder, sehingga

durasi waktu tindak lanjut rekomendasi yang diberikan lebih singkat. Selain itu,

dilaksanakan koordinasi intens dengan lintas sektor untuk menindaklanjuti

rekomendasi yang diberikan.

75

ii.

Rekomendasi Perbaikan Kinerja IKSP “Persentase Rekomendasi Hasil

Pengawasan Obat yang Ditindaklanjuti oleh Lintas Sektor”

Sebagai upaya perbaikan dan penyempurnaan kinerja ke depan, maka

peningkatan koordinasi dan bimbingan teknis kepada stakeholder terkait hasil

pengawasan dan monitoring dan koordinasi intens dengan lintas sektor hingga

akhir tahun tetap harus dilaksanakan dengan berkala dan intensif. Rekomendasi

sama dengan rekomendasi yang diberikan pada TW sebelumnya, mengingat

rekomendasi tersebut masih relevan dan efektif dalam peningkatan capaian

pada periode berjalan.

iii. Tindak Lanjut Rekomendasi Hasil Evaluasi Sebelumnya

Rekomendasi Hasil Evaluasi

Sebelumnya

Keterangan

Dilaksanakan koordinasi dengan

stakeholder dan monitoring secara

berkala

Telah terdapat hasil peningkatan sebesar

3,05 poin dibandingkan pada TW 3 dan

mencapai target yang ditetapkan

C. Persentase Pelayanan Publik di Bidang Obat yang Diselesaikan Tepat

Waktu

Persentase ketepatan waktu pelayanan publik merupakan perbandingan jumlah

pemenuhan waktu janji pelayanan (SLA) yang memenuhi waktu dengan jumlah

pengajuan pelayanan oleh masyarakat/pelanggan. Ketepatan waktu pelayanan

publik adalah pemenuhan waktu janji pelayanan (SLA) yang diberikan kepada

masyarakat/pelanggan untuk memenuhi salah satu atribut keberhasilan

penyelenggaraan pelayanan publik.

Pelayanan Publik di lingkungan Deputi Bidang Pengawasan ONPPZA meliputi:

1) Registrasi obat;

2) Evaluasi pengembangan obat;

3) Penilaian sarana produksi obat;

76

4) Penilaian sarana distribusi obat;

5) Surat Keterangan Impor Obat; dan

6) Analisa Hasil Pengawasan dalam rangka Ekspor dan Impor narkotika,

psikotropika dan prekursor.

Ketepatan waktu pelayanan publik diukur berdasarkan Peraturan Badan POM

tentang Standar Pelayanan Publik di lingkungan Badan POM. Rata-rata dari

persentase ketepatan waktu pelayanan publik dari dihitung dari rata-rata pencapaian

unit di lingkup Kedeputian 1, yaitu:

1) Direktorat Registrasi Obat;

2) Direktorat Pengawasan Produksi ONPP

3) Direktorat Pengawasan Distribusi dan Pelayanan ONPP

4) Direktorat Pengawasan Keamanan, Mutu dan Ekspor Impor Obat,

NPPZA

Tabel 3. 9 Capaian Kinerja IKSP “Persentase Pelayanan Publik di Bidang Obat yang

Diselesaikan Tepat Waktu” hingga TW 3 Tahun 2024

SP10 Meningkatnya Efektivitas Pengawasan dan Pelayanan Publik di Bidang Obat

Triwulan 1

Triwulan 2

Triwulan 3

No.

IKSP

Capaian

(%)

Capaian

(%)

Capaian

(%)

Target Realisasi

KategoriTarget Realisasi

Kategori Target Realisasi

Kategori

3

Persentase

Pelayanan

Publik di

92,10 82,29

89,35Cukup

92,10 89,66

97,35 Cukup

92,10

89,27

96,93

Cukup

Bidang Obat

yang

diselesaikan

Tepat Waktu

Sebagaimana tercantum pada tabel di atas, capaian untuk IKSP Persentase Pelayanan

Publik di Bidang Obat yang diselesaikan Tepat Waktu pada TW 3 tahun 2024

memperoleh capaian sebesar 96,93% dengan kategori capaian CUKUP. Bila

dibandingkan dengan TW 2, nilai capaian mengalami penurunan sebesar 0,42 poin.

Sampai dengan TW 3, program/kegiatan ini tetap belum optimal karena capaian

77

kinerja yang diperoleh masih <100%. Secara lebih rinci, berikut ini disampaikan

capaian untuk IKSP Persentase Pelayanan Publik di Bidang Obat yang diselesaikan

Tepat Waktu pada masing-masing bulan selama periode TW 3 Tahun 2024.

Tabel 3. 10 Capaian per bulan IKSP “Persentase Pelayanan Publik di Bidang Obat

yang diselesaikan Tepat Waktu” periode TW 3 di tahun 2024.

Capaian (%)

Deputi 1

TW 3

Capaian

JULI

AGUSTUS

SEPTEMBER

Target di

PK

(%)

Keteranga

n

IKSP

PIC

Capaian Realis Capaian

Realisasi

85.67

Realisasi

Tahun

(%)

asi

(%)

2024

92,10

94,06

87.8

7

96,99

89,27

96,93

Data

03- Persentase

Pelayanan

Publik di

Bidang Obat

yang

Ditreg,

KMEI,

WasDis,

Wasprod

Kumulati

f hingga

Juni

diselesaikan

Tepat Waktu

i.

Analisis Penyebab Belum Tercapainya IKSP “Persentase Pelayanan Publik

di Bidang Obat yang diselesaikan Tepat Waktu”

Berdasarkan tabel di atas, terlihat bahwa capaian kinerja untuk IKSP “Persentase

Pelayanan Publik di Bidang Obat yang diselesaikan Tepat Waktu” hingga

periode TW 3 belum mencapai 100%. Oleh karena itu perlu dilakukan analisis

penyebab belum tercapainya IKSP tersebut.

Terdapat beberapa kendala yang dialami sehingga menjadi penyebab rendahnya

capaian untuk IKSP ini, diantaranya:

1. Banyaknya beban tugas pegawai selain disamping tugas pelayanan publik.

2. Sarana produksi yang mengajukan permohonan sertifikasi CPOB belum

sepenuhnya memenuhi persyaratan.

3. Pada TW 3 aplikasi registrasi down (kondisi hardware pendukung

aplikasi/server penyimpanan data mengalami kerusakan sehingga masih

memerlukan tindaklanjut penyelesaian beberapa berkas registrasi pada TW 3.

4. Terdapat dokumen carry over dan berkas baru untuk Registrasi Obat Generik

yang masuk tidak sebanding dengan kapasitas penyelesaian berkas.

78

ii.

Rekomendasi Perbaikan Kinerja IKSP “Persentase Pelayanan Publik di

Bidang Obat yang diselesaikan Tepat Waktu”

Sebagai upaya perbaikan dan penyempurnaan kinerja ke depan, maka terdapat

beberapa hal yang dapat direkomendasikan, diantaranya:

1. Usulan penambahan sumber daya manusia

2. Pendampingan terhadap sarana produksi obat melalui diskusi/konsultasi dua

arah secara online /offline.

3. Meningkatkan efektivitas pelaksanaan desk prasertifikasi CPOB dan evaluasi

pemenuhan CPOB obat impor.

4. Bimbingan teknis dan sosialisasi untuk industri farmasi.

5. Penyelesaian berkas dengan desk konsul dokumen carry over

6. Meningkatkan komunikasi dan koordinasi internal dalam penyelesaian

permohonan penilaian termasuk monitoring dan evaluasi.

iii.

Tindak Lanjut Rekomendasi Hasil Evaluasi Sebelumnya

Rekomendasi Hasil Evaluasi Sebelumnya

Keterangan

1) Meningkatkan efektivitas pelaksanaan

desk dalam rangka asistensi regulatori

sertifikasi CPOB dan evaluasi pemenuhan

CPOB obat impor.

●

Meningkatkan komunikasi dan

koordinasi internal dalam

penyelesaian permohonan

penilaian termasuk monitoring

dan evaluasi.

2) Melakukan Identifikasi dan monitoring

terhadap tindak lanjut pengawasan dan

progres perbaikan sarana produksi,

diprioritaskan yang asistensi regulatori

onsite, desk prasertifikasi, dan inspeksi

sertifikasi CPOB.

●

Meningkatkan efektivitas

pelaksanaan desk prasertifikasi

CPOB dan evaluasi pemenuhan

CPOB obat impor.

3) Melaksanakan forum komunikasi

publik secara rutin dalam rangka

sosialisasi kembali persyaratan pada

pelayanan publik Surat Keterangan

Impor, Analisa Hasil Pengawasan dan

●

Telah dilaksanakan dan akan tetap

dilaksanakan

79

Rekomendasi Hasil Evaluasi Sebelumnya

Keterangan

Persetujuan Iklan Obat kepada pelaku

usaha terkait, serta menginformasikan

kembali jenis-jenis kanal yang dapat

diakses untuk pengaduan, saran dan

masukan dari pelaku usaha.

D. Tingkat Efektivitas KIE di Bidang Obat

Tingkat efektifitas KIE didefinisikan sebagai ukuran efektivitas atas kualitas dan

sebaran (kuantitas) pemahaman masyarakat terhadap obat melalui kegiatan

Komunikasi, Informasi, dan Edukasi (KIE). Tingkat Efektifitas KIE dihitung

dengan menggunakan nilai indeks.

IKSP ini diukur melalui metode survei yang digunakan adalah metode

kuantitatif melalui wawancara tatap muka (face to face interview), telepon

(phone survey), dan via online, terhadap target responden menggunakan

kuesioner, berupa pertanyaan terstruktur.

Tabel 3. 11 Capaian Kinerja IKSP “Tingkat Efektivitas KIE di Bidang Obat” hingga TW 3

Tahun 2024

SP10 Meningkatnya Efektivitas Pengawasan dan Pelayanan Publik di Bidang Obat

Triwulan 1

Triwulan 2

Triwulan 3

No.

IKSP

Capaian

(%)

Capaian

(%)

Capaian

(%)

Realisasi

Kategori Target

Realisasi

Kategori Target

Realisasi

Target

Kategori

tidak

dilakukan

pada TW 1)

93,9

-

99,64

106,10

Sangat

Baik

93,9

98,51

104,91

Sangat

Baik

05 - Tingkat

Efektivitas KIE di

bidang Obat

5

93,9

-

Sebagaimana tercantum pada tabel di atas, capaian untuk IKSP Tingkat Efektivitas

KIE di bidang Obat Waktu pada TW3 tahun adalah sebesar 104,9% dengan kategori

SANGAT BAIK. Berikut ini disampaikan capaian IKSP ini per bulan dalam periode TW

3 di tahun 2024.

80

Tabel 3. 12 Capaian per bulan IKSP “Tingkat Efektivitas KIE di Bidang Obat” periode TW 3

Tahun 2024

Capaian (%)

Deputi 1

TW 3

Tahun

2024

104,90

JULI

AGUSTUS

SEPTEMBER

Capaian

Target

di PK

(%)

IKSP

PIC

Keterangan

Capaian

(%)

Realisasi

(%)

Dit. Was KMEI

ONPPZA

93,91

99,64

106,10

99,64

106,10

98,51

104,90

Data kumulatif

hingga

bulan September

2024

05 - Tingkat

Efektivitas KIE

di bidang Obat

Kegiatan pendukung indikator ini dengan dilaksanakan program KIE kepada

masyarakat bersama dengan tokoh masyarakat. Dalam pelaksanaannya program KIE

tersebut baru telah selesai dilaksanakan pada pada triwulan ke 3 tahun 2024 (sesuai

dengan jadwal yang diberikan oleh Tokoh masyarakat).

i.

Analisis program/kegiatan yang mendukung pencapaian IKSP “Persentase Obat

yang Memenuhi Syarat”

Program telah mencapai target yang telah ditetapkan. Adapun kegiatan yang

mendukung kegiatan ini, yaitu:

1) Komunikasi intens dengan pihak toko masyarakat dan Tim untuk melakukan

persiapan mekanisme pelaksanaan KIE sesuai dengan ketentuan.

2) Observasi dan peningkatan kompetensi bagi panitia yang bertugas dalam

menyampaikan sosialisasi dan edukasi kepada Masyarakat peserta KIE.

3) Penggunaan bahasa-bahasa atau istilah yang mudah dipahami dalam

penyampaian materi KIE.

4) Penggunaan alat peraga dan berinteraksi secara komunikatif dengan para

peserta KIE, dengan metode diskusi.

E. Persentase Obat yang Memenuhi Syarat

Pengukuran indikator ini dilakukan berdasarkan hasil sampling dan pengujian

terhadap obat beredar mengacu pada kerangka sampling acak di tahun berjalan.

Sampel obat meliputi sampel yang disampling oleh UPT Penyampling sesuai dengan

ketentuan pada Pedoman Sampling yang berlaku, serta diuji oleh UPT Penguji sesuai

penugasan yang telah diatur dalam Petunjuk Teknis Regionalisasi Laboratorium.

Obat yang dimaksud mencakup obat, bahan obat, narkotika, psikotropika, prekursor,

dan zat adiktif, dengan kriteria obat tidak memenuhi syarat, meliputi:

81

1. Tidak memiliki NIE/produk ilegal termasuk palsu (termasuk kadaluarsa

nomor izin edar)

2. Produk kadaluarsa

3. Produk rusak

4. Tidak memenuhi ketentuan penandaan

5. Tidak memenuhi syarat berdasarkan pengujian

Tabel 3. 13 Capaian Kinerja IKSP “Persentase Obat yang Memenuhi Syarat” hingga TW 3

Tahun 2024

SP16 Terwujudnya Obat Aman dan Bermutu

Triwulan 1

Capaian

Triwulan 2

Capaian

Triwulan 3

No.

IKSP

Capaian

(%)

Target Realisasi

Kategori Target

Realisasi

Kategori Target

Realisasi

Kategori

Baik

(%)

5

02- Persentase Obat

yang Memenuhi

Syarat

97,3

97,77

100,48

Baik

97,3

97,65

100,36

Baik

97,3

97,61

100,32

Realisasi indikator kinerja “Persentase Obat Memenuhi Syarat” sampai dengan

triwulan 3 tahun 2024 adalah sebesar 97,61% dimana target yang ditetapkan adalah

97,3% sehingga capaian 100,32%. Apabila dibandingkan dengan realisasi TW 2 tahun

2024 sebesar 97,65% (capaian sebesar 100,36%), nilai pada TW 3 mengalami

penurunan sebesar 0,04 % .

Berikut ini disampaikan capaian IKSP ini per bulan dalam periode TW 3 di tahun

2024.

Tabel 3. 14 Capaian per bulan IKSP “Persentase Obat yang Memenuhi Syarat” periode TW

3 di tahun 2024

Capaian (%)

Deputi 1

TW 3

Tahun

2024

JULI

AGUSTUS

SEPTEMBER

Capaian

Target

di PK

(%)

IKSP

PIC

Keterangan

Capaian

Realisasi

(%)

97,3

97,47

100,17

97,48

100,49

97,3

97,61

100,32

Data kumulatif

hingga

bulan September

2024

02 - Persentase Dit. Was

Obat yang

Memenuhi

Syarat

KMEI

ONPPZA

Berdasarkan tabel di atas, terlihat bahwa capaian pada akhir TW 3 Tahun 2024 telah

82

mencapai target yang ditetapkan, yaitu sebesar 100,32%. Nilai ini mengalami

penurunan yang tidak terlalu signifikan dibandingkan capaian pada periode TW 2

tahun 2024. Keberhasilan program ini tentunya didukung oleh beberapa hal yang

dijabarkan seperti pada penjelasan berikut.

i.

Analisis program/kegiatan yang mendukung pencapaian IKSP “Persentase Obat

yang Memenuhi Syarat”

Berikut ini merupakan faktor yang mendukung keberhasilan capaian indikator ini

diantaranya:

1) Tersedianya aplikasi penunjang proses proses pelaporan hasil sampling obat

oleh UPT kepada Pusat sebagai unit pengampu sehingga proses pelaporan

dapat dilakukan dengan cepat dan tepat.

2) Kegiatan pemantauan dan evaluasi, serta kajian strategi sampling dan

pengujian secara berkala untuk memperluas cakupan pengawasan sehingga

dapat menjaring lebih banyak produk tidak memenuhi syarat di peredaran.

3) Melaksanakan Monitoring dan evaluasi implementasi pengawasan mutu obat

melalui sampling dan pengujian serta pengawasan label Obat oleh UPT BPOM

4) Peningkatan koordinasi yang baik antara UPT dan pusat

Pelaksanaan Monitoring dan Evaluasi Implementasi Sampling dan Pengujian Obat

oleh UPT POM yang di dalamnya mencakup diskusi tantangan dan observasi saat di

lapangan sehingga berdampak terhadap optimalisasi hasil pengawasan mutu obat

beredar.

ii.

Tindak Lanjut Rekomendasi Hasil Evaluasi Sebelumnya

83

Rekomendasi Hasil Evaluasi Sebelumnya

Keterangan

1. Kegiatan monitoring dan evaluasi

implementasi pengawasan mutu

obat melalui sampling dan

pengujian.

2. Pengawasan iklan dan label obat

oleh UPT BPOM yang telah

dilaksanakan pada beberapa UPT

BPOM terpilih berdasarkan

prioritas

telah dilaksanakan

sehingga target pada tw 2

hingga tw 3 tercapai,

selanjutkan akan tetap

dilaksanakan di triwulan

berikutnya.

3. Intensifikasi pelaksanaan

pedoman sampling yang telah

ditetapkan

4. Koordinasi yang baik antara Pusat

dan UPT BPOM

F. Persentase Inovasi Obat Pengembangan Baru yang Dikawal Sesuai

Standar

Saat ini, 90% penggunaan bahan baku obat di Indonesia berasal dari luar negeri.

Pemerintah perlu mendorong pengembangan obat baru, sehingga pemerintah perlu

mengajak kepada seluruh pihak terkait untuk bersama melakukan reformasi sistem

kesehatan nasional secara besar-besaran. Reformasi tersebut mencakup

kemandirian obat dan bahan baku obat yang diharapkan dapat segera dicapai. Hal

tersebut semakin didorong dengan adanya pandemi COVID-19 dan dengan segala

dampak yang ditimbulkannya. Pandemi telah membangkitkan rasa krisis dalam

dunia farmasi untuk memacu kegiatan riset, mengembangkan inovasi-inovasi,

merevitalisasi industri bahan baku obat di dalam negeri, hingga memperkuat

struktur manufaktur industri farmasi nasional.

Dukungan pengembangan obat dalam rangka mewujudkan kemandirian dan daya

saing obat nasional tidak terlepas dari peran riset dan inovasi. Regulatory assistance

diharapkan dapat meningkatkan kepatuhan pelaku usaha dalam pemenuhan regulasi

dan standar untuk menjamin keamanan, mutu dan khasiat produk hasil inovasi.

Pencapaian sasaran program ini diukur melalui satu indikator yaitu Persentase

84

Inovasi Obat yang Dikawal Sesuai Standar. Indikator ini ditunjang oleh 2 tahapan

yaitu tahapan pemenuhan fasilitas produksi (PIC: Direktorat Pengawasan Produksi

ONPP) dan tahapan dalam rangka memperoleh izin edar (PIC: Direktorat Registrasi

Obat). Kedua tahapan tersebut memiliki proporsi yang sama dalam menentukan

capaian IKSP Persentase Inovasi Obat Pengembangan Baru yang Dikawal Sesuai

Standar.

Tabel 3. 15 Capaian Kinerja IKSP “Persentase Inovasi Obat Pengembangan Baru

yang Dikawal Sesuai Standar” hingga TW 3 Tahun 2024

SP18 Meningkatnya Regulatory Assistance dalam Pengembangan Obat

Triwulan 1

Capaian

Triwulan 2

Capaian

Triwulan 3

No.

IKSP

Capaian

(%)

Target

92

Realisasi

101,67

Target Realisasi

Kategori Target

Cukup 92

Realisasi

Kategori

Cukup

Kategori

(%)

94

(%)

92 86,48

83,93

91,23

110,51

Sangat Baik

6

01 - Persentase

Inovasi Obat

Pengembangan

Baru yang Dikawal

Sesuai Standar

Sebagaimana tercantum pada tabel di atas, capaian untuk IKSP Persentase Pelayanan

Publik di Bidang Obat yang diselesaikan Tepat Waktu pada TW 3 tahun 2024

memperoleh capaian sebesar 110,51% dengan kategori capaian SANGAT BAIK. Bila

dibandingkan dengan TW 2, nilai capaian mengalami peningkatan yang sangat

signifikan yaitu sebesar 19,28 poin. Hal ini menunjukkan program/kegiatan ini telah

optimal dilaksanakan sehingga capaian kinerja yang diperoleh telah melampaui

target Berikut ini ditampilkan capaian per bulan untuk IKSP tersebut.

Tabel 3. 16 Capaian per bulan IKSP “Persentase Inovasi Obat Pengembangan

Baru yang Dikawal Sesuai Standar” periode TW 3 di tahun 2024

Capaian (%)

Deputi 1

TW 3

Tahun

2024

JULI

AGUSTUS

SEPTEMBER

Target

di PK

(%)

IKSP

PIC

Keterangan

Capaian

Realisasi

(%)

Ditreg,

Wasprod

109,65 119,20

101,60

110,40

101,67 110,51

110,51

Data kumulatif

bulan

September

92

01 - Persentase

Inovasi Obat

Pengembangan

Baru yang

Dikawal Sesuai

Standar

85

i.

Analisis Program Penunjang Tercapainya IKSP “Persentase Inovasi Obat

Pengembangan Baru yang Dikawal Sesuai Standar

Tercapainya IKSP “Persentase Inovasi Obat Pengembangan Baru yang Dikawal Sesuai

Standar” dipengaruhi oleh beberapa faktor sebagai berikut:

1. Konsultasi dan pendampingan kepada pelaku usaha

2. Telah dilakukan workshop CPOB Produk Biologi bagi para inspektur CPOB

untuk meningkatkan kompetensi personil yang melakukan inspeksi CPOB ke

fasilitas produksi produk biologi dan mengevaluasi dokumen terkait.

3. Tahapan dalam pengembangan obat baru sudah sesuai dengan timeline

tahapan pelaksanaan pengembangan obat. Upaya asistensi juga telah

diberikan oleh Badan POM berupa konsultasi dan audiensi dengan peneliti

ii.

Rekomendasi Perbaikan Kinerja IKSP “Persentase Inovasi Obat

Pengembangan Baru yang Dikawal Sesuai Standar

Upaya perbaikan dan penyempurnaan kinerja diharapkan dapat dilaksanakan secara

berkesinambungan.

iii.

Tindak Lanjut Rekomendasi Hasil Evaluasi Sebelumnya

Rekomendasi Hasil Evaluasi Sebelumnya

Keterangan

1) Penyelenggaraan desk konsul bagi pelaku

usaha dan bimtek pada TW 3

Telah dilaksanakan dan akan tetap

dilakukan di triwulan berikutnya

2) telah dilakukan workshop CPOB Produk

Biologi bagi para inspektur CPOB untuk

meningkatkan kompetensi personil yang

melakukan inspeksi CPOB ke fasilitas

produksi produk biologi dan mengevaluasi

dokumen terkait.

3) Meningkatkan komunikasi dan koordinasi

internal dalam penyelesaian permohonan

penilaian termasuk monitoring dan evaluasi.

86

Rekomendasi Hasil Evaluasi Sebelumnya

Keterangan

4) Meningkatkan efektivitas pelaksanaan

desk pra sertifikasi CPOB dan evaluasi

pemenuhan CPOB obat impor.

G. Indeks pengelolaan data dan informasi Deputi Bidang Pengawasan Obat,

Narkotika, Psikotropika dan Zat Adiktif yang Baik

Pengukuran pengelolaan data dan informasi mencakup komponen:

a. Indeks data dan informasi yang telah dimutakhirkan di BOC/BCC

1) Tujuan penetapan indikator ini adalah untuk menjamin data dan informasi

yang ada selalu update pada saat digunakan sehingga keputusan yang

diambil tepat sasaran.

2) BPOM Operational Center (BOC) dahulu disebut BPOM Command Center

(BCC) adalah suatu lokasi/tempat yang dilengkapi dengan kumpulan data

untuk diolah dan dianalisis sebagai dasar dalam membuat kebijakan

pengawasan obat dan makanan, selain itu juga memonitor dan

mengevaluasi kinerja pengawasan obat dan makanan oleh pimpinan

3) Data dan informasi yang dimaksud adalah data kinerja yang terintegrasi ke

dalam sistem BOC, yang digunakan dalam mendukung bisnis proses unit

kerja dan pengambilan keputusan strategis oleh pimpinan BPOM.

4) Data yang tersedia di BOC diupdate setiap bulan oleh unit yang memiliki

data dan diverifikasi secara manual melalui aplikasi BOC.

b. Indeks pemanfaatan sistem informasi BPOM, mencakup:

1) Dashboard BOC

Dihitung dari aktivitas akses akun unit ke dashboard BOC dalam kurun

waktu 1 (satu) bulan (20 hari kerja minimal 1 kali akses dalam 1 hari)

2) E-mail

Dihitung dari aspek login dan aspek pemanfaatan email baik unit maupun

individu dibandingkan dengan jumlah akun email corporate milik unit

yang terdaftar. Adapun kriteria yang digunakan yaitu:

2,26 – 3 : Optimal

87

1,51 – 2,25 : Cukup

0,76 – 1,5 : Kurang Optimal

0 – 0,75 : Sangat Kurang

Tabel 3. 17 Capaian Kinerja IKSP “Indeks Pengelolaan Data dan Informasi Deputi Bidang

Pengawasan Obat, Narkotika, Psikotropika dan Zat Adiktif yang Baik” hingga TW 3

Tahun 2024

SP 21. Menguatnya Pengelolaan Data dan Informasi Pengawasan Obat

Triwulan 1

Triwulan 2

Capaian

(%)

96,67

No.

7.

IKSP

Capaian

Target

3

Realisasi

2,88

Kategori Target Realisasi

Cukup 2,9

Kategori

Cukup

(%)

96

01 - Indeks Pengelolaan Data dan

Informasi Deputi Bidang

Pengawasan Obat, Narkotika,

Psikotropika dan Zat Adiktif

yang Baik

3

Sebagaimana tercantum pada tabel di atas, capaian untuk IKSP Indeks Pengelolaan

Data dan Informasi Deputi Bidang Pengawasan Obat, Narkotika, Psikotropika dan Zat

Adiktif yang Baik pada TW 3 tahun 2024 memperoleh capaian sebesar 96,67%

dengan kategori capaian CUKUP. Bila dibandingkan dengan TW 2 nilai capaian tetap.

Program/kegiatan ini belum optimal dilaksanakan sehingga capaian kinerja yang

diperoleh masih <100%. Berikut ini ditampilkan capaian per bulan untuk IKSP

tersebut.

Tabel 3. 18 Capaian per bulan IKSP “Indeks Pengelolaan Data dan Informasi Deputi

Bidang Pengawasan Obat, Narkotika, Psikotropika dan Zat Adiktif yang Baik” periode

TW 3 Tahun 2024

Capaian (%)

Deputi 1

TW 3

Capaian

JULI

AGUSTUS

SEPTEMBER

Target

di PK

(%)

IKSP

PIC

Keterangan

Capaian

Realisasi

Tahun

(%)

2024

01 - Indeks

Seluruh

Unit di

Kedeputia

n 1

3

2,9

96,6

7

2,9

96,67

2,9

96,67

Kumulatif

Pengelolaan Data

dan Informasi

Deputi Bidang

Pengawasan

Obat, Narkotika,

Psikotropika dan

Zat Adiktif yang

Baik

i.

Analisis Penyebab Belum Tercapainya IKSP “Indeks Pengelolaan Data dan

Informasi Deputi Bidang Pengawasan Obat, Narkotika, Psikotropika dan

Zat Adiktif yang Baik”

88

Kecilnya nilai realisasi ini dikarenakan:

1. Server PDN terkendala, menyebabkan Aplikasi tidak dapat diakses saat

diperlukan (SRIKANDI, site dengan domain pom.go.id dll) sehingga

mengganggu tupoksi dan menurunkan kinerja

2. Belum ditunjuknya PIC yang bertanggung jawab untuk memantau progress

indikator ini, sehingga belum melakukan verifikasi pemutakhiran data di

dasbor BOC.

3. Masih adanya email coorporate pegawai yang tidak aktif.

ii. Rekomendasi Perbaikan Kinerja IKSP “Indeks Pengelolaan Data dan

Informasi Deputi Bidang Pengawasan Obat, Narkotika, Psikotropika dan

Zat Adiktif yang Baik”

Sebagai upaya perbaikan dan penyempurnaan kinerja ke depan, maka terdapat

beberapa hal yang perlu dilakukan, diantaranya:

1) Dilakukan penunjukan PIC yang bertugas secara rutin melakukan verifikasi

pemutakhiran data dasbor unit kerja, mengingatkan seluruh pegawai untuk

menggunakan email corporate, dan akses dasbor BOC Pimpinan Unit Kerja

Eselon II, dan memonitoring penggunaan email coorporate pegawai setiap

bulan

2) Berkoordinasi dengan Pusdatin untuk penanganan kondisi down pada

aplikasi penunjang kerja.

iii. Tindak Lanjut Rekomendasi Hasil Evaluasi Sebelumnya

Rekomendasi Hasil Evaluasi Sebelumnya

Keterangan

Untuk meningkatkan nilai capaian indikator ini

perlu dilakukan upaya sosialisasi dan

telah dilaksanakan dan akan tetap

dilakukan

menggalakkan penggunaan email corporate

bagi setiap ASN di lingkungan Kedeputian 1

melalui tim AOC (Agent of Change).

Penunjukan PIC updating dasbor BOC

89

3.3 Tindak Lanjut Rekomendasi Hasil Evaluasi Sebelumnya

Tindak Lanjut

Kondisi Sebelum

Rencana Aksi

Kondisi Setelah

Rencana Aksi

No

Rekomendasi

Selesai*

Belum**

Rencana Aksi

Timeline

1. Menyempurnakan penyajian

informasi dalam laporan

kinerja dengan

Selesai

Menyempurnakan

penyajian

TW 2 2024

belum menyempurnakan

penyajian informasi dalam

laporan kinerja dengan

menambahkan informasi

perbandingan realisasi kinerja

dengan target jangka

telah menyempurnakan

penyajian informasi dalam

laporan kinerja dengan

menambahkan informasi

perbandingan realisasi

kinerja dengan target jangka

menengah (Renstra) dan

menyajikan informasi terkait

upaya yang telah dilakukan

dalam keberhasilan

informasi dalam

laporan kinerja

dengan

menambahkan informasi

perbandingan realisasi

kinerja dengan target jangka

menengah (Renstra) dan

menyajikan informasi

terkait upaya yang telah

dilakukan dalam

menambahkan

informasi

menengah (Renstra) dan

menyajikan informasi terkait

upaya yang telah dilakukan

dalam keberhasilan

perbandingan

realisasi kinerja

dengan target

jangka menengah

(Renstra) dan

menyajikan

keberhasilan pencapaian

target IKSP.

pencapaian target IKSP.

informasi terkait

upaya yang telah

dilakukan dalam

keberhasilan

pencapaian target

IKSP.

90

Tindak Lanjut

Kondisi Sebelum

Rencana Aksi

Kondisi Setelah

Rencana Aksi

No

Rekomendasi

Selesai*

Belum**

Rencana Aksi

Timeline

2. Menyajikan latar belakang

perubahan anggaran dan

upaya efisiensi yang telah

dilakukan atau penjelasan

penyebab adanya inefisiensi

dalam pencapaian target

kinerja masing-masing IKSP

dalam laporan kinerja

Dalam proses

Menyajikan latar

belakang

TW 2 2024

Belum menyajikan latar

Sudah menyajikan latar

perbaikan terus

menerus

belakang perubahan anggaran

dan upaya efisiensi yang telah

dilakukan atau penjelasan

penyebab adanya inefisiensi

dalam pencapaian target

kinerja masing-masing IKSP

dalam laporan kinerja

belakang perubahan

perubahan

anggaran dan upaya efisiensi

yang telah dilakukan atau

penjelasan penyebab adanya

inefisiensi dalam pencapaian

target kinerja masing-masing

IKSP dalam laporan kinerja

anggaran dan

upaya efisiensi

yang telah

dilakukan

1.

2.

Meningkatkan pemantauan

atas pencapaian kinerja

secara berkala;

Selesai

-

Pemantauan sulit dan biasanya

hanya sebatas pada saat data

diperlukan

Pemantauan tersedia dalam

aplikasi simetris dan dapat

diakses setiap saat

Mengoptimalkan

sumber daya belum

sepenuhnya diberdayakan

dalam upaya pencapaian

target kinerja

Penggunaan sumberdaya

telah di optimalkan untuk

mencapai target kinerja

penggunaan sumber daya

dalam upaya pencapaian

target kinerja pada seluruh

IKSP kinerja yang telah

ditetapkan secara bulanan

atau triwulanan maupun

akhir periode pengukuran

(tahunan);

91

Tindak Lanjut

Kondisi Sebelum

Rencana Aksi

Kondisi Setelah

Rencana Aksi

No

Rekomendasi

Selesai*

Belum**

Rencana Aksi

Timeline

3.

Mengupayakan pencapaian

kinerja tahun berjalan dapat

lebih baik dari tahun

sebelumnya;

Selesai

-

Monitoring dan evaluasi

terkait pencapaian kinerja

belum dilakukan berkala

sehingga sulit mengupayakan

pencapaian kinerja yang lebih

baik

Monitoring dan evaluasi

terkait pencapaian kinerja

telah dilaksanakan secara

berkala yaitu setiap triwulan

sehingga dapat dibahas

aktivitas dan upaya dalam

peningkatan pencapaian

kinerja

4.

Memanfaatkan data capaian

kinerja periode sebelumnya

sebagai salah satu

Selesai

-

Belum terarahnya

Perencanaan kinerja

mempertimbangkan

pelaporan kinerja untuk

perencanaan berikutnya

perencanaan karena tidak

terdapat pelaporan kinerja

sebagai bahan pertimbangan

dalam perencanaan

pertimbangan dalam

perencanaan target pada

periode sebelumnya.

berikutnya

Keterangan:

*diisi dengan bentuk rincian tindak lanjut

**diisi dengan rencana aksi tindak lanjut dan timelinenya

92

3.4 Pemanfaatan Informasi Kinerja

Informasi kinerja berguna untuk evaluasi rutin. Melalui analisis kinerja, manajemen dapat

mengevaluasi apakah proses operasional berjalan sesuai dengan target yang telah ditetapkan,

selanjutnya pemanfaatan informasi kinerjadi harapkan dapat mendorong terjadinya siklus

perbaikan berkelanjutan.

Sebagai bentuk pemanfaatan informasi pada laporan kinerja sebelumnya, Deputi Bidang

Pengawasan ONPPZA telah melakukan penyesuaian terhadap strategi/kebijakan dalam

mencapai kinerja Berikutnya. Penyesuaian tersebut dilakukan terhadap target, aktivitas dan

anggaran di tahun 2024. Adapun hasil penyesuaian tersebut adalah sebagai Berikut:

1. Penyesuaian aktivitas/kegiatan untuk mencapai target kinerja;

Sepanjang periode Rencana Strategis 2020-2024, telah dilakukan penyesuaian terhadap

target kinerja sebagai bentuk pemanfaatan informasi kinerja dari periode sebelumnya.

Sesuai dengan Surat dari Plt. Sekretaris Utama pada tanggal 31 Desember 2021 perihal

penyampaian Updating Revisi Target Kinerja Unit Organisasi/Satker Tahun 2021-2024

terdapat beberapa revisi pada cascading target kinerja Eselon I termasuk Deputi Bidang

pengawasan ONPPZA, yaitu target IKSP Tingkat Efisiensi Penggunaan Anggaran untuk

tahun 2022 hingga 2024 dihilangkan.

Seiring dengan perjalanan kinerja Deputi Bidang Pengawasan ONPZZA dan evaluasi

yang berkala, maka pada tahun 2023 telah kembali dilakukan penyesuaian terhadap

IKSP Kinerja Utama Deputi Bidang Pengawasan ONPPZA yaitu dilakukan penambahan

aktivitas “Nilai Pengelolaan Kearsipan” dan “Nilai Kualitas Pengelolaan Barang

dan Jasa” sebagai IKSP Kinerja Utama Deputi Bidang Pengawasan ONPPZA tahun 2024.

2. Penyesuaian penggunaan anggaran untuk mencapai target kinerja;

Penyesuaian pagu anggaran tahun 2024 Deputi Bidang Pengawasan ONPPZA dilaporkan

(terlampir).

3. Penyesuaian perencanaan kinerja untuk periode Berikutnya

Menindaklanjuti hasil capaian kinerja pada tahun 2023, Deputi Bidang Pengawasan

ONPPZA telah melalukan beberapa penyesuaian terhadap target IKSP tahun 2024.

3.5 Realisasi Anggaran

Pagu anggaran Deputi Bidang Pengawasan Obat, NPPZA tahun 2024 adalah sebesar

Rp54.465.781.000 (sesuai DIPA 7; termasuk Auto adjustment sebesar Rp. 2.153.647.000.

Berikut ini tabel yang menunjukkan perbandingan realisasi kinerja dan realisasi anggaran

93

Deputi Bidang Pengawasan ONPPZA pada TW III Tahun 2024.

Tabel 3. 19 Perbandingan Realisasi Kinerja vs Realisasi Anggaran Periode TW III Tahun 2024

Realisasi Kinerja TW 3

Anggaran (Rp)

Target

akhir

tahun

Tahun 2024

Sasaran

Program

Indikator

Kinerja

No

Capaian

(%)

Realisasi

(Rp)

Capaian

(%)

Target

Realisasi

Pagu (Rp)

01 - Indeks

Kepatuhan

(Compliance

index) Pelaku

Usaha di Bidang

Obat

diukur

akhir

tahun

diukur

akhir

tahun

91

0

2,263,181,800

1,209,931,390

53.46%

Sasaran Program

02

Meningkatnya

kepatuhan

pelaku usaha dan

kesadaran

masyarakat

terhadap

keamanan dan

mutu Obat serta

kepatuhan

02 - Indeks

Kesadaran

(Awareness

index)

Masyarakat

terhadap Obat

yang aman dan

bermutu

diukur

akhir

tahun

diukur

akhir

tahun

87,5

0

632,183,000

632,167,494

100.00%

1

industri produk

tembakau

03 - Indeks

Kepatuhan

Industri Produk

Tembakau dalam

label dan iklan

diukur

akhir

tahun

diukur

akhir

tahun

55,2

0

881,496,000

491,584,520

55.77%

58.66%

Sasaran Program

07

01 - Indeks

Kualitas

Kebijakan

Pengawasan

Obat

diukur

akhir

tahun

diukur

akhir

tahun

2

Meningkatnya

kualitas

93,79

4,156,346,000

2,438,179,044

kebijakan

pengawasan Obat

01 - Persentase

Obat yang aman

dan bermutu

berdasarkan

hasil

98%

98

82

96.78

83.53

98.76%

10,309,328,400 7,174,801,696

69.60%

67.33%

pengawasan

02- Persentase

rekomendasi

hasil

pengawasan obat

82

101.87%

3,896,718,000

2,623,578,880

Sasaran Program

10

yang

ditindaklanjuti

oleh lintas sektor

Meningkatnya

efektivitas

pengawasan dan

pelayanan publik

di bidang Obat

03- Persentase

Pelayanan Publik

di Bidang Obat

yang

diselesaikan

Tepat Waktu

3

92,10%

4,7

92,1

4,7

89,27

4,87

96.93%

2,799,764,000

1,752,695,000

2,155,574,875

1,383,474,154

76.99%

78.93%

04 - Indeks

pelayanan publik

di Bidang Obat

103,57%

05 - Tingkat

Efektivitas KIE di

bidang Obat

93,9

98.51

104,90%

3,010,225,000

444,189,000

2,905,486,198

271,048,276

96.52%

61.02%

Sasaran Program

16

01 - Indeks

Pengawasan

Obat

diukur

akhir

tahun

diukur

akhir

tahun

4

94,75

0

94

Realisasi Kinerja TW 3

Tahun 2024

Anggaran (Rp)

Target

akhir

tahun

Sasaran

Program

Indikator

Kinerja

No

Capaian

Realisasi

(Rp)

Capaian

(%)

Target

Realisasi

Pagu (Rp)

(%)

Terwujudnya

Obat Aman dan

Bermutu

02 - Persentase

Obat yang

Memenuhi

Syarat

97.3

97,61

100,32%

6,492,820,000

4,404,037,272

67.83%

01 - Indeks

Kepuasan Pelaku

Usaha terhadap

Pemberian

Bimbingan dan

Pembinaan

Pengawasan

Obat

diukur

akhir

tahun

diukur

akhir

tahun

96,5

0

604,780,000

210,537,291

34.81%

Sasarab Program

17

02 - Indeks

Kepuasan

Masyarakat atas

Kinerja

Pengawasan

Obat

diukur

akhir

tahun

diukur

akhir

tahun

Meningkatnya

Kepuasan Pelaku

Usaha dan

Masyarakat

terhadap Kinerja

86

0

3,566,292,000

2,577,466,658

72.27%

5

Pengawasan Obat

03 - Indeks

Kepuasan

Masyarakat

terhadap

Layanan Publik

Deputi Bidang

Pengawasan

Obat, Narkotika,

Psikotropika,

Prekursor dan

Zat Adiktif

diukur

akhir

tahun

diukur

akhir

tahun

92

0

942.276.000

94.955.800

10,08%

Sasaran Program

18

01 - Persentase

inovasi obat

pengembangan

baru yang

Meningkatnya

Regulatory

6

92%

92

101,67

110,51%

712,093,000

118,242,180

16.60%

60.69%

Assistance dalam

Pengembangan

Obat

dikawal sesuai

standar

01 - Indeks RB

Deputi Bidang

Pengawasan

Obat, Narkotika,

Psikotropika dan

Zat Adiktif

diukur

akhir

tahun

diukur

akhir

tahun

Sasaran Program

19

93,19

0

5,359,573,150

3,252,493,47

3

Terwujudnya

Tata Kelola

02 - Nilai AKIP

Deputi Bidang

Pengawasan

Obat, Narkotika,

Psikotropika, dan

Zat Adiktif

Pemerintahan

dan Kerjasama

Deputi Bidang

Pengawasan

Obat, Narkotika,

Psikotropika

7

diukur

akhir

tahun

diukur

akhir

tahun

81,94

95,18

0

879,906,000 175,984,562

20.00%

77.07%

04 - Nilai

Pengelolaan

Kearsipan

diukur

akhir

tahun

diukur

akhir

tahun

660,185,900

508,828,510

Sasaran Program

20

01 - Indeks

Terwujudnya

SDM Deputi

Bidang

Pengawasan

Obat, Narkotika,

Psikotropika dan

Zat Adiktif yang

Berkinerja

Profesionalitas

ASN Deputi

Bidang

Pengawasan

Obat, Narkotika,

Psikotropika dan

Zat Adiktif

diukur

akhir

tahun

diukur

akhir

tahun

8

90,9

0

2,305,282,000 1,950,761,520

84.62%

Optimal

95

Realisasi Kinerja TW 3

Tahun 2024

Anggaran (Rp)

Target

akhir

tahun

Sasaran

Program

Indikator

Kinerja

No

Capaian

Realisasi

(Rp)

Capaian

(%)

Target

Realisasi

Pagu (Rp)

(%)

01 - Indeks

Sasaran Program

21

pengelolaan data

dan informasi

Deputi Bidang

Pengawasan

9

Menguatnya

3

2,9

96,67%

658,514,950

453,276,000

68.83%

Pengelolaan Data

dan Informasi

Pengawasan Obat

Obat, Narkotika,

Psikotropika dan

Zat Adiktif yang

Baik

01 - Nilai Kinerja

Anggaran Deputi

Bidang

diukur

akhir

diukur

akhir

diukur

akhir

Pengawasan

93,06

4,809,626,000

3,572,742,778

74.28%

Obat, Narkotika,

Psikotropika dan

Zat Adiktif

tahun

Sasaran Program

22

Terkelolanya

Keuangan Deputi

Bidang

Pengawasan

Obat, Narkotika,

Psikotropika dan

Zat Adiktif secara

akuntabel

03 - Nilai

Kualitas

Pengelolaan

Barang dan Jasa

diukur

akhir

tahun

diukur

akhir

tahun

81,41

0

419,179,000

100.00%

10

04 - Nilai

diukur

akhir

tahun

diukur

akhir

tahun

Pengelolaan

Barang Milik

Negara

90

0

419,179,000

236,963,000

100.00%

56.53%

05 - Persentase

Realisasi

penggunaan

produk dalam

negeri

diukur

akhir

tahun

diukur

akhir

tahun

60%

3165BDC001

Masyarakat yang

ditingkatkan

pengetahuannya

melalui KIE

11

100%

3,403,316,19

8

98,29%

67.79%

3,462,465,000

54,465,781,00

0

36,989,348,9

00

Total

3.5.1 Realisasi anggaran per Sasaran Strategis/Kegiatan

96

Berikut ini merupakan realisasi anggaran per sasaran strategis:

Tabel 3. 20 Perbandingan Realisasi Anggaran vs Sasaran Program Tahun 2024 Periode hingga TW 3 Tahun 2024

TW I

TW II

TW III

No

1

Sasaran Program

CAPAIAN

(%)

CAPAIAN

(%)

CAPAIAN

(%)

CAPAIAN

(%)

PAGU

REALISASI

PAGU

REALISASI

3.776.860.800,00 2.333.683.404,00

Meningkatnya

kepatuhan pelaku usaha

3.631.081.600 1.323.992.594

36,46%

3.658.860.200 1.776.602.473 48,56%

61,79%

dan kesadaran

masyarakat terhadap

keamanan dan mutu

Obat serta kepatuhan

industri produk

tembakau

4.156.346.000,00 2.438.179.044,00

21.768.730.400,0 16.242.915.803,0

2

3

Meningkatnya kualitas

kebijakan pengawasan

Obat

4.363.986.000 734.426.712

17.849.084.062 6.192.024.441

16,83%

4.156.296.000 1.566.864.437 37,70%

58,66%

74,62%

p

34,69% 22.997.771.600 11.821.244.896 51,40%

Meningkatnya

efektivitas pengawasan

dan pelayanan publik di

bidang Obat

6.937.009.000

5.113.348.000

4.675.085.548

2.882.959.749

4

5

Terwujudnya Obat

Aman dan Bermutu

6.676.752.000 880.532.088

4.114.597.000 782.900.601

13,19%

19,03%

6.929.513.000 2.762.026.422 39,86%

67,39%

56,38%

Meningkatnya

4.722.975.000 1.801.307.916 38,14%

Kepuasan Pelaku Usaha

dan Masyarakat

terhadap Kinerja

Pengawasan Obat

712.093.000

118.242.180

6

7

Meningkatnya

3.453.759.000 474.747.172

5.662.534.298 994.566.822

13,75%

17,56%

2.862.062.000 837.361.012

29,26%

16,60%

57,07%

Regulatory Assistance

dalam Pengembangan

Obat

6.899.665.050

3.937.306.545

Terwujudnya Tata

Kelola Pemerintahan

dan Kerjasama Deputi

Bidang Pengawasan

Obat, Narkotika,

6.097.835.950 2.562.751.139 42,03%

Psikotropika

2.305.282.000

1.950.761.520

8

Terwujudnya SDM

Deputi Bidang

2.101.034.000 502.396.190

23,91%

2.420.116.000 1.317.639.192 54,45%

84,62%

Pengawasan Obat,

Narkotika, Psikotropika

dan Zat Adiktif yang

Berkinerja Optimal

658.514.950

453.276.000

9

Menguatnya

614.365.500

99.883.961

16,26%

23,45%

654.625.050

411.484.835

62,86%

68,83%

76,61%

Pengelolaan Data dan

Informasi Pengawasan

Obat

6.067.163.000

4.648.063.778

10

Terkelolanya Keuangan

Deputi Bidang

Pengawasan Obat,

Narkotika, Psikotropika

dan Zat Adiktif secara

akuntabel

5.998.587.540 1.406.857.562

57.783.799.129 15.376.452.053

6.183.740.000 3.303.936.658 53,43%

TOTAL

26,61%

54.465.781.000 25.077.876.266 46,04%

61.857.477.200

43.083.789.769

69,65%

97

3.4.2 Perhitungan nilai efisiensi kinerja.

Efisiensi diukur dengan membandingkan indeks efisiensi (IE) terhadap standar efisiensi (SE). Apabila IE>= SE maka kegiatan

dianggap efisien. apabila: IE<= SE maka dianggap tidak efisien

Tabel 3. 21 Perhitungan Efisiensi Kinerja Deputi Bidang Pengawasan Obat NPPZA TW 3 Tahun 2024

Capaian

Kinerja

(%)

Capaian

Anggaran

(%)

Indeks

Efisiensi

Nilai

Efisiensi

a/b

Keterangan

No

Sasaran Program

Indikator Kinerja

a

b

01 - Persentase Obat yang

aman dan bermutu

berdasarkan hasil

pengawasan

98.76

69.6

1.41

1.51

1

0,02

Efisien

02- Persentase

rekomendasi hasil

pengawasan obat yang

ditindaklanjuti oleh lintas

sektor

101.87

67.33

Sasaran Program

10.

Meningkatnya

efektivitas

pengawasan dan

pelayanan publik di

bidang Obat

03- Persentase Pelayanan

Publik di Bidang Obat yang

diselesaikan Tepat Waktu

1

96.93

103.57

104.9

76.99

78.93

96.52

1.26

1,31

1.09

1

0,01

Efisien

04 - Indeks pelayanan

publik di Bidang Obat

05 - Tingkat Efektivitas KIE

di bidang Obat

98

Capaian

Kinerja

(%)

Capaian

Anggaran

(%)

Indeks

Efisiensi

Nilai

Efisiensi

a/b

Keterangan

No

Sasaran Program

Indikator Kinerja

a

b

Sasaran Program

16.

Terwujudnya Obat

Aman dan Bermutu

Sasaran Program 18

Meningkatnya

Regulatory

Assistance dalam

Pengembangan

Obat

02 - Persentase Obat yang

Memenuhi Syarat

100.32

110.51

67.83

16.6

2

1.48

1

0,02

0,4

Efisien

01 - Persentase inovasi obat

pengembangan baru yang

dikawal sesuai standar

3

4

6.65

1.4

Efisien

Sasaran Program 21 01 - Indeks pengelolaan

Menguatnya

Pengelolaan Data

dan Informasi

Pengawasan Obat

data dan informasi Deputi

Bidang Pengawasan Obat,

Narkotika, Psikotropika dan

Zat Adiktif yang Baik

96.66

68.83

1

0,02

99

3.4.2 Langkah-langkah pelaksanaan anggaran untuk perbaikan ke depan, yaitu:

Langkah-langkah pelaksanaan anggaran untuk perbaikan ke depan, yaitu:

1. Membuat PoA dan Rencana Penarikan Dana (RPD) dengan lebih presisi dan

melaksanakan kegiatan sesuai rencana

2. Monitoring RPD dan melakukan penyesuaian secara berkala sesuai dengan

waktu yang telah ditentukan

3. Monitoring pelaporan capaian output yang akan mempengaruhi pada

capaian program dan kinerja harus dilakukan secara berkala, baik pada

level unit maupun Satker.

4. Perlu dilakukan kolaborasi dan kerja sama dalam perencanaan

penganggaran dan pelaksanaan kegiatan terutama untuk kegiatan yang

belum direncanakan di tahun sebelumnya.

5. Mengingat sudah akan memasuki TW 4, agar diperhatikan Langkah

Langkah Akhir Tahun (LLAT) untuk mengantisipasi keterlambatan dalam

penyelesaian pelaksanaan pembayaran anggaran.

100

BAB IV

PENUTUP

Pada triwulan III tahun 2024, Hasil pengukuran capaian 8 indikator kinerja Deputi

Bidang Pengawasan Obat NPPZA adalah sebagai berikut:

1. Lima (5) indikator dengan kategori “SANGAT BAIK” yaitu:

a.

Persentase rekomendasi hasil pengawasan obat yang ditindaklanjuti

oleh lintas sektor.

b. Indikator kinerja Persentase obat yang memenuhi syarat.

c. Tingkat Efektivitas KIE di bidang Obat.

d. Indeks Pelayanan Publik.

e. Persentase inovasi obat yang dikawal sesuai standar.

2. Tiga (3) indikator dengan kategori “CUKUP” yaitu indikator kinerja:

a.

Persentase obat yang aman dan bermutu berdasarkan hasil

pengawasan.

b. Persentase pelayanan publik di bidang Obat yang diselesaikan tepat

waktu.

c.

Indeks Pengelolaan Data dan Informasi Deputi Bidang Pengawasan

Obat, NPPZA.

Dalam mendukung capaian kinerja TW III tahun 2024, Deputi Bidang Pengawasan

Obat NPPZA memperoleh anggaran sebesar Rp 54.465.781.000 (termasuk Auto

Adjustment sebesar Rp. 2.153.647.000) dan Realisasi anggaran sampai dengan

Triwulan III tahun 2024 sebesar Rp 36,989,348,900 atau 67,79% dibandingkan

pagu APBN.

101

LAMPIRAN

1. Permintaan Pelaporan Kinerja TW 3 tahun 2024

- 2 -

LAMPIRAN 1

Nota Dinas Sekretaris Utama

Nomor : PR.08.02.2.09.24.730

Tanggal: 1 Oktober 2024

JENIS LAPORAN KINERJA DAN ANGGARAN

A. UNIT KERJA PUSAT

ESELON

ESELON II SELAIN

ESELON

II

(PUSAT-

PUSAT)

BATAS WAKTU

PELAPORAN

TRIWULAN III

NO

JENIS LAPORAN

LINK AKSES

I

PUSAT-

PUSAT

Tanggal

10 Oktober 2024

Tanggal

10 Oktober 2024

Tanggal

1

2

3

RHPK

-

V

-

V

http://simetris.pom.go.id/rhpk

http://simetris.pom.go.id

E-Performance

https://e-

Monev Bappenas

monev.bappenas.go.id/portal

bit.ly/capaianpusattahun2024

(Folder Upload Data Dukung

10 Oktober 2024

RKP/RAPK dan

Output PN

Tanggal

4

5

6

-

V

dan folder Entri Data Dukung)  10 Oktober 2024

Lampiran 2

bit.ly/capaianpusattahun2024

Tanggal

Laporan Kinerja

BPOM dalam Angka

(Folder Upload Data Dukung) 

10 Oktober 2024

Lampiran 2

Laporan Evaluasi

Internal Triwulanan

(Disahkan pimpinan

unit kerja/satker)

Laporan Kinerja

bit.ly/capaianpusattahun2024

Tanggal

V

(Folder Upload Evaluasi

15 Oktober 2024

Internal)

Interim Triwulanan

(Disahkan pimpinan

unit kerja/satker)

bit.ly/capaianpusattahun2024

(Folder Upload Lapkin Interim)

Tanggal

21 Oktober 2024

7

V

-

V

B. UNIT PELAKSANA TEKNIS (UPT)

BATAS WAKTU

PELAPORAN

TRIWULAN III

Tanggal

BB/ BPOM/

LOKA POM

NO

JENIS LAPORAN

LINK AKSES

1

RHPK

V

http://simetris.pom.go.id/rhpk

10 Oktober 2024

RHPK Indikator:

Persentase Keterlibatan UPT dalam

Program Sediaan Farmasi dan

1.1 Makanan Minuman serta Program

Pemberdayaan Masyarakat Bidang

Kesehatan di Provinsi/Kabupaten/

Kota

Tanggal

10 Oktober 2024

V

https://bit.ly/IndikatorUPT2024

http://simetris.pom.go.id

Tanggal

10 Oktober 2024

2

E-Performance

- 3 -

BATAS WAKTU

PELAPORAN

TRIWULAN III

Tanggal

BB/ BPOM/

LOKA POM

NO

3

JENIS LAPORAN

LINK AKSES

https://e-

Monev Bappenas

V

monev.bappenas.go.id/portal

10 Oktober 2024

Capaian Rencana Aksi Perjanjian

Kinerja (RAPK)

(Disahkan pimpinan UPT)

bit.ly/capaianUPTtahun2024

(Folder Upload RAPK)

Tanggal

10 Oktober 2024

4

V

Laporan Evaluasi Internal Triwulanan

(Disahkan pimpinan UPT)

bit.ly/capaianUPTtahun2024

(Folder Upload Evaluasi Internal)

Tanggal

15 Oktober 2024

5

6

Laporan Kinerja Interim Triwulanan

(Disahkan pimpinan UPT)

bit.ly/capaianUPTtahun2024

(Folder Upload Lapkin Interim)

Tanggal

21 Oktober 2024

- 4 -

LAMPIRAN 2

Nota Dinas Sekretaris Utama

Nomor : PR.08.02.2.09.24.730

Tanggal : 1 Oktober 2024

JENIS LAPORAN HASIL KEGIATAN UNIT KERJA PUSAT

http://bit.ly/capaianpusattahun2024 (Folder upload data dukung dan folder entri data dukung)

UPLOAD DATA DUKUNG

ENTRI DATA DUKUNG

RKP/RAPK Realisasi Keuangan

Update Data

Laporan Kinerja

BPOM Dalam Angka

NO

UNIT KERJA

(disahkan

pimpinan

unit kerja)

dan Fisik

(disahkan pimpinan

unit kerja)

RKP

Output PN

Sekretariat Utama Badan Pengawas Obat dan

Makanan

1

2

3

4

5

Biro Kerjasama dan Hubungan Masyarakat

Biro Perencanaan dan Keuangan

Biro Hukum dan Organisasi

Biro Umum

V

-

Biro Sumber Daya Manusia

-

Deputi Bidang Pengawasan Obat, Narkotika,

Psikotropika, Prekursor dan Zat Adiktif

Direktorat Pengawasan Distribusi dan Pelayanan

Obat, Narkotika, Psikotropika Dan Prekursor

Direktorat Pengawasan Keamanan, Mutu dan

Ekspor Impor Obat, Narkotika, Psikotropika,

Prekursor dan Zat Adiktif

6

7

8

V

Direktorat Pengawasan Produksi Obat, Narkotika,

Psikotropika dan Prekursor

- 5 -

UPLOAD DATA DUKUNG

RKP/RAPK Realisasi Keuangan

ENTRI DATA DUKUNG

Update Data

Laporan Kinerja

BPOM Dalam Angka

NO

UNIT KERJA

(disahkan

pimpinan

unit kerja)

dan Fisik

(disahkan pimpinan

unit kerja)

RKP

Output PN

9

Direktorat Registrasi Obat

V

-

Direktorat Standardisasi Obat, Narkotika,

Psikotropika, Prekursor dan Zat Adiktif

10

V

Deputi Bidang Pengawasan Obat Tradisional,

Suplemen Kesehatan, dan Kosmetik

Direktorat Pengawasan Obat Tradisional dan

Suplemen Kesehatan

11

V

-

12 Direktorat Pengawasan Kosmetik

Direktorat Registrasi Obat Tradisional, Suplemen

Kesehatan dan Kosmetik

Direktorat Standardisasi Obat Tradisional,

Suplemen Kesehatan dan Kosmetik

13

V

-

14

Direktorat Pemberdayaan Masyarakat dan Pelaku

15 Usaha Obat Tradisional, Suplemen Kesehatan dan

Kosmetik

V

Deputi Bidang Pengawasan Pangan Olahan

16 Direktorat Pengawasan Produksi Pangan Olahan

V

17 Direktorat Pengawasan Peredaran Pangan Olahan

18 Direktorat Registrasi Pangan Olahan

V

- 6 -

UPLOAD DATA DUKUNG

RKP/RAPK Realisasi Keuangan

ENTRI DATA DUKUNG

Update Data

Laporan Kinerja

BPOM Dalam Angka

NO

UNIT KERJA

(disahkan

pimpinan

unit kerja)

dan Fisik

(disahkan pimpinan

unit kerja)

RKP

Output PN

19 Direktorat Standardisasi Pangan Olahan

V

-

Direktorat Pemberdayaan Masyarakat dan Pelaku

20

V

Usaha Pangan Olahan

Deputi Bidang Penindakan

21 Direktorat Cegah Tangkal

22 Direktorat Intelijen Obat dan Makanan

23 Direktorat. Penyidikan Obat dan Makanan

24 Direktorat Siber Obat dan Makanan

Inspektorat Utama

V

-

V

-

25 Inspektorat I

V

- *)

V

-

26 Inspektorat II

PUSAT-PUSAT

Pusat Pengembangan Pengujian Obat dan

Makanan Nasional

27

V

28 Pusat Analisis Kebijakan Obat dan Makanan

29 Pusat Data dan Informasi Obat dan Makanan

V

Pusat Pengembangan SDM Pengawasan Obat dan

Makanan

30

V

Keterangan : *) unit kerja diperbolehkan memberikan masukan Laporan Kinerja BPOM dalam Angka dengan narasi singkat

infografis

- 7 -

LAMPIRAN 3

Nota Dinas Sekretaris Utama

Nomor : PR.08.02.2.09.24.730

Tanggal : 1 Oktober 2024

Daftar PIC Monev dan Pembagian Satker/Unit Kerja

PIC

Satuan/Unit Kerja Pusat

BB/Balai POM

BBPOM di Jakarta

Loka POM

Loka POM di Kota Dumai

Loka POM di Kab. Tulangbawang

Loka POM di Kab. Belu

TU Deputi III

Inspektorat I

BBPOM di Pekanbaru

BBPOM di Palembang

Biro Perencanaan dan Keuangan

Direktorat Pengawasan Keamanan, Mutu dan Ekspor

Impor Obat, Narkotika, Psikotropika, Prekursor & Zat

Adiktif

BBPOM di Bandar Lampung

Loka POM di Kab. Sumba Timur

Kevin Djap

(No. HP: 0812 3404 5055)

Direktorat Intelijen Obat dan Makanan

BPOM di Kediri

Pusat Data dan Informasi Obat dan Makanan

BBPOM di Surabaya

BBPOM di Yogyakarta

BPOM di Ambon

BPOM di Kupang

TU Irtama

BBPOM di Bandung

BBPOM di Semarang

BBPOM di Banjarmasin

Loka POM di Kab. Pulau Morotai

Loka POM di Kab. Bungo

M. Sadam Husain

(No. HP: 0882 3402 9177)

Biro Umum

Direktorat Registrasi Obat

Loka POM di Kab. Kotawaringin Barat

- 8 -

PIC

Satuan/Unit Kerja Pusat

BB/Balai POM

BBPOM di Makassar

BPOM di Bengkulu

Loka POM

Loka POM di Kab. Buleleng

Loka POM di Kab. Belitung

Loka POM di Kab. Aceh Selatan

Direktorat Registrasi Obat Tradisional, Suplemen

Kesehatan, dan Kosmetik

Direktorat Standardisasi Obat Tradisional, Suplemen

Kesehatan, dan Kosmetik

Pusat Pengembangan SDM Pengawasan Obat dan

Makanan

BPOM di Batam

BPOM di Tasikmalaya

BBPOM di Pontianak

BBPOM di Palangka Raya

BBPOM di Serang

TU Deputi I

Loka POM di Kab. Sambas

Loka POM di Kab. Ende

Biro Sumber Daya Manusia

Direktorat Standardisasi Obat, Narkotika, Psikotropika,

Prekursor & Zat Adiktif

Loka POM di Kota Balikpapan

Tri Handayani

(No. HP: 0813 1678 3713)

Direktorat Pemberdayaan Masyarakat dan Pelaku

Usaha Pangan Olahan

BPOM di Gorontalo

BPOM di Manokwari

BPOM di Palopo

Loka POM di Kab. Toba

Direktorat Penyidikan Obat dan Makanan

Pusat Analisis Kebijakan Obat dan Makanan

Loka POM di Kab. Manggarai Barat

Loka POM di Kab. Tanah Bumbu

BPOM di Bogor

TU Sektama

BBPOM di Banda Aceh

BBPOM di Denpasar

Loka POM di Kab. Mimika

Loka POM di Kab. Tabalong

Biro Hukum dan Organisasi

Direktorat Pemberdayaan Masyarakat dan Pelaku

Usaha Obat Tradisional, Suplemen Kesehatan, dan

Kosmetik

BBPOM di Jayapura

Loka POM di Kab. Bima

Yulia K. Riamina

(No. HP: 0856 9399 5794)

Direktorat Pengawasan Produksi Pangan Olahan

Direktorat Cegah Tangkal

BPOM di Tarakan

Loka POM di Kota Tanjungpinang

Loka POM di Kab. Dharmasraya

Loka POM di Kab. Indragiri Hulu

BPOM di Jember

Direktorat Siber Obat dan Makanan

BPOM di Kab. Banyumas

- 9 -

PIC

Satuan/Unit Kerja Pusat

BB/Balai POM

BPOM di Sofifi

Loka POM

TU Deputi II

Inspektorat II

BBPOM di Medan

Loka POM di Kab. Kepulauan Sangihe

Loka POM di Kota Baubau

BBPOM di Manado

BPOM di Mamuju

Biro Kerja Sama dan Hubungan Masyarakat

Loka POM di Kab. Aceh Tengah

Loka POM di Kab. Merauke

Direktorat Pengawasan Produksi Obat, Narkotika,

Psikotropika, Prekursor

Vicka

BPOM di Pangkal Pinang

(No. HP: 0812 9089 6063)

Direktorat Pengawasan Distribusi Obat, Narkotika,

Psikotropika, Prekursor

BPOM di Surakarta

Loka POM di Kab. Sorong

Pusat Pengembangan Pengujian Obat dan Makanan

Nasional

BPOM di Tangerang

BPOM di Payakumbuh

BBPOM di Mataram

BBPOM di Samarinda

TU Deputi IV

Loka POM di Kab. Banggai

Direktorat Pengawasan Obat Tradisional dan

Suplemen Kesehatan

Loka POM di Kota Lubuklinggau

Eka Nelly A.

(No. HP: 0856 0886 8169)

Direktorat Pengawasan Kosmetik

BBPOM di Padang

BPOM di Jambi

BPOM di Palu

Loka POM di Kab. Kepulauan Tanimbar

Loka POM di Kota Tanjungbalai

Loka POM di Kab. Sanggau

Direktorat Standardisasi Pangan Olahan

Direktorat Registrasi Pangan Olahan

Direktorat Pengawasan Peredaran Pangan Olahan

BPOM di Kendari

Loka POM di Kab. Rejang Lebong

- 10 -

LAMPIRAN 4

Nota Dinas Sekretaris Utama

Nomor : PR.08.02.2.09.24.730

Tanggal : 1 Oktober 2024

Daftar PIC Monev Indikator Persentase Keterlibatan UPT dalam Program Sediaan Farmasi dan Makanan Minuman serta Program

Pemberdayaan Masyarakat Bidang Kesehatan di Provinsi/Kabupaten/Kota di UPT BPOM

Ikhsani Adil

Kusbudiwanti

(HP 0818 0271 8706)

Saidah

(HP 0815 6595 182)

Tri Apriadi

(HP 0813 2124 4235)

Mawar Sari

(HP 0812 8609 5081)

Evi Wirdayanti

(HP 0838 0777 9018)

Awali Romadhon

(HP 0877 8221 7247)

Monicha Puspitasari

(HP 0838 7057 3383)

1. Jayapura

2. Palembang

3. Yogyakarta

4. Kupang

1. Banjarmasin

2. Medan

1. Bandar Lampung

2. Manado

1. Denpasar

2. Padang

3. Serang

4. Jambi

1. Bandung

2. Mataram

3. Samarinda

4. Bengkulu

5. Palu

1. Banda Aceh

2. Makassar

3. Pekanbaru

4. Ambon

1. Jakarta

2. Palangkaraya

3. Surabaya

4. Kendari

3. Semarang

4. Gorontalo

5. Pangkal pinang

3. Pontianak

4. Batam

5. Aceh Selatan

5. Manokwari

5. Sofifi

5. Mamuju

5. Tarakan

6. Kabupaten

Buleleng

6. Kabupaten

tabalong

6. Kabupaten Tanah

Bumbu

6. Kabupaten Bogor

6. Tulang Bawang

6. Kota Tasikmalaya

7. Kota Palopo

6. Aceh Tengah

7. Kabupaten Toba

Samosir

7. Kabupaten

Merauke

7. Kabupaten Mimika

7. Kabupaten Bima

8. Kota Dumai

7. Kota Tanjungbalai

Kepulauan Sangihe

8. Kabupaten

Kotawaringin

Barat

8. Kabupaten

Sanggau

8. Kota

8. Kabupaten

Dharmasraya

8. Kabupaten

Indragiri Hulu

8. Kota Payakumbuh

9. Kota Balikpapan

10. Kota Tanjungpinang

11. Kabupaten Sorong

Lubuklinggau

9. Kepulauan

Tanimbar

9. Kabupaten

Tangerang

9. Kabupaten

Banyumas

9. Kabupaten

Jember

9. Kabupaten Kediri

10. Kabupaten Ende

9. Kota Surakarta

10. Kabupaten Pulau

Morotai

10. Kabupaten Rejang

Lebong

10. Kabupaten

Manggarai Barat

10. Kota Baubau

10. Kabupaten Bungo

11. Kabupaten Sumba

Timur

11. Kabupaten

Banggai

11. Kabupaten

Sambas

11. Kabupaten

Belitung

11. Kabupaten Belu

2. Undangan Pembahasan Laporan Kinerja TW 3 tahun 2024

Nomor

Lamp

Perihal

:

B-PR.10.01.31.10.24.296

1 (satu) berkas

Undangan Rapat Penyusunan Laporan Evaluasi Internal dan Laporan Kinerja

Interim Deputi Bidang Pengawasan Obat, NPPZA Triwulan III Tahun 2024

Jakarta, 09 Oktober 2024

Yth.

Daftar Undangan Terlampir

di

Tempat

Sehubungan dengan telah berakhirnya triwulan III tahun 2024 dan dalam rangka perwujudan

akuntabilitas kinerja sebagaimana diamanatkan dalam Peraturan Presiden Nomor 29 tahun

2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, maka perlu dilakukan penyusu

nan Laporan Evaluasi Internal dan Laporan Kinerja Interim Deputi Bidang Pengawasan Obat

, NPPZA Triwulan III Tahun 2024. Berkaitan dengan hal tersebut, kami

mengundang Bapak/Ibu atau staf yang kompeten mewakili untuk hadir pada:

Hari, tanggal

Waktu

: Jumat, 11 Oktober 2024

: 09.00 WIB - selesai

Link zoom

: https://us06web.zoom.us/j/89359438558?pwd=sFomeDatsGRBuCngP

Qj9tM25OUCtYI.1

Meeting ID: 893 5943 8558

Passcode: monev

Agenda

: Evaluasi Internal dan Penyusunan Laporan Kinerja Interim Triwulan III

Deputi Bidang Pengawasan Obat, NPPZA Tahun 2024

Mengingat pentingnya acara tersebut, diharapkan kehadiran Bapak/Ibu tepat waktu.

Demikian undangan ini kami sampaikan, atas perhatian dan kerjasama Saudara diucapkan

terima kasih.

Direktur Standardisasi Obat, Narkotika,

Psikotropika, Prekursor, dan Zat Adiktif

${ttd}

Dra. Tri Asti Isnariani, Apt, M.Pharm

Tembusan Yth:

Deputi Bidang Pengawasan Obat, NPPZA (sebagai laporan)

Dokumen ini telah ditandatangani secara elektronik menggunakan sertifikat elektronik yang diterbitkan oleh Balai Sertifikasi Elektronik (BSrE), BSSN

Lampiran

No. Surat

Tanggal

: B-PR.10.01.31.10.24.296

: 09 Oktober 2024

Daftar Undangan

1. Direktur Registrasi Obat

2. Direktur Pengawasan Distribusi dan Pelayanan Obat, Narkotika, Psikotropika dan

Prekursor

3. Direktur Pengawasan Produksi Obat, Narkotika, Psikotropika dan Prekursor

4. Direktur Pengawasan Keamanan, Mutu dan Ekspor Impor Obat, Narkotika, Psikotropika,

Prekursor dan Zat Adiktif

5. Seluruh PPK, Bendahara dan Tim Keuangan di Lingkungan Deputi Bidang Pengawasan

ONPPZA

6. Tim RB Area Penguatan Akuntabilitas Kinerja di Lingkungan Deputi Bidang Pengawasan

ONPPZA

7. Ketua Tim di Dit. Standardisasi ONPPZA

Dokumen ini telah ditandatangani secara elektronik menggunakan sertifikat elektronik yang diterbitkan oleh Balai Sertifikasi Elektronik (BSrE), BSSN

3. DIPA Rev.07 Juli 2024

KEMENTERIAN KEUANGAN REPUBLIK INDONESIA

LAMPIRAN : Satu set DIPA Petikan

SURAT PENGESAHAN DAFTAR ISIAN PELAKSANAAN ANGGARAN PETIKAN

TAHUN ANGGARAN 2024

DS:6835-0307-1334-3104

NOMOR : SP DIPA- 063.01.1.445155/2024

A. Dasar Hukum:

Revisi ke 07

Tanggal : 12 Juli 2024

1.UU No. 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara.

2.UU No. 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara.

3.UU No. 19 Tahun 2023 tentang Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara Tahun Anggaran 2024

B.Dengan ini disahkan Alokasi Anggaran Untuk:

1. Kementerian Negara/Lembaga

2. Unit Organisasi

3. Provinsi

:

(063)

(01)

BADAN PENGAWAS OBAT DAN MAKANAN

Badan Pengawas Obat dan Makanan

(01)

DKI JAKARTA

4. Kode/Nama Satker

Sebesar

(445155)

Rp.

DEPUTI I BIDANG PENGAWASAN OBAT, NARKOTIKA, PSIKOTROPIKA, PREKURSOR, DAN ZAT ADIKTIF

54.465.781.000

( LIMA PULUH EMPAT MILIAR EMPAT RATUS ENAM PULUH LIMA JUTA TUJUH RATUS DELAPAN PULUH SATU RIBU RUPIAH )

Untuk kegiatan-kegiatan sebagai berikut :

Kode dan Nama Fungsi dan Sub Fungsi :

07

KESEHATAN

OBAT DAN PERBEKALAN KESEHATAN

07.01

Kode dan Nama Program dan Kegiatan :

Jumlah Uang

Terlampir

C. Sumber Dana Berasal Dari :

1. Rupiah Murni

Rp.

40.780.327.000

13.606.657.000

4. Pinjaman/Hibah Dalam Negeri

- Pinjaman Dalam Negeri

- Hibah Dalam Negeri

Rp.

0

2. PNBP

0

PNBP TA Berjalan

0

5. Hibah Langsung

78.797.000

3. Pinjaman/Hibah Luar Negeri

- Pinjaman Luar Negeri

Rp.

0

- Hibah Luar Negeri Langsung

- Hibah Dalam Negeri Langsung

6. SBSN PBS

78.797.000

0

- Hibah Luar Negeri

D. Pencairan dana dilakukan melalui :

1. KPPN KHUSUS PINJAMAN DAN HIBAH

E. Pernyataan Syarat dan Ketentuan (Disclaimer)

(140) Rp.

78.797.000

2. KPPN JAKARTA VI

(175) Rp.

54.386.984.000

1. DIPA Petikan ini merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari DIPA Induk (Nama Program, Unit Organisasi dan Kementerian Negara/Lembaga).

2. DIPA Petikan ini dicetak secara otomatis melalui sistem yang dilengkapi dengan kode pengaman berupa digital stamp sebagai pengganti tanda tangan pengesahan (otentifikasi).

3. DIPA Petikan berfungsi sebagai dasar pelaksanaan kegiatan satker dan pencairan dana/pengesahan bagi Bendahara Umum Negara/Kuasa Bendahara Umum Negara.

4. Rencana Penarikan Dana dan Perkiraan Penerimaan yang tercantum dalam Halaman III DIPA diisi sesuai dengan rencana pelaksanaan kegiatan.

5. Tanggung jawab terhadap penggunaan anggaran yang tertuang dalam DIPA Petikan sepenuhnya berada pada Pengguna Anggaran/Kuasa Pengguna Anggaran.

6. Dalam hal terdapat perbedaan data antara DIPA Petikan dengan database RKA-K/L-DIPA Kementerian Keuangan maka yang berlaku adalah data yang terdapat di dalam database RKA-K/L-DIPA Kementerian Keuangan (berdasarkan bukti-bukti yang ada).

7. DIPA Petikan berlaku sejak tanggal 1 Januari 2024 sampai dengan 31 Desember 2024.

Jakarta, 24 November 2023

A.N. MENTERI KEUANGAN

DIREKTUR JENDERAL ANGGARAN

ttd.

ISA RACHMATARWATA

NIP. 196612301991021001

LAMPIRAN

SURAT PENGESAHAN DAFTAR ISIAN PELAKSANAAN ANGGARAN PETIKAN

TAHUN ANGGARAN 2024

DS:6835-0307-1334-3104

NOMOR : DIPA- 063.01.1.445155/2024

Satker

: (445155) DEPUTI I BIDANG PENGAWASAN OBAT, NARKOTIKA, PSIKOTROPIKA, PREKURSOR, DAN ZAT ADIKTIF

Rp.

54.465.781.000

DR

Program Pengawasan Obat dan Makanan

DR.3165

DR.4122

DR.4123

DR.4125

DR.4127

DR.4131

Pengawasan Obat dan Makanan di Seluruh Indonesia

3.462.465.000

6.997.315.000

14.069.111.000

10.527.153.000

11.215.579.000

8.194.158.000

Pengawasan Distribusi dan Pelayanan Obat, Narkotika, Psikotropika, dan Prekursor

Pengawasan Keamanan, Mutu, dan Ekspor Impor Obat, Narkotika, Psikotropika, Prekursor, dan Zat Adiktif

Pengawasan Produksi Obat, Narkotika, Psikotropika, dan Prekursor

Registrasi Obat

Standardisasi Obat, Narkotika, Psikotropika, Prekursor, dan Zat Adiktif

Halaman

dari

1

DAFTAR ISIAN PELAKSANAAN ANGGARAN PETIKAN

TAHUN ANGGARAN 2024

NOMOR : DIPA- 063.01.1.445155/2024

I A. INFORMASI KINERJA

DS:6835-0307-1334-3104

Kementerian Negara/Lembaga : (063)

BADAN PENGAWAS OBAT DAN MAKANAN

Badan Pengawas Obat dan Makanan

DKI JAKARTA

Unit Organisasi

Provinsi

: (01)

DEPUTI I BIDANG PENGAWASAN OBAT, NARKOTIKA, PSIKOTROPIKA, PREKURSOR, DAN ZAT

ADIKTIF

Kode/Nama Satker

: (445155)

Halaman :

I A.

1

:

Program

063.01.DR

Program Pengawasan Obat dan Makanan

54.465.781.000

3.462.465.000

:

Kegiatan

3165

1. 01

Pengawasan Obat dan Makanan di Seluruh Indonesia

Persentase Obat yang memenuhi syarat di masing-masing wilayah kerja UPT BPOM

Indikator Kinerja Kegiatan

2. 01

3. 01

Persentase keberhasilan penindakan obat dan makanan

Persentase keputusan/rekomendasi hasil Inspeksi sarana produksi dan distribusi yang diilaksanakan di masing-masing wilayah kerja UPT BPOM

Persentase pemenuhan laboratorium pengujian Obat dan Makanan sesuai standar GLP

Persentase sampel obat, obat tradisional, kosmetik dan suplemen kesehatan yang diperiksa dan diuji sesuai standar

Tingkat efektifitas KIE Obat dan Makanan di masing-masing wilayah kerja UPT BPOM

Jumlah sekolah dengan Pangan Jajanan Anak Sekolah (PJAS) aman di masing-masing wilayah kerja UPT BPOM

Persentase Makanan yang memenuhi syarat di masing-masing wilayah kerja UPT BPOM

Persentase keputusan/rekomendasi hasil inspeksi yang ditindaklanjuti oleh pemangku kepentingan di masing-masing wilayah kerja UPT

Persentase laboratorium pengawasan obat dan makanan yang sesuai Good Laboratory Practise

Persentase sampel makanan yang diperiksa dan diuji sesuai standar

4. 01

5. 01

6. 01

7. 02

8. 02

9. 02

10. 02

11. 02

12. 03

13. 03

14. 03

15. 03

16. 04

17. 04

18. 04

19. 05

20. 05

21. 06

Indeks pengelolaan data dan informasi UPT yang optimal

Jumlah desa pangan aman di masing-masing wilayah kerja UPT BPOM

Persentase Obat yang aman dan bermutu berdasarkan hasil pengawasan di masing-masing wilayah kerja UPT BPOM

Persentase keputusan penilaian sertifikasi yang diselesaikan tepat waktu di masing-masing wilayah kerja UPT BPOM

Jumlah pasar aman dari bahan berbahaya di masing-masing wilayah kerja UPT BPOM

Persentase Makanan yang aman dan bermutu berdasarkan hasil pengawasan di masing-masing wilayah kerja UPT BPOM

Persentase sarana produksi Obat dan Makanan yang memenuhi ketentuan di masing-masing wilayah kerja UPT BPOM

Persentase pangan fortifikasi yang memenuhi syarat

Persentase sarana distribusi Obat dan Makanan yang memenuhi ketentuan di masing -masing wilayah kerja UPT BPOM

Indeks Pelayanan Publik di masing-masing wilayah kerja UPT BPOM

DAFTAR ISIAN PELAKSANAAN ANGGARAN PETIKAN

TAHUN ANGGARAN 2024

NOMOR : DIPA- 063.01.1.445155/2024

I A. INFORMASI KINERJA

DS:6835-0307-1334-3104

Kementerian Negara/Lembaga : (063)

BADAN PENGAWAS OBAT DAN MAKANAN

Badan Pengawas Obat dan Makanan

DKI JAKARTA

Unit Organisasi

Provinsi

: (01)

DEPUTI I BIDANG PENGAWASAN OBAT, NARKOTIKA, PSIKOTROPIKA, PREKURSOR, DAN ZAT

ADIKTIF

Kode/Nama Satker

: (445155)

Halaman :

I A.

2

Pengawasan Obat dan Makanan di Seluruh Indonesia

22. 07

Persentase UMKM yang memenuhi standar

Klasifikasi Rincian Output

Rincian Output

1

3165.BDC

Fasilitasi dan Pembinaan Masyarakat

10.750,00 Orang

Orang

3.462.465.000

:

01

BDC.001 Masyarakat yang ditingkatkan pengetahuannya melalui KIE

10750.00

:

Kegiatan

4122

Pengawasan Distribusi dan Pelayanan Obat, Narkotika, Psikotropika, dan Prekursor

6.997.315.000

1. 01

Persentase keputusan hasil pengawasan sarana distribusi dan pelayanan kefarmasian yang diselesaikan

Persentase keputusan penilaian sarana distribusi obat yang diselesaikan tepat waktu

Indikator Kinerja Kegiatan

2. 01

3. 02

4. 02

5. 03

6. 03

Indeks Pelayanan Publik di Lingkup Direktorat Pengawasan Distribusi dan Pelayanan Obat, Narkotika, Psikotropika, dan Prekursor

Persentase keputusan hasil pengawasan pengelolaan obat pemasukan jalur khusus yang diselesaikan

Persentase pemenuhan standar pengawasan sarana distribusi dan pelayanan obat oleh Balai

Persentase stakeholder yang mendapat regulatory assistance di bidang distribusi dan pelayanan obat

Klasifikasi Rincian Output

Rincian Output

2

3

4122.QAH

Pelayanan Publik Lainnya

500,00 layanan, bidang, dokumen, Miliar Rp, titik

1.122.354.000

:

01

QAH.001

(PN)

dokumen

Keputusan Penilaian Sarana Distribusi Obat yang Diselesaikan

Sesuai Standar

500.00

Klasifikasi Rincian Output

Rincian Output

4122.QIC

Pengawasan dan Pengendalian Lembaga

240,00

240.00

5.874.961.000

Lembaga, Laporan, Badan Usaha,

Penyalur, Keputusan

Keputusan

:

01

QIC.001

(PN)

Keputusan Hasil Pengawasan Sarana Distribusi Obat dan Sarana

Pelayanan Kefarmasian yang Diselesaikan

:

Kegiatan

4123

Pengawasan Keamanan, Mutu, dan Ekspor Impor Obat, Narkotika, Psikotropika, Prekursor, dan Zat Adiktif

Indeks Kepatuhan pelaku usaha dalam mutu dan keamanan Obat dan NPP

14.069.111.000

1. 01

2. 01

Jumlah permohonan ekspor impor obat, narkotika, psikotropika, dan prekursor yang diselesaikan tepat waktu

DAFTAR ISIAN PELAKSANAAN ANGGARAN PETIKAN

TAHUN ANGGARAN 2024

NOMOR : DIPA- 063.01.1.445155/2024

I A. INFORMASI KINERJA

DS:6835-0307-1334-3104

Kementerian Negara/Lembaga : (063)

BADAN PENGAWAS OBAT DAN MAKANAN

Badan Pengawas Obat dan Makanan

DKI JAKARTA

Unit Organisasi

Provinsi

: (01)

DEPUTI I BIDANG PENGAWASAN OBAT, NARKOTIKA, PSIKOTROPIKA, PREKURSOR, DAN ZAT

ADIKTIF

Kode/Nama Satker

: (445155)

Halaman :

I A.

3

Pengawasan Keamanan, Mutu, dan Ekspor Impor Obat, Narkotika, Psikotropika, Prekursor, dan Zat Adiktif

3. 02

4. 02

5. 03

6. 04

Jumlah label dan iklan produk tembakau yang diawasi yang memenuhi ketentuan

Persentase permohonan persetujuan iklan obat yang diselesaikan tepat waktu

Indeks Pelayanan Publik di Lingkup Direktorat Pengawasan Keamanan, Mutu dan Ekspor Impor Obat, Narkotika, Psikotropika, Prekursor dan Zat Adiktif

Tingkat Efektivitas KIE di bidang Obat

Klasifikasi Rincian Output

Rincian Output

4

4123.BIA

Pengawasan dan Pengendalian Produk

11.600,00 Produk, Laporan, Keputusan

11.388.208.000

6.545.605.000

4.842.603.000

:

01

02

BIA.001

BIA.002

Laporan

8750.00

Keputusan hasil pengawasan keamanan obat, narkotika,

psikotropika dan prekursor

Keputusan hasil pengawasan mutu obat, narkotika, psikotropika

dan prekursor

Laporan

2850.00

Klasifikasi Rincian Output

Rincian Output

5

6

4123.QAH

Pelayanan Publik Lainnya

18.300,00 layanan, bidang, dokumen, Miliar Rp, titik

1.074.858.000

:

01

QAH.001

(PN)

dokumen

18300.00

Surat Keterangan Ekspor Impor Obat, Narkotika, Psikotropika,

dan Prekursor yang Diselesaikan Tepat Waktu

Klasifikasi Rincian Output

Rincian Output

4123.QIA

Pengawasan dan Pengendalian Produk

60.800,00 Produk, Laporan, Keputusan

1.606.045.000

:

01

QIA.001

Produk

Label dan Iklan Produk Tembakau yang Diawasi yang Memenuhi

Ketentuan

60800.00

:

Kegiatan

4125

Pengawasan Produksi Obat, Narkotika, Psikotropika, dan Prekursor

10.527.153.000

1. 01

Persentase fasilitas produksi produk JKN, produk highrisk lainnya, serta bahan baku obat yang diawasi sesuai standar

Persentase keputusan penilaian fasilitas produksi Bahan Baku Obat, obat, produk biologi, dan sarana khusus yang diselesaikan tepat waktu

Persentase sarana produksi obat JKN, Bahan Baku Obat, dan obat highrisk lainnya yang mematuhi persyaratan CPOB

Indeks Pelayanan Publik di Lingkup Direktorat Pengawasan Produksi Obat, Narkotika, Psikotropika, dan Prekursor

Indikator Kinerja Kegiatan

2. 01

3. 01

4. 02

DAFTAR ISIAN PELAKSANAAN ANGGARAN PETIKAN

TAHUN ANGGARAN 2024

NOMOR : DIPA- 063.01.1.445155/2024

I A. INFORMASI KINERJA

DS:6835-0307-1334-3104

Kementerian Negara/Lembaga : (063)

BADAN PENGAWAS OBAT DAN MAKANAN

Badan Pengawas Obat dan Makanan

DKI JAKARTA

Unit Organisasi

Provinsi

: (01)

DEPUTI I BIDANG PENGAWASAN OBAT, NARKOTIKA, PSIKOTROPIKA, PREKURSOR, DAN ZAT

ADIKTIF

Kode/Nama Satker

: (445155)

Halaman :

I A.

4

Pengawasan Produksi Obat, Narkotika, Psikotropika, dan Prekursor

5. 02

6. 03

Persentase tindak lanjut yang berkualitas dari hasil pengawasan sarana produksi di Balai

Persentase hasil pengawasan sarana produksi yang ditindaklanjuti

Klasifikasi Rincian Output

Rincian Output

7

4125.BAH

Pelayanan Publik Lainnya

144,00 layanan, bidang, dokumen, Miliar Rp, titik

7.501.034.000

4.024.492.000

3.476.542.000

:

01

02

BAH.001

BAH.002

dokumen

120.00

Keputusan penilaian fasilitas produksi BBO, obat, produk biologi,

dan sarana khusus yang diselesaikan tepat waktu

Keputusan Hasil Pengawalan Pemenuhan Persyaratan Fasilitas

Produksi Obat yang Diterbitkan

dokumen

24.00

Klasifikasi Rincian Output

Rincian Output

8

4125.QIC

Pengawasan dan Pengendalian Lembaga

215,00

215.00

3.026.119.000

Lembaga, Laporan, Badan Usaha,

Penyalur, Keputusan

Lembaga

:

01

QIC.001

(PN)

Fasilitas produksi produk JKN dan produk high risk lainnya serta

bahan baku obat yang diawasi sesuai standar

:

Kegiatan

4127

Registrasi Obat

11.215.579.000

1. 01

Persentase keputusan registrasi obat yang diselesaikan sesuai standar

Persentase hasil penilaian registrasi obat yang diselesaikan tepat waktu

Persentase pengaduan/keluhan/masukan terkait registrasi Obat yang ditindaklanjuti

Indeks Pelayanan Publik di Lingkup Direktorat Registrasi Obat

Indikator Kinerja Kegiatan

2. 02

3. 03

4. 04

Klasifikasi Rincian Output

Rincian Output

9

4127.PCA

Perizinan Produk

Keputusan Registrasi Obat yang Diselesaikan Sesuai Standar

8.100,00 Produk, Keputusan

Keputusan

11.215.579.000

:

01

PCA.001

(PN)

8100.00

:

Kegiatan

4131

Standardisasi Obat, Narkotika, Psikotropika, Prekursor, dan Zat Adiktif

Indeks kualitas kebijakan pegawasan obat

8.194.158.000

1. 01

DAFTAR ISIAN PELAKSANAAN ANGGARAN PETIKAN

TAHUN ANGGARAN 2024

NOMOR : DIPA- 063.01.1.445155/2024

I A. INFORMASI KINERJA

DS:6835-0307-1334-3104

Kementerian Negara/Lembaga : (063)

BADAN PENGAWAS OBAT DAN MAKANAN

Badan Pengawas Obat dan Makanan

DKI JAKARTA

Unit Organisasi

Provinsi

: (01)

DEPUTI I BIDANG PENGAWASAN OBAT, NARKOTIKA, PSIKOTROPIKA, PREKURSOR, DAN ZAT

ADIKTIF

Kode/Nama Satker

: (445155)

Halaman :

I A.

5

Klasifikasi Rincian Output 10

Rincian Output

4131.AFA

Norma, Standard, Prosedur dan Kriteria

17,00

17.00

6.344.413.000

NSPK, Rancangan Standar, Pedoman,

Standar

NSPK

:

01

AFA.001

Standar Obat, Narkotika, Psikotropika, Prekursor, dan Zat Adiktif

yang disusun

Klasifikasi Rincian Output 11

Rincian Output

4131.CAB

Sarana Bidang Kesehatan

5,00 Paket, Unit

173.029.000

:

01

CAB.001

Unit

5.00

Sarana Pengawasan Obat, Narkotika, Psikotropika, Prekursor,

dan Zat Adiktif

Klasifikasi Rincian Output 12

Rincian Output

4131.CAN

Sarana Bidang Teknologi Informasi dan Komunikasi

Perangkat pengolah data dan komunikasi

100,00 Unit

1.676.716.000

:

01

CAN.001

Unit

100.00

Jakarta, 24 November 2023

Sekretaris Utama Badan POM

ttd.

RITA MAHYONA

NIP. 196505232000032001

DAFTAR ISIAN PELAKSANAAN ANGGARAN PETIKAN

TAHUN ANGGARAN 2024

NOMOR : DIPA- 063.01.1.445155/2024

DS:6835-0307-1334-3104

I B. SUMBER DANA

Kementerian Negara/Lembaga : (063)

BADAN PENGAWAS OBAT DAN MAKANAN

Badan Pengawas Obat dan Makanan

DKI JAKARTA

Unit Organisasi

Provinsi

: (01)

Kode/Nama Satker

: (445155)

DEPUTI I BIDANG PENGAWASAN OBAT, NARKOTIKA, PSIKOTROPIKA, PREKURSOR, DAN ZAT ADIKTIF

Halaman :

I B.

1

Pagu

Ekuivalen Rupiah

1. Anggaran Tahun 2024

1. Rupiah Murni

2. PNBP

Rp.

54.465.781.000

Ket :

(1) Valuta Asing

(2) RPLN

US$

IDR

0

Rp.

0

a. Pinjaman Luar Negeri

b. Hibah Luar Negeri

40.780.327.000

0

13.606.657.000

(1) Valuta Asing

(2) RHLN

0

3. Pinjaman/Hibah Luar Negeri

0

4. Pinjaman/Hibah Dalam Negeri

5. Hibah Langsung

0

78.797.000

0

c. Pinjaman Dalam Negeri

d. Hibah Dalam Negeri

0

78.797.000

0

6. SBSN PBS

e. Hibah Luar Negeri Langsung

f. Hibah Dalam Negeri Langsung

2. Rincian Pinjaman / Hibah :

(dalam ribuan rupiah)

No.

SUMBER PINJAMAN DAN HIBAH

PAGU TAHUN INI

RINCIAN DANA BERDASARKAN

CARA PENARIKAN

DANA PENDAMPING

No. NPP/H per Tahun

No. Register

1. Pinjaman Luar Negeri

1) Mata Uang NPP/H

1) PP

2. Hibah Luar Negeri

2) Ekuivalen USD

2) PL

3) RK

4) LC

5) -

3. Pinjaman Dalam Negeri

4. Hibah Dalam Negeri

3) Ekuivalen Rupiah

Kode

2

Uraian

Kode

4

Dana

5

Kode

Dana

7

Rp. Pdp

8

Rp.LN

9

Rp.Loc.Cost

10

1

3

6

1

2

WORLDHEALTHORGANI USD

KS.02.02.3.31.04.22 USD

23LNGDLA IDR

5,25

78.797,00

5

78.797

NPP/H : Naskah Perjanjian Pinjaman dan/atau Hibah

DAFTAR ISIAN PELAKSANAAN ANGGARAN PETIKAN

TAHUN ANGGARAN 2024

NOMOR : DIPA- 063.01.1.445155/2024

DS:6835-0307-1334-3104

II. RINCIAN PENGELUARAN

Kementerian Negara/Lembaga : (063)

BADAN PENGAWAS OBAT DAN MAKANAN

Badan Pengawas Obat dan Makanan

DKI JAKARTA

Unit Organisasi

Provinsi

: (01)

Kode/Nama Satker

Kewenangan

: (445155) DEPUTI I BIDANG PENGAWASAN OBAT, NARKOTIKA, PSIKOTROPIKA, PREKURSOR, DAN ZAT ADIKTIF

: (KP)

Halaman :

II. 1

(dalam ribuan rupiah)

BELANJA

CARA

PENARIKAN/

REGISTER

LOKASI/

KPPN

KODE

1

URAIAN SATKER/PROGRAM/KEGIATAN/KRO/SUMBER DANA

BANTUAN

SOSIAL

PEGAWAI

BARANG

MODAL

LAIN-LAIN

JUMLAH

SELURUH

[51]

3

[52]

4

[53]

5

[57]

6

[58]

7

10

2

8

9

DEPUTI I BIDANG PENGAWASAN OBAT, NARKOTIKA, PSIKOTROPIKA,

PREKURSOR, DAN ZAT ADIKTIF

445155

-

52.254.226

2.211.555

-

54.465.781

063.01.DR Program Pengawasan Obat dan Makanan

-

52.254.226

3.462.465

2.211.555

-

54.465.781

3.462.465

3165 Pengawasan Obat dan Makanan di Seluruh Indonesia

-

.

3165.BDC Fasilitasi dan Pembinaan Masyarakat

(01.51 DKI JAKARTA / KOTA JAKARTA PUSAT)

-

01 51

01 RM

175

-

3.462.465

6.895.505

1.032.354

-

3.462.465

6.997.315

1.122.354

4122 Pengawasan Distribusi dan Pelayanan Obat, Narkotika, Psikotropika, dan

101.810

.

4122.QAH Pelayanan Publik Lainnya

90.000

01 51

(01.51 DKI JAKARTA / KOTA JAKARTA PUSAT)

01 RM

175@

175

-

295.174

737.180

-

295.174

827.180

04 PNBP

90.000

11.810

.

4122.QIC Pengawasan dan Pengendalian Lembaga

(01.51 DKI JAKARTA / KOTA JAKARTA PUSAT)

5.863.151

5.874.961

01 51

DAFTAR ISIAN PELAKSANAAN ANGGARAN PETIKAN

TAHUN ANGGARAN 2024

NOMOR : DIPA- 063.01.1.445155/2024

DS:6835-0307-1334-3104

II. RINCIAN PENGELUARAN

Kementerian Negara/Lembaga : (063)

BADAN PENGAWAS OBAT DAN MAKANAN

Badan Pengawas Obat dan Makanan

DKI JAKARTA

Unit Organisasi

Provinsi

: (01)

Kode/Nama Satker

Kewenangan

: (445155) DEPUTI I BIDANG PENGAWASAN OBAT, NARKOTIKA, PSIKOTROPIKA, PREKURSOR, DAN ZAT ADIKTIF

: (KP)

Halaman :

II. 2

(dalam ribuan rupiah)

BELANJA

CARA

PENARIKAN/

REGISTER

LOKASI/

KPPN

KODE

URAIAN SATKER/PROGRAM/KEGIATAN/KRO/SUMBER DANA

BANTUAN

SOSIAL

PEGAWAI

BARANG

MODAL

LAIN-LAIN

JUMLAH

SELURUH

[51]

3

[52]

4

[53]

5

[57]

6

[58]

7

10

1

2

8

9

01 RM

04 PNBP

175@

175

-

5.029.402

11.810

-

5.041.212

833.749

-

833.749

Pengawasan Keamanan, Mutu, dan Ekspor Impor Obat, Narkotika, Psikotropika,

Prekursor, dan Zat Adiktif

4123

14.069.111

-

14.069.111

.

4123.BIA Pengawasan dan Pengendalian Produk

(01.51 DKI JAKARTA / KOTA JAKARTA PUSAT)

-

11.388.208

-

11.388.208

01 51

01 RM

175@

175

-

9.882.998

1.505.210

1.074.858

-

9.882.998

1.505.210

1.074.858

04 PNBP

-

.

4123.QAH Pelayanan Publik Lainnya

-

01 51

(01.51 DKI JAKARTA / KOTA JAKARTA PUSAT)

01 RM

175

-

60.400

1.014.458

1.606.045

-

60.400

1.014.458

1.606.045

04 PNBP

.

4123.QIA Pengawasan dan Pengendalian Produk

(01.51 DKI JAKARTA / KOTA JAKARTA PUSAT)

-

01 51

01 RM

175@

-

1.503.848

-

1.503.848

DAFTAR ISIAN PELAKSANAAN ANGGARAN PETIKAN

TAHUN ANGGARAN 2024

NOMOR : DIPA- 063.01.1.445155/2024

DS:6835-0307-1334-3104

II. RINCIAN PENGELUARAN

Kementerian Negara/Lembaga : (063)

BADAN PENGAWAS OBAT DAN MAKANAN

Badan Pengawas Obat dan Makanan

DKI JAKARTA

Unit Organisasi

Provinsi

: (01)

Kode/Nama Satker

Kewenangan

: (445155) DEPUTI I BIDANG PENGAWASAN OBAT, NARKOTIKA, PSIKOTROPIKA, PREKURSOR, DAN ZAT ADIKTIF

: (KP)

Halaman :

II. 3

(dalam ribuan rupiah)

BELANJA

CARA

PENARIKAN/

REGISTER

LOKASI/

KPPN

KODE

URAIAN SATKER/PROGRAM/KEGIATAN/KRO/SUMBER DANA

BANTUAN

SOSIAL

PEGAWAI

BARANG

MODAL

LAIN-LAIN

JUMLAH

SELURUH

[51]

3

[52]

4

[53]

5

[57]

6

[58]

7

10

1

2

8

9

175

140

04 PNBP

11 HLL

-

23.400

-

23.400

-

23LNGDLA

78.797

10.527.153

7.501.034

78.797

10.527.153

7.501.034

4125 Pengawasan Produksi Obat, Narkotika, Psikotropika, dan Prekursor

-

.

4125.BAH Pelayanan Publik Lainnya

-

01 51

(01.51 DKI JAKARTA / KOTA JAKARTA PUSAT)

01 RM

175@

175

-

5.154.834

2.346.200

3.026.119

-

5.154.834

2.346.200

3.026.119

04 PNBP

.

4125.QIC Pengawasan dan Pengendalian Lembaga

(01.51 DKI JAKARTA / KOTA JAKARTA PUSAT)

-

01 51

01 RM

175

-

3.026.119

11.094.579

-

3.026.119

11.215.579

4127 Registrasi Obat

121.000

.

4127.PCA Perizinan Produk

121.000

45.000

01 51

(01.51 DKI JAKARTA / KOTA JAKARTA PUSAT)

01 RM

175@

-

5.080.244

-

5.125.244

DAFTAR ISIAN PELAKSANAAN ANGGARAN PETIKAN

TAHUN ANGGARAN 2024

NOMOR : DIPA- 063.01.1.445155/2024

DS:6835-0307-1334-3104

II. RINCIAN PENGELUARAN

Kementerian Negara/Lembaga : (063)

BADAN PENGAWAS OBAT DAN MAKANAN

Badan Pengawas Obat dan Makanan

DKI JAKARTA

Unit Organisasi

Provinsi

: (01)

Kode/Nama Satker

Kewenangan

: (445155) DEPUTI I BIDANG PENGAWASAN OBAT, NARKOTIKA, PSIKOTROPIKA, PREKURSOR, DAN ZAT ADIKTIF

: (KP)

Halaman :

II. 4

(dalam ribuan rupiah)

BELANJA

CARA

PENARIKAN/

REGISTER

LOKASI/

KPPN

KODE

URAIAN SATKER/PROGRAM/KEGIATAN/KRO/SUMBER DANA

BANTUAN

SOSIAL

PEGAWAI

BARANG

MODAL

LAIN-LAIN

JUMLAH

SELURUH

[51]

3

[52]

4

[53]

5

[57]

6

[58]

7

10

1

2

8

9

04 PNBP

175

-

6.014.335

76.000

-

6.090.335

4131 Standardisasi Obat, Narkotika, Psikotropika, Prekursor, dan Zat Adiktif

6.205.413

1.988.745

8.194.158

.

4131.AFA Norma, Standard, Prosedur dan Kriteria

(01.51 DKI JAKARTA / KOTA JAKARTA PUSAT)

6.205.413

139.000

6.344.413

01 51

01 RM

175@

-

6.205.413

-

139.000

173.029

-

6.344.413

173.029

.

4131.CAB Sarana Bidang Kesehatan

01 51

(01.51 DKI JAKARTA / KOTA JAKARTA PUSAT)

01 RM

175

-

167.869

5.160

-

167.869

5.160

04 PNBP

.

4131.CAN Sarana Bidang Teknologi Informasi dan Komunikasi

(01.51 DKI JAKARTA / KOTA JAKARTA PUSAT)

1.676.716

01 51

01 RM

175

-

715.751

960.965

-

715.751

960.965

04 PNBP

JUMLAH

-

52.254.226

2.211.555

-

54.465.781

Jakarta, 24 November 2023

Sekretaris Utama Badan POM

ttd.

RITA MAHYONA

NIP. 196505232000032001

DAFTAR ISIAN PELAKSANAAN ANGGARAN PETIKAN

TAHUN ANGGARAN 2024

NOMOR : DIPA- 063.01.1.445155/2024

DS:6835-0307-1334-3104

III. RENCANA PENARIKAN DANA DAN PERKIRAAN PENERIMAAN

Kementerian Negara/Lembaga : (063)

BADAN PENGAWAS OBAT DAN MAKANAN

Unit Organisasi

Provinsi

: (01)

Badan Pengawas Obat dan Makanan

DKI JAKARTA

Halaman :

(dalam ribuan rupiah)

III. 1

Kode/Nama Satker

: (445155) DEPUTI I BIDANG PENGAWASAN OBAT, NARKOTIKA, PSIKOTROPIKA, PREKURSOR, DAN ZAT ADIKTIF

RENCANA PENARIKAN

JUMLAH

SELURUH

NO

KODE

URAIAN SATKER

JANUARI

FEBRUARI

MARET

APRIL

MEI

JUNI

JULI

AGUSTUS

SEPTEMBER

OKTOBER

NOVEMBER

DESEMBER

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

DEPUTI I BIDANG PENGAWASAN

OBAT, NARKOTIKA,

1.

445155

PSIKOTROPIKA, PREKURSOR,

DAN ZAT ADIKTIF

3.013.325

5.042.625

5.006.217

5.352.249

3.083.917

2.866.476

5.658.950

4.314.087

4.451.657

4.669.450

4.544.674

3.950.959

4.665.965

4.660.746

7.396.121

7.357.730

54.465.781

52.254.226

RENCANA PENARIKAN DANA

BELANJA BARANG

3.013.325

4.993.237

2.888.314

2.634.750

4.800.746

4.170.160

4.239.946

3.944.381

0

36.407

359.011

195.603

231.726

858.204

143.927

211.711

124.776

0

6.578

5.219

0

38.391

29.182

2.211.555

3.462.465

BELANJA MODAL

2.009.871

221.888

558.900

333.453

462.586

210.433

260.864

97.258

94.394

0

128.973

583.847

063.01.DR.3165

063.01.DR.4122

Pengawasan Obat dan Makanan di

Seluruh Indonesia

558.900

853.267

0

29.182

3.462.465

6.997.315

52 BELANJA BARANG DAN

BARANG

163.870

627.459

629.226

831.295

660.781

730.132

972.099

Pengawasan Distribusi dan

Pelayanan Obat, Narkotika,

Psikotropika, dan Prekursor

221.888

853.267

462.586

260.864

163.870

627.459

629.226

819.485

570.781

583.847

730.132

972.099

6.895.505

52 BELANJA BARANG DAN

BARANG

0

11.810

90.000

0

101.810

53 BELANJA MODAL

63.350

848.905

1.353.895

749.223

1.021.198

1.555.818

1.089.782

1.315.999

1.375.840

971.607

1.658.130

2.065.364

14.069.111

063.01.DR.4123

063.01.DR.4125

Pengawasan Keamanan, Mutu, dan

Ekspor Impor Obat, Narkotika,

Psikotropika, Prekursor, dan Zat

Adiktif

63.350

848.905

673.611

1.353.895

1.128.372

749.223

420.267

1.021.198

625.442

1.555.818

1.149.965

1.089.782

716.465

1.315.999

525.605

1.375.840

1.053.321

971.607

1.658.130

1.052.621

2.065.364

1.579.510

14.069.111

10.527.153

52 BELANJA BARANG DAN

BARANG

549.706

1.052.268

Pengawasan Produksi Obat,

Narkotika, Psikotropika, dan

Prekursor

549.706

673.611

1.128.372

420.267

625.442

1.149.965

716.465

525.605

1.053.321

1.052.268

1.052.621

1.579.510

10.527.153

52 BELANJA BARANG DAN

BARANG

DAFTAR ISIAN PELAKSANAAN ANGGARAN PETIKAN

TAHUN ANGGARAN 2024

NOMOR : DIPA- 063.01.1.445155/2024

DS:6835-0307-1334-3104

III. RENCANA PENARIKAN DANA DAN PERKIRAAN PENERIMAAN

Kementerian Negara/Lembaga : (063)

BADAN PENGAWAS OBAT DAN MAKANAN

Unit Organisasi

Provinsi

: (01)

Badan Pengawas Obat dan Makanan

DKI JAKARTA

Halaman :

(dalam ribuan rupiah)

III. 2

Kode/Nama Satker

: (445155) DEPUTI I BIDANG PENGAWASAN OBAT, NARKOTIKA, PSIKOTROPIKA, PREKURSOR, DAN ZAT ADIKTIF

RENCANA PENARIKAN

JUMLAH

SELURUH

NO

KODE

URAIAN SATKER

JANUARI

FEBRUARI

5

MARET

APRIL

MEI

JUNI

JULI

AGUSTUS

SEPTEMBER

12

OKTOBER

NOVEMBER

14

DESEMBER

1

2

3

4

6

7

8

9

10

11

13

15

16

0

1.329.411

1.120.876

933.467

355.480

813.226

1.244.346

1.188.103

1.005.062

811.464

899.762

1.514.382

11.215.579

063.01.DR.4127

Registrasi Obat

1.329.411

1.120.876

933.467

355.480

813.226

1.244.346

1.097.103

975.062

811.464

899.762

1.514.382

11.094.579

52 BELANJA BARANG DAN

BARANG

0

91.000

30.000

0

121.000

53 BELANJA MODAL

168.509

778.530

953.066

509.662

603.228

1.418.089

634.267

590.655

574.447

402.801

325.320

1.235.583

8.194.158

063.01.DR.4131

Standardisasi Obat, Narkotika,

Psikotropika, Prekursor, dan Zat

Adiktif

168.509

0

742.123

36.407

594.055

359.011

314.059

195.603

371.502

231.726

559.885

858.204

490.340

143.927

481.754

108.901

569.671

4.776

396.223

6.578

320.101

5.219

1.197.192

38.391

6.205.413

1.988.745

52 BELANJA BARANG DAN

BARANG

53 BELANJA MODAL

3.393.590

192.416

3.393.590

192.416

3.393.590

192.416

3.393.590

192.416

3.393.590

192.416

3.393.590

192.416

3.393.590

192.416

3.393.590

192.416

3.393.590

192.416

3.393.590

192.416

3.393.590

192.416

3.393.610

192.424

40.723.100

2.309.000

PERKIRAAN PENERIMAAN

- PNBP (425321)

2.629.583

142.216

429.375

2.629.583

142.216

429.375

2.629.583

142.216

429.375

2.629.583

142.216

429.375

2.629.583

142.216

429.375

2.629.583

142.216

429.375

2.629.583

142.216

429.375

2.629.583

142.216

429.375

2.629.583

142.216

429.375

2.629.583

142.216

429.375

2.629.583

142.216

429.375

2.629.587

142.224

429.375

31.555.000

1.706.600

5.152.500

- PNBP (425321)

Jakarta, 24 November 2023

Sekretaris Utama Badan POM

ttd.

RITA MAHYONA

NIP. 196505232000032001

DAFTAR ISIAN PELAKSANAAN ANGGARAN PETIKAN

TAHUN ANGGARAN 2024

NOMOR : DIPA- 063.01.1.445155/2024

IV A. B L O K I R

DS:6835-0307-1334-3104

Kementerian Negara/Lembaga : [063]

BADAN PENGAWAS OBAT DAN MAKANAN

Badan Pengawas Obat dan Makanan

DKI JAKARTA

Unit Organisasi

Provinsi

: [01]

Halaman :

IV.A.

1

Kode dan Nama Satker

: [445155] DEPUTI I BIDANG PENGAWASAN OBAT, NARKOTIKA, PSIKOTROPIKA, PREKURSOR, DAN ZAT ADIKTIF

URAIAN KODE

DEPUTI I BIDANG PENGAWASAN OBAT, NARKOTIKA, PSIKOTROPIKA, PREKURSOR, DAN ZAT ADIKTIF

(dalam ribuan rupiah)

URAIAN

KODE

Tidak Dapat Dicairkan

Automatic Adjustment

Rp.

54.228

445155

Rp.

2.153.647

Jumlah Dana yang tidak dapat dicairkan

52 Belanja Barang

063.01.DR Program Pengawasan Obat dan Makanan

Disposisi:

524111

Belanja Perjalanan Dinas Biasa(RM)

Tidak Dapat Dicairkan

89.936

7.100

4122 Pengawasan Distribusi dan Pelayanan Obat, Narkotika, Psikotropika, dan Prekursor

4122.QAH Pelayanan Publik Lainnya

Automatic Adjustment

Disposisi:

524113

Automatic Adjustment

521211

Belanja Bahan(RM)

Tidak Dapat Dicairkan

Automatic Adjustment

Belanja Perjalanan Dinas Dalam Kota(RM)

Tidak Dapat Dicairkan

Rp.

7.700

15.419

31.090

Automatic Adjustment

Disposisi:

521219

Disposisi:

524119

Automatic Adjustment

Belanja Barang Non Operasional Lainnya(RM)

Tidak Dapat Dicairkan

Belanja Perjalanan Dinas Paket Meeting Luar Kota(RM)

Tidak Dapat Dicairkan

54.248

Automatic Adjustment

Disposisi:

524119

Automatic Adjustment

Disposisi:

Automatic Adjustment

Belanja Perjalanan Dinas Paket Meeting Luar Kota(RM)

Tidak Dapat Dicairkan

4123 Pengawasan Keamanan, Mutu, dan Ekspor Impor Obat, Narkotika, Psikotropika, Prekursor, dan Zat Adiktif

4123.BIA Pengawasan dan Pengendalian Produk

Automatic Adjustment

521211

Belanja Bahan(RM)

Tidak Dapat Dicairkan

Permintaan DJA

Disposisi:

Automatic Adjustment

Rp.

13.125

185.000

59.273

4122.QIC Pengawasan dan Pengendalian Lembaga

521211

Belanja Bahan(RM)

Tidak Dapat Dicairkan

Automatic Adjustment

Disposisi:

522151

Automatic Adjustment

Rp.

7.420

4.000

Belanja Jasa Profesi(RM)

Tidak Dapat Dicairkan

Permintaan DJA

Disposisi:

522151

Belanja Jasa Profesi(RM)

Tidak Dapat Dicairkan

Automatic Adjustment

Disposisi:

522191

Automatic Adjustment

Belanja Jasa Lainnya(RM)

Tidak Dapat Dicairkan

Permintaan DJA

Disposisi:

522191

Belanja Jasa Lainnya(RM)

DAFTAR ISIAN PELAKSANAAN ANGGARAN PETIKAN

TAHUN ANGGARAN 2024

NOMOR : DIPA- 063.01.1.445155/2024

IV A. B L O K I R

DS:6835-0307-1334-3104

Kementerian Negara/Lembaga : [063]

BADAN PENGAWAS OBAT DAN MAKANAN

Badan Pengawas Obat dan Makanan

DKI JAKARTA

Unit Organisasi

Provinsi

: [01]

Halaman :

IV.A.

2

Kode dan Nama Satker

: [445155] DEPUTI I BIDANG PENGAWASAN OBAT, NARKOTIKA, PSIKOTROPIKA, PREKURSOR, DAN ZAT ADIKTIF

(dalam ribuan rupiah)

URAIAN

KODE

URAIAN KODE

Disposisi:

Automatic Adjustment

Disposisi:

4125 Pengawasan Produksi Obat, Narkotika, Psikotropika, dan Prekursor

4125.BAH Pelayanan Publik Lainnya

Automatic Adjustment

524111

Belanja Perjalanan Dinas Biasa(RM)

Tidak Dapat Dicairkan

Rp.

161.458

214.370

Automatic Adjustment

521211

Belanja Bahan(RM)

Disposisi:

524114

Automatic Adjustment

Tidak Dapat Dicairkan

Revisi AA

Rp.

12.722

3.200

Belanja Perjalanan Dinas Paket Meeting Dalam Kota(RM)

Tidak Dapat Dicairkan

Disposisi:

521213

Automatic Adjustment

Permintan DJA

Belanja Honor Output Kegiatan(RM)

Tidak Dapat Dicairkan

Revisi AA

Disposisi:

Automatic Adjustment

4123.QIA Pengawasan dan Pengendalian Produk

Disposisi:

522151

Automatic Adjustment

521211

Belanja Bahan(RM)

Tidak Dapat Dicairkan

Permintaan DJA

Rp.

39.772

1.750

Belanja Jasa Profesi(RM)

Tidak Dapat Dicairkan

Revisi AA

67.200

355.956

Disposisi:

521213

Automatic Adjustment

Disposisi:

524119

Automatic Adjustment

Belanja Honor Output Kegiatan(RM)

Tidak Dapat Dicairkan

Belanja Perjalanan Dinas Paket Meeting Luar Kota(RM)

Permintaan DJA

Tidak Dapat Dicairkan

Revisi AA

Disposisi:

522151

Automatic Adjustment

Disposisi:

Automatic Adjustment

Belanja Jasa Profesi(RM)

Tidak Dapat Dicairkan

Permintaan DJA

12.000

2.720

4127 Registrasi Obat

4127.PCA Perizinan Produk

Disposisi:

524113

Automatic Adjustment

521211

Belanja Bahan(RM)

Tidak Dapat Dicairkan

revisi automatic adjusment

Automatic Adjustment

Rp.

2.046

Belanja Perjalanan Dinas Dalam Kota(RM)

Tidak Dapat Dicairkan

Permintaan DJA

Disposisi:

524111

Disposisi:

524114

Automatic Adjustment

Belanja Perjalanan Dinas Biasa(RM)

Tidak Dapat Dicairkan

331.700

Belanja Perjalanan Dinas Paket Meeting Dalam Kota(RM)

Tidak Dapat Dicairkan

revisi automatic adjusment

Automatic Adjustment

25.180

Permintaan DJA

Disposisi:

DAFTAR ISIAN PELAKSANAAN ANGGARAN PETIKAN

TAHUN ANGGARAN 2024

NOMOR : DIPA- 063.01.1.445155/2024

IV A. B L O K I R

DS:6835-0307-1334-3104

Kementerian Negara/Lembaga : [063]

BADAN PENGAWAS OBAT DAN MAKANAN

Badan Pengawas Obat dan Makanan

DKI JAKARTA

Unit Organisasi

Provinsi

: [01]

Halaman :

IV.A.

3

Kode dan Nama Satker

: [445155] DEPUTI I BIDANG PENGAWASAN OBAT, NARKOTIKA, PSIKOTROPIKA, PREKURSOR, DAN ZAT ADIKTIF

(dalam ribuan rupiah)

URAIAN

KODE

URAIAN KODE

4131 Standardisasi Obat, Narkotika, Psikotropika, Prekursor, dan Zat Adiktif

4131.AFA Norma, Standard, Prosedur dan Kriteria

524119

Belanja Perjalanan Dinas Paket Meeting Luar Kota(RM)

Tidak Dapat Dicairkan

rev AA

Rp.

395.034

Disposisi:

Automatic Adjustment

Jakarta, 24 November 2023

Sekretaris Utama Badan POM

ttd.

RITA MAHYONA

NIP. 196505232000032001

DAFTAR ISIAN PELAKSANAAN ANGGARAN PETIKAN

TAHUN ANGGARAN 2024

NOMOR : DIPA- 063.01.1.445155/2024

IV B. C A T A T A N

DS:6835-0307-1334-3104

Kementerian Negara/Lembaga : [063]

BADAN PENGAWAS OBAT DAN MAKANAN

Badan Pengawas Obat dan Makanan

DKI JAKARTA

Unit Organisasi

Provinsi

: [01]

Halaman :

IV.B.

1

Kode dan Nama Satker

: [445155] DEPUTI I BIDANG PENGAWASAN OBAT, NARKOTIKA, PSIKOTROPIKA, PREKURSOR, DAN ZAT ADIKTIF

(dalam ribuan rupiah)

URAIAN

KODE

URAIAN KODE

Jakarta, 24 November 2023

Sekretaris Utama Badan POM

ttd.

RITA MAHYONA

NIP. 196505232000032001

LAPORAN REALISASI SP2D TA 2024

Per Program; Kegiatan;

4. Laporan Realisasi Anggaran Hingga TW 3 tahun 2024

Periode September 2024

Kementerian

Unit Organisasi

Satuan Kerja

: 063

01

BADAN PENGAWAS OBAT DAN MAKANAN

: 445155 DEPUTI I BIDANG PENGAWASAN OBAT, NARKOTIKA, PSIKOTROPIKA, PREKURSOR, DAN ZAT ADIKTIF

Hal 1 dari 1

Realisasi TA 2024

SISA

ANGGARAN

Uraian

Pagu Revisi

52,312,134,000

Lock Pagu

Periode Lalu

32,979,534,803

Periode Ini

s.d. Periode

%

70.71 %

JUMLAH SELURUHNYA

0

4,009,814,097

36,989,348,900

15,322,785,100

DR Program Pengawasan Obat dan Makanan

52,312,134,000

3,462,465,000

0

32,979,534,803

3,403,316,198

3,887,973,817

4,009,814,097

0

36,989,348,900 70.71 %

3,403,316,198 98.29 %

15,322,785,100

59,148,802

DR.3165 Pengawasan Obat dan Makanan di Seluruh Indonesia

Pengawasan Distribusi dan Pelayanan Obat, Narkotika, Psikotropika, dan

321,353,251

DR.4122

Prekursor

6,726,174,000

13,354,463,000

0

4,209,327,068 62.58 %

9,382,931,777 70.26 %

2,516,846,932

3,971,531,223

Pengawasan Keamanan, Mutu, dan Ekspor Impor Obat, Narkotika,

Psikotropika, Prekursor, dan Zat Adiktif

7,564,703,752

1,818,228,025

DR.4123

DR.4125 Pengawasan Produksi Obat, Narkotika, Psikotropika, dan Prekursor

10,088,075,000

10,881,833,000

0

6,300,093,582

6,484,183,844

5,339,263,610

566,668,899

862,114,394

441,449,528

6,866,762,481 68.07 %

7,346,298,238 67.51 %

3,221,312,519

3,535,534,762

DR.4127 Registrasi Obat

Standardisasi Obat, Narkotika, Psikotropika, Prekursor, dan Zat Adiktif

DR.4131

7,799,124,000

0

5,780,713,138 74.12 %

2,018,410,862

*Lock Pagu adalah jumlah pagu yang sedang dalam proses usulan revisi DIPA atau POK. Lock pagu akan hilang setelah usulan revisi DIPA/POK selesai menjadi DIPA.

*SPM Koreksi dalam proses akan masuk sebagai realisasi akhir

LAPORAN REALISASI SP2D TA 2024

Per Program; Kegiatan; Output; SubOutput; Komponen; SubKomponen;

Periode September 2024

Kementerian

Unit Organisasi

Satuan Kerja

: 063

01

BADAN PENGAWAS OBAT DAN MAKANAN

: 445155 DEPUTI I BIDANG PENGAWASAN OBAT, NARKOTIKA, PSIKOTROPIKA, PREKURSOR, DAN ZAT ADIKTIF

Hal 1 dari 11

Realisasi TA 2024

SISA

ANGGARAN

Uraian

Pagu Revisi

52,312,134,000

Lock Pagu

Periode Lalu

32,979,534,803

Periode Ini

s.d. Periode

%

70.71 %

JUMLAH SELURUHNYA

238,541,000

4,009,814,097

36,989,348,900

15,084,244,100

DR Program Pengawasan Obat dan Makanan

52,312,134,000

3,462,465,000

238,541,000

32,979,534,803

3,403,316,198

894,958,937

4,009,814,097

36,989,348,900 70.71 %

3,403,316,198 98.29 %

15,084,244,100

59,148,802

DR.3165 Pengawasan Obat dan Makanan di Seluruh Indonesia

BDC Fasilitasi dan Pembinaan Masyarakat

0

BDC.001

Masyarakat yang ditingkatkan pengetahuannya melalui KIE

052 Komunikasi, Informasi dan Edukasi oleh Deputi I

KOMUNIKASI, INFORMASI DAN EDUKASI OLEH DIREKTORAT

052.0A

894,960,000

365,865,000

0

894,958,937 100.00

365,865,000 100.00

1,063

0

PENGAWASAN DISTRIBUSI DAN PELAYANAN ONPP

KOMUNIKASI, INFORMASI DAN EDUKASI OLEH DIREKTORAT

REGISTRASI OBAT

365,865,000

829,102,261

0

052.0B

KOMUNIKASI, INFORMASI DAN EDUKASI OLEH DIREKTORAT

052.0C PENGAWASAN PRODUKSI OBAT, NARKOTIKA, PSIKOTROPIKA

DAN PREKURSOR

829,110,000

0

829,102,261 100.00

7,739

KOMUNIKASI, INFORMASI DAN EDUKASI OLEH DIREKTORAT

STANDARDISASI OBAT NAPPZA

KOMUNIKASI, INFORMASI DAN EDUKASI OLEH DIREKTORAT KMEI

NAPPZA

497,830,000

815,560,000

3,887,973,817

0

052.0D

497,830,000

874,700,000

0

497,830,000 100.00

815,560,000 93.24 %

0

052.0E

59,140,000

Pengawasan Distribusi dan Pelayanan Obat, Narkotika, Psikotropika, dan

Prekursor

321,353,251

DR.4122

6,726,174,000

1,068,145,000

887,997,000

470,654,000

44,914,000

4,209,327,068 62.58 %

626,382,497 58.64 %

626,382,497 70.54 %

401,778,341 85.37 %

224,604,156 53.82 %

2,471,932,932

398,048,503

261,614,503

68,875,659

QAH Pelayanan Publik Lainnya

43,714,000

562,839,605

63,542,892

Keputusan Penilaian Sarana Distribusi Obat yang Diselesaikan Sesuai

QAH.001

43,714,000

Standar

051 Pelaksanaan sertifikasi CDOB

SERTIFIKASI CDOB DALAM RANGKA PENGAWASAN PENERAPAN

CDOB UNTUK MENDUKUNG KEMUDAHAN PERIZINAN BERUSAHA

0

562,839,605

346,384,449

63,542,892

55,393,892

051.0A

051.0B PERKUATAN PELAYANAN PUBLIK DI BIDANG DISTRIBUSI OBAT

417,343,000

0

216,455,156

8,149,000

192,738,844

0

051.0C AUTOMATIC ADJUSTMENT

0

0.00 %

052 Pembinaan di bidang distribusi dan pelayanan obat

180,148,000

43,714,000

136,434,000

ASISTENSI REGULATORI SERTIFIKASI CDOB DALAM RANGKA

052.0A

180,148,000

5,658,029,000

3,510,478,000

43,714,000

1,200,000

0

0.00 %

136,434,000

2,073,884,429

1,305,246,188

PENINGKATAN KEMANDIRIAN BALAI DAN PELAKU USAHA

QIC Pengawasan dan Pengendalian Lembaga

3,325,134,212

257,810,359

3,582,944,571 63.32 %

2,204,031,812 62.78 %

Keputusan Hasil Pengawasan Sarana Distribusi Obat dan Sarana

Pelayanan Kefarmasian yang Diselesaikan

QIC.001

051 Pengawasan Distribusi dan Sarana Pelayanan Kefarmasian

2,121,619,149

82,412,663

*Lock Pagu adalah jumlah pagu yang sedang dalam proses usulan revisi DIPA atau POK. Lock pagu akan hilang setelah usulan revisi DIPA/POK selesai menjadi DIPA.

*SPM Koreksi dalam proses akan masuk sebagai realisasi akhir

LAPORAN REALISASI SP2D TA 2024

Per Program; Kegiatan; Output; SubOutput; Komponen; SubKomponen;

Periode September 2024

Kementerian

Unit Organisasi

Satuan Kerja

: 063

01

BADAN PENGAWAS OBAT DAN MAKANAN

: 445155 DEPUTI I BIDANG PENGAWASAN OBAT, NARKOTIKA, PSIKOTROPIKA, PREKURSOR, DAN ZAT ADIKTIF

Hal 2 dari 11

Realisasi TA 2024

Periode Ini s.d. Periode

SISA

ANGGARAN

Uraian

Pagu Revisi

Lock Pagu

Periode Lalu

%

PENGAWASAN INTEGRITAS DAN KEAMANAN SERTA

051.0A PENCEGAHAN DIVERSI RANTAI SUPLAI OBAT DALAM RANGKA

PENGAWALAN ONPP TERMASUK OBAT JKN

FORUM KOMUNIKASI DAN PENINGKATAN KOMPETENSI PETUGAS

051.0B LINTAS SEKTOR DALAM PENGAWALAN ONPP TERMASUK OBAT

JKN

PENINGKATAN KOORDINASI LINTAS SEKTOR DALAM RANGKA

051.0C PENGAWALAN DANA ALOKASI KHUSUS BIDANG PENGAWASAN

OBAT

731,626,748

33,373,663

958,036,000

543,729,000

70,395,000

0

765,000,411 79.85 %

193,035,589

2,101,700

541,627,300

25,496,801

0

541,627,300 99.61 %

27,036,801 38.41 %

1,540,000

1,200,000

42,158,199

051.0D PROGRAM AYO BUANG SAMPAH OBAT DENGAN BENAR

219,305,000

253,080,000

457,807,000

77,468,000

68,592,000

494,150,000

0

0.00 %

219,305,000

69,579,510

7,392

SOSIALISASI KEBIJAKAN KEPADA SARANA DISTRIBUSI DAN

PELAYANAN

182,191,490

1,309,000

051.0E

183,500,490 72.51 %

457,799,608 100.00

13,611,000 17.57 %

27,162,561 39.60 %

97,100,579 19.65 %

051.0F KIE CERDAS MEMILIH OBAT

457,799,608

7,652,000

0

ADVOKASI PENGELOLA OBAT BAGI PELAKU USAHA DI BIDANG

KEFARMASIAN

5,959,000

051.0G

63,857,000

41,429,439

397,049,421

051.0H PENGAWASAN OBAT PEMASUKAN JALUR KHUSUS

26,682,561

64,604,079

480,000

PENINGKATAN KEPATUHAN PELAKU USAHA DAN PERAN

051.0I

32,496,500

MASYARAKAT DALAM PEREDARAN OBAT DAN PELAYANAN OBAT

ADVOKASI DAN SOSIALISASI PENGAWASAN OBAT PEMASUKAN

JALUR KHUSUS

83,938,562

7,254,500

051.0J

367,916,000

0

91,193,062 24.79 %

276,722,938

0

051.0L AUTOMATIC ADJUSTMENT

0

0.00 %

Monitoring dan evaluasi kinerja pengawasan distribusi dan pelayanan obat dan

1,203,515,063

175,397,696

052

052.0A

2,147,551,000

1,378,912,759 64.21 %

768,638,241

NPP

PERENCANAAN DAN EVALUASI KINERJA DIREKTORAT

PENGAWASAN DISTRIBUSI DAN PELAYANAN ONPP

458,562,394

8,585,000

618,996,000

204,365,000

245,000,000

0

467,147,394 75.47 %

162,430,000 79.48 %

182,483,539 74.48 %

151,848,606

41,935,000

62,516,461

052.0B PERKUATAN QUALITY MANAGEMENT SYSTEM

161,930,000

116,094,360

500,000

PARTISIPASI AKTIF/ PENINGKATAN KOMPETENSI/ TRAINING/

WORKSHOP/ SEMINAR/ INTERNASIONAL

66,389,179

052.0C

PENYELENGGARAAN KEGIATAN DIREKTORAT PENGAWASAN

052.0D DISTRIBUSI DAN PELAYANAN OBAT, NARKOTIKA, PSIKOTROPIKA,

DAN PREKURSOR

179,908,696

255,311,613

21,832,324

73,331,193

518,578,000

0

201,741,020 38.90 %

316,836,980

SUPERVISI/ PARTISIPASI RAPAT/ SEMINAR/ WORKSHOP/

TRAINING

052.0E

498,292,000

62,320,000

0

328,642,806 65.95 %

36,468,000 58.52 %

169,649,194

25,852,000

052.0F ADMINISTRASI PENGELOLA KEUANGAN

31,708,000

4,760,000

Pengawasan Keamanan, Mutu, dan Ekspor Impor Obat, Narkotika,

Psikotropika, Prekursor, dan Zat Adiktif

7,564,703,752

1,818,228,025

DR.4123

13,354,463,000

10,754,982,000

6,357,466,000

9,382,931,777 70.26 %

7,567,028,263 70.36 %

4,463,699,692 70.21 %

3,971,531,223

3,187,953,737

1,893,766,308

BIA Pengawasan dan Pengendalian Produk

5,999,420,120

3,078,586,855

1,567,608,143

1,385,112,837

BIA.001 Keputusan hasil pengawasan keamanan obat, narkotika,

*Lock Pagu adalah jumlah pagu yang sedang dalam proses usulan revisi DIPA atau POK. Lock pagu akan hilang setelah usulan revisi DIPA/POK selesai menjadi DIPA.

*SPM Koreksi dalam proses akan masuk sebagai realisasi akhir

LAPORAN REALISASI SP2D TA 2024

Per Program; Kegiatan; Output; SubOutput; Komponen; SubKomponen;

Periode September 2024

Kementerian

Unit Organisasi

Satuan Kerja

: 063

01

BADAN PENGAWAS OBAT DAN MAKANAN

: 445155 DEPUTI I BIDANG PENGAWASAN OBAT, NARKOTIKA, PSIKOTROPIKA, PREKURSOR, DAN ZAT ADIKTIF

Hal 3 dari 11

Realisasi TA 2024

Periode Ini s.d. Periode

SISA

ANGGARAN

Uraian

Pagu Revisi

Lock Pagu

Periode Lalu

%

BIA.001 psikotropika dan prekursor

6,357,466,000

2,273,995,000

0

4,463,699,692 70.21 %

1,274,409,302 56.04 %

1,893,766,308

999,585,698

Pelaksanaan pegawasan keamanan Obat, Narkotika, Psikotropika, dan

Prekursor

1,086,459,347

67,188,000

187,949,955

051

051.0A

PENGKAJIAN LAPORAN EFEK SAMPING OBAT DARI TENAGA

KESEHATAN DAN INDUSTRI FARMASI

28,600,000

131,463,000

0

95,788,000 72.86 %

35,675,000

051.0B PENGKAJIAN ISU/SIGNAL KEAMANAN OBAT BEREDAR

051.0C PENGAWASAN PENERAPAN FARMAKOVIGILANS

051.0D MANAJEMEN DATA FARMAKOVIGILANS

60,830,000

194,504,000

45,650,000

0

34,040,000

83,748,142

35,738,750

119,700,760

5,850,000

51,521,770

2,425,000

19,825,000

39,890,000 65.58 %

135,269,912 69.55 %

38,163,750 83.60 %

20,940,000

59,234,088

7,486,250

PERTEMUAN KOORDINASI DALAM RANGKA PENGAWASAN

KEAMANAN OBAT

051.0E

314,814,000

0

139,525,760 44.32 %

825,771,880 54.09 %

175,288,240

PERKUATAN JEJARING LINTAS SEKTOR DALAM PENGAWASAN

KEAMANAN OBAT

746,043,695

79,728,185

051.0F

1,526,734,000

0

700,962,120

0

051.0G INTENSIFIKASI EVALUASI LAPORAN FARMAKOVIGILANS

Monitoring dan Evaluasi pegawasan keamanan Obat, Narkotika, Psikotropika,

0

0.00 %

1,463,987,954

920,977,692

052

3,242,262,000

2,384,965,646 73.56 %

11,630,000 19.06 %

79,203,696 50.57 %

1,218,958,136 74.97 %

1,075,173,814 76.87 %

857,296,354

dan Prekursor

PENYUSUNAN DAN PENYEBARAN INFORMASI DAN KOMUNIKASI

9,690,000

18,747,236

760,061,136

675,489,582

1,940,000

60,456,460

458,897,000

399,684,232

052.0A

052.0B

052.0C

052.0D

61,017,000

156,610,000

0

49,387,000

77,406,304

406,974,864

323,528,186

FARMAKOVIGILANS

PARTISIPASI AKTIF DALAM FORUM NASIONAL DAN

INTERNASIONAL

FORUM KOMUNIKASI PUSAT DAN UPT BADAN POM DALAM

PENGAWASAN FARMAKOVIGILANS

OPTIMALISASI PENGAWASAN KEAMANAN MUTU OBAT,

NARKOTIKA, PSIKOTROPIKA, PREKURSOR DAN ZAT ADIKTIF

1,625,933,000

1,398,702,000

053 Pengembangan Sentra farmakovigilans Balai/Besar POM

841,209,000

654,314,000

186,895,000

0

528,139,554

395,354,084

132,785,470

2,920,833,265

276,185,190

247,533,730

28,651,460

182,495,306

804,324,744 95.62 %

642,887,814 98.25 %

161,436,930 86.38 %

36,884,256

11,426,186

25,458,070

053.0A PELATIHAN PENINGKATAN KOMPETENSI FARMAKOVIGILANS

053.0B SUPERVISI PELAPORAN ESO OLEH TENAGA KESEHATAN

Keputusan hasil pengawasan mutu obat, narkotika, psikotropika dan

prekursor

BIA.002

4,397,516,000

1,600,573,000

0

3,103,328,571 70.57 %

979,119,631 61.17 %

1,294,187,429

621,453,369

Perencanaan dan Pegawasan Mutu Obat, Narkotika, Psikotropika, dan

Prekursor

927,956,881

0

51,162,750

31,025,000

051

RAPAT KOORDINASI PUSAT DAN BALAI POM DALAM MANAJEMEN

SAMPLING OBAT

051.0A

535,448,000

298,913,000

261,220,000

0

31,025,000 5.79 %

226,693,029 75.84 %

225,947,952 86.50 %

504,423,000

72,219,971

35,272,048

051.0B PENGAWASAN INTENSIF MUTU OBAT BEREDAR

224,673,029

215,456,202

2,020,000

MONITORING DAN EVALUASI IMPLEMENTASI SAMPLING DAN

PENGUJIAN OBAT OLEH BALAI/LOKA POM

10,491,750

051.0C

PERKUATAN STRATEGI DAN PEMANTAPAN TEKNIS

PENGAWASAN MUTU OBAT BEREDAR

487,827,650

7,626,000

051.0D

504,992,000

0

495,453,650 98.11 %

9,538,350

*Lock Pagu adalah jumlah pagu yang sedang dalam proses usulan revisi DIPA atau POK. Lock pagu akan hilang setelah usulan revisi DIPA/POK selesai menjadi DIPA.

*SPM Koreksi dalam proses akan masuk sebagai realisasi akhir

LAPORAN REALISASI SP2D TA 2024

Per Program; Kegiatan; Output; SubOutput; Komponen; SubKomponen;

Periode September 2024

Kementerian

Unit Organisasi

Satuan Kerja

: 063

01

BADAN PENGAWAS OBAT DAN MAKANAN

: 445155 DEPUTI I BIDANG PENGAWASAN OBAT, NARKOTIKA, PSIKOTROPIKA, PREKURSOR, DAN ZAT ADIKTIF

Hal 4 dari 11

Realisasi TA 2024

Periode Ini s.d. Periode

SISA

ANGGARAN

Uraian

Pagu Revisi

Lock Pagu

Periode Lalu

%

Perencanaan dan Pegawasan Informasi Obat, Narkotika, Psikotropika, dan

Prekursor

702,066,722

35,168,956

052

1,017,276,000

104,389,000

46,913,000

219,278,000

37,127,000

0

737,235,678 72.47 %

280,040,322

104,389,000

2,589,000

052.0A PEMELIHARAAN DATABASE PENGAWASAN IKLAN OBAT

0

0.00 %

FORUM KOORDINASI PENGAWASAN PENANDAAN DENGAN

PELAKU USAHA DI BIDANG FARMASI

44,324,000

052.0B

44,324,000 94.48 %

146,065,916 66.61 %

18,371,000 49.48 %

052.0C PENGAWASAN PERIKLANAN OBAT SEBELUM BEREDAR

133,217,916

13,905,000

12,848,000

4,466,000

73,212,084

18,756,000

PENGAWASAN IKLAN DAN PENANDAAN OBAT SESUDAH

BEREDAR

052.0D

FORUM KOORDINASI PENGAWASAN IKLAN DENGAN PELAKU

USAHA DI BIDANG FARMASI

INTENSIFIKASI PELAYANAN PUBLIK PENGAWASAN PRE DAN

052.0F POST MARKET IKLAN/PENANDAAN OBAT MELALUI DESK

KONSULTASI

47,972,000

1,288,000

0

052.0E

49,260,000

107,629,000

241,690,000

0

49,260,000 100.00

106,321,600 98.79 %

179,308,648 74.19 %

0

1,307,400

62,381,352

106,321,600

MONEV DAN SUPERVISI PENGAWASAN POST MARKET

IKLAN/PENANDAAN OBAT

WORKSHOP PENGUATAN PENGAWASAN POST MARKET IKLAN

DAN PENANDAAN OBAT UNTUK UPT DI SELURUH INDONESIA

162,741,692

170,136,834

16,566,956

0

052.0G

052.0H

170,480,000

40,510,000

0

170,136,834 99.80 %

23,447,680 57.88 %

343,166

17,062,320

392,693,738

052.0I

PARTISIPASI KEGIATAN IKLAN/PENANDAAN OBAT

23,447,680

0

Monitoring dan Evaluasi Kinerja Pengawasan Keamanan, Mutu dan Ekspor

Impor Obat dan NAPPZA

1,290,809,662

96,163,600

053

1,779,667,000

1,386,973,262 77.93 %

PENYUSUNAN PERENCANAAN DAN EVALUASI PELAKSANAAN

KEGIATAN PENGAWASAN KEAMANAN MUTU, EKSPOR, IMPOR

OBAT, NARKOTIKA, PSIKOTROPIKA, PREKURSOR dan ZAT ADIKTIF

157,392,810

655,858,452

16,675,000

79,488,600

053.0A

254,930,000

941,227,000

0

174,067,810 68.28 %

735,347,052 78.13 %

80,862,190

PARTISIPASI/KOORDINASI/KEIKUTSERTAAN KEGIATAN DALAM

MENDUKUNG PENGAWASAN KEAMANAN MUTU, EKSPOR, IMPOR

OBAT, NARKOTIKA, PSIKOTROPIKA, PREKURSOR DAN ZAT

ADIKTIF

053.0B

205,879,948

053.0C PERTEMUAN TRIMONTHLY RISK MANAGEMENT PROGRAM JKN

583,510,000

0

477,558,400

685,797,677

0

70,078,980

477,558,400 81.84 %

755,876,657 70.32 %

105,951,600

318,981,343

QAH Pelayanan Publik Lainnya

1,074,858,000

Surat Keterangan Ekspor Impor Obat, Narkotika, Psikotropika, dan

Prekursor yang Diselesaikan Tepat Waktu

QAH.001

1,074,858,000

0

755,876,657 70.32 %

318,981,343

Pelaksanaan Pengawasan ekspor impor obat, narkotika, psikotropika dan

prekursor farmasi

676,707,677

67,361,980

051

1,059,718,000

181,748,000

104,680,000

0

744,069,657 70.21 %

111,867,810 61.55 %

50,588,100 48.33 %

315,648,343

69,880,190

54,091,900

051.0A VERIFIKASI KESESUAIAN IMPORTASI DI GUDANG IMPORTIR

107,312,810

43,975,100

4,555,000

6,613,000

PEMERIKSAAN ONSITE DALAM RANGKA IMPOR DAN EKSPOR

051.0B

OBAT, NARKOTIKA, PSIKOTROPIKA, DAN PREKURSOR

PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN PUBLIK EKSPOR IMPOR

ONPP MELALUI KOLABORASI PEMERINTAH DAN PELAKU USAHA

239,512,000

52,971,980

051.0C

406,316,000

0

292,483,980 71.98 %

113,832,020

*Lock Pagu adalah jumlah pagu yang sedang dalam proses usulan revisi DIPA atau POK. Lock pagu akan hilang setelah usulan revisi DIPA/POK selesai menjadi DIPA.

*SPM Koreksi dalam proses akan masuk sebagai realisasi akhir

LAPORAN REALISASI SP2D TA 2024

Per Program; Kegiatan; Output; SubOutput; Komponen; SubKomponen;

Periode September 2024

Kementerian

Unit Organisasi

Satuan Kerja

: 063

01

BADAN PENGAWAS OBAT DAN MAKANAN

: 445155 DEPUTI I BIDANG PENGAWASAN OBAT, NARKOTIKA, PSIKOTROPIKA, PREKURSOR, DAN ZAT ADIKTIF

Hal 5 dari 11

Realisasi TA 2024

Periode Ini s.d. Periode

SISA

ANGGARAN

Uraian

Pagu Revisi

Lock Pagu

Periode Lalu

%

Sinergi Lintas K/L Sebagai Upaya Penguatan Pengawasan Ekspor dan

Impor ONPP

PARTISIPASI DALAM KEGIATAN INTERNASIONAL DI BIDANG

241,406,495

3,222,000

051.0D

289,032,000

77,942,000

15,140,000

0

244,628,495 84.64 %

44,403,505

44,501,272

0

051.0E PENGAWASAN EKSPOR IMPOR OBAT, NARKOTIKA,

PSIKOTROPIKA, PREKURSOR DAN ZAT ADIKTIF

44,501,272 57.10 %

11,807,000 77.99 %

33,440,728

3,333,000

Monitoring dan Evaluasi Pengawasan ekspor impor obat, narkotika,

psikotropika dan prekursor farmasi

9,090,000

2,717,000

052

MONITORING DAN EVALUASI PENGAWASAN IMPOR EKSPOR

OBAT, NARKOTIKA, PSIKOTROPIKA DAN PREKURSOR

052.0A

15,140,000

1,524,623,000

0

11,807,000 77.99 %

1,060,026,857 69.53 %

3,333,000

464,596,143

QIA Pengawasan dan Pengendalian Produk

879,485,955

180,540,902

Label dan Iklan Produk Tembakau yang Diawasi yang Memenuhi Ketentuan

QIA.001

051

Penyelenggaraan sosialisasi/ workshop/diseminasi/ seminar/publikasi/

penyuluhan

454,376,130

0

121,231,650

617,929,000

0

575,607,780 93.15 %

42,321,220

0

PENINGKATAN KOORDINASI LINTAS SEKTOR DALAM

PENGAWASAN PRODUK TEMBAKAU

BIMBINGAN TEKNIS PENGAWASAN PRODUK TEMBAKAU UNTUK

UPT BPOM DI SELURUH INDONESIA

0

051.0A

0

0.00 %

175,816,470

051.0B

176,817,000

175,816,470 99.43 %

1,000,530

051.0C PENYEBARAN INFORMASI DAN EDUKASI KEPADA MASYARAKAT

441,112,000

809,001,000

0

278,559,660

420,744,825

10,961,000

121,231,650

57,959,252

970,000

399,791,310 90.63 %

478,704,077 59.17 %

41,320,690

052 Pengawasan produk tembakau (Rokok)

330,296,923

PENYUSUNAN KEBIJAKAN TEKNIS PENGAWASAN PRODUK

TEMBAKAU (ROKOK)

052.0A

45,140,000

0

11,931,000 26.43 %

298,122,050 53.06 %

33,209,000

INTENSIFIKASI PENGAWASAN IKLAN DAN PRODUK TEMBAKAU DI

BEBERAPA MEDIA

282,617,050

15,505,000

052.0B

561,846,000

0

263,723,950

0

052.0C KAJIAN PENGAWASAN PRODUK TEMBAKAU

0

0.00 %

PARTISIPASI DALAM KEGIATAN NASIONAL DAN INTERNASIONAL

DI BIDANG PENGAWASAN PRODUK TEMBAKAU

48,369,775

41,484,252

052.0D

123,218,000

89,854,027 72.92 %

78,797,000 100.00

33,363,973

PERSIAPAN PENGENDALIAN PRODUK ADIKTIF BARU BERBASIS

052.0E NIKOTIN MELALUI PENYUSUNAN PEDOMAN ILMIAH DAN

REKOMENDASI KEBIJAKAN

78,797,000

0

78,797,000

0

053 Monitoring dan Evaluasi pengawasan produk tembakau

97,693,000

0

4,365,000

1,350,000

5,715,000 5.85 %

91,978,000

MONITORING DAN EVALUASI HASIL PENGAWASAN IKLAN DAN

053.0A

PRODUK TEMBAKAU

DR.4125 Pengawasan Produksi Obat, Narkotika, Psikotropika, dan Prekursor

10,088,075,000

7,061,956,000

3,040,000

6,300,093,582

4,311,128,439

2,270,632,785

566,668,899

337,739,286

221,839,735

6,866,762,481 68.07 %

4,648,867,725 65.83 %

3,218,272,519

2,410,048,275

BAH Pelayanan Publik Lainnya

Keputusan penilaian fasilitas produksi BBO, obat, produk biologi, dan sarana

khusus yang diselesaikan tepat waktu

BAH.001

4,024,492,000

1,443,624,000

3,040,000

0

2,492,472,520 61.93 %

1,295,890,070 89.77 %

1,528,979,480

147,733,930

051 Pelaksanaan Penilaian/Sertifikasi Sarana Produksi Obat dan NPP

1,152,626,586

143,263,484

*Lock Pagu adalah jumlah pagu yang sedang dalam proses usulan revisi DIPA atau POK. Lock pagu akan hilang setelah usulan revisi DIPA/POK selesai menjadi DIPA.

*SPM Koreksi dalam proses akan masuk sebagai realisasi akhir

LAPORAN REALISASI SP2D TA 2024

Per Program; Kegiatan; Output; SubOutput; Komponen; SubKomponen;

Periode September 2024

Kementerian

Unit Organisasi

Satuan Kerja

: 063

01

BADAN PENGAWAS OBAT DAN MAKANAN

: 445155 DEPUTI I BIDANG PENGAWASAN OBAT, NARKOTIKA, PSIKOTROPIKA, PREKURSOR, DAN ZAT ADIKTIF

Hal 6 dari 11

Realisasi TA 2024

Periode Ini s.d. Periode

SISA

ANGGARAN

Uraian

Pagu Revisi

Lock Pagu

Periode Lalu

%

INSPEKSI SARANA PRODUKSI OBAT DALAM NEGERI DALAM

RANGKA PENILAIAN PEMENUHAN CPOB

INSPEKSI SARANA PRODUKSI OBAT LUAR NEGERI DALAM

RANGKA PENILAIAN PEMENUHAN CPOB

313,207,639

82,385,539

051.0A

051.0B

472,389,000

0

395,593,178 83.74 %

76,795,822

233,021,177

0

233,070,000

279,943,000

223,344,000

0

233,021,177 99.98 %

279,859,064 99.97 %

195,273,116 87.43 %

48,823

83,936

051.0C WORKSHOP TEKNIS CPOB

279,659,064

154,517,876

200,000

PARTISIPASI DALAM RAPAT/SEMINAR/WORKSHOP/TRAINING

NASIONAL

PARTISIPASI DALAM TRAINING, WORKSHOP/SEMINAR

INTERNASIONAL

ASISTENSI REGULATORI DALAM RANGKA SERTIFIKASI CPOB DI

SARANA KHUSUS

40,755,240

051.0D

051.0E

051.0F

28,070,884

136,788,930

35,431,900

13,289,425

6,633,280

150,112,000

84,766,000

0

150,078,355 99.98 %

42,065,180 49.63 %

33,645

42,700,820

052 Asistensi regulatori pelaku usaha bidang farmasi

052.0A Asistensi Regulatori Sarana Produksi Bahan Baku Obat

052.0B Peningkatan Kemandirian Industri Farmasi

714,836,000

98,518,000

3,040,000

188,758,000

3,018,000

1,442,000

0

190,200,000 26.61 %

4,460,000 4.53 %

521,596,000

94,058,000

427,538,000

859,649,550

4,531,500

0

616,318,000

1,866,032,000

192,013,000

43,120,000

3,040,000

185,740,000

929,248,199

179,129,000

11,006,000

7,140,000

185,740,000 30.14 %

1,006,382,450 53.93 %

187,481,500 97.64 %

11,006,000 25.52 %

7,140,000 28.20 %

053 Monitoring dan Evaluasi Kinerja Pengawasan Produksi Obat dan NPP

053.0A PENINGKATAN PELAYANAN PUBLIK

0

77,134,251

8,352,500

0

053.0B VERIFIKASI DAN OPTIMALISASI SISTEM MUTU INTERNAL

053.0C Administrasi Pengelolaan Keuangan

32,114,000

18,180,000

25,320,000

0

PEMANTAPAN MANAJERIAL, MONITORING DAN EVALUASI

053.0D

550,157,949

43,244,051

710,439,000

895,140,000

3,037,464,000

2,783,733,000

5,950,000

0

593,402,000 83.53 %

207,352,950 23.16 %

2,156,395,205 70.99 %

1,902,694,373 68.35 %

117,037,000

687,787,050

881,068,795

881,038,627

5,950,000

PROGRAM KERJA DITWAS PRODUKSI OBAT DAN NPP

053.0E PIC/S Re-Assessment

181,815,250

25,537,700

Keputusan Hasil Pengawalan Pemenuhan Persyaratan Fasilitas Produksi

Obat yang Diterbitkan

2,040,495,654

115,899,551

BAH.002

051 Pendampingan Penyiapan Fasilitas Produksi obat hasil inovasi

1,806,919,584

0

95,774,789

0

BIMBINGAN TEKNIS CPOB DALAM RANGKA PERCEPATAN

051.0A

0

0.00 %

PENYIAPAN FASILITAS PRODUKSI OBAT HASIL INOVASI

051.0B Workshop CPOB Produk Biologi

268,803,000

491,480,000

264,401,579

253,992,845

4,000,000

268,401,579 99.85 %

284,030,705 57.79 %

401,421

PENDAMPINGAN PEMENUHAN CPOB FASILITAS PRODUKSI

PRODUK INOVASI

30,037,860

051.0C

207,449,295

MONITORING DAN EVALUASI PENGAWASAN PRODUK BIOLOGI

DAN FASILITAS KHUSUS

792,109,908

61,736,929

051.0E

1,521,066,000

0

853,846,837 56.13 %

667,219,163

0

051.0F Forum CPOB Produk Biologi

0

0.00 %

Kegiatan KIE ( Komunikasi, Informasi dan Edukasi) tentang

051.0G

273,322,252

273,340,000

223,094,000

273,322,252 99.99 %

223,093,000 100.00

17,748

1,000

Penggunaan Obat dan Vaksin secara Tepat

051.0H Workshop Pembuatan Dokumen Plasma Master File di

223,093,000

0

*Lock Pagu adalah jumlah pagu yang sedang dalam proses usulan revisi DIPA atau POK. Lock pagu akan hilang setelah usulan revisi DIPA/POK selesai menjadi DIPA.

*SPM Koreksi dalam proses akan masuk sebagai realisasi akhir

LAPORAN REALISASI SP2D TA 2024

Per Program; Kegiatan; Output; SubOutput; Komponen; SubKomponen;

Periode September 2024

Kementerian

Unit Organisasi

Satuan Kerja

: 063

01

BADAN PENGAWAS OBAT DAN MAKANAN

: 445155 DEPUTI I BIDANG PENGAWASAN OBAT, NARKOTIKA, PSIKOTROPIKA, PREKURSOR, DAN ZAT ADIKTIF

Hal 7 dari 11

Realisasi TA 2024

Periode Ini

SISA

ANGGARAN

Uraian

Pagu Revisi

Lock Pagu

Periode Lalu

s.d. Periode

%

223,093,000 100.00

53,400,000 100.00

051.0H Indonesia

223,094,000

53,400,000

0

1,000

Koordinasi lintas sektor Percepatan Pengembangan dan Pemanfaatan Produk

Biologi

53,400,000

0

052

052.0A

0

FORUM KOORDINASI LINTAS SEKTOR UNTUK FASILITASI

HILIRISASI HASIL RISET

53,400,000

0

53,400,000 100.00

053 Percepatan Penyiapan Industri Fraksionasi Plasma

053.0A Pendampingan Pemenuhan CPOB Unit Transfusi Darah

053.0B PELATIHAN CPOB EKSEKUTIF

200,331,000

40,756,000

0

180,176,070

20,614,070

20,124,762

0

200,300,832 99.98 %

40,738,832 99.96 %

159,562,000 99.99 %

2,217,894,756 73.29 %

30,168

17,168

159,575,000

3,026,119,000

159,562,000

1,988,965,143

13,000

QIC Pengawasan dan Pengendalian Lembaga

228,929,613

808,224,244

Fasilitas produksi produk JKN dan produk high risk lainnya serta bahan baku

obat yang diawasi sesuai standar

QIC.001

3,026,119,000

780,918,000

1,109,879,000

570,629,000

0

2,217,894,756 73.29 %

507,468,499 64.98 %

786,045,356 70.82 %

570,584,299 99.99 %

808,224,244

273,449,501

323,833,644

44,701

Pengawasan Fasilitas Produksi produk JKN , dan produk high risk lainnya

serta bahan baku obat yang diawasi sesuai standar

438,946,675

771,060,356

570,584,299

68,521,824

14,985,000

0

051

Pengawasan Fasilitas Produksi Produk JKN dan High Risk Lainnya

serta bahan baku obat yang diawasi sesuai standar

051.0A

Monitoring dan Evaluasi Hasil Pengawasan Sarana Produksi oleh Balai

052

RAPAT KOORDINASI PUSAT DAN UPT DALAM MANAJEMEN

INSPEKSI CPOB

052.0A

052.0B KOORDINASI PENGAWASAN PRE DAN POST MARKET

515,650,000

23,600,000

0

200,476,057

0

10,585,000

4,400,000

211,061,057 40.93 %

4,400,000 18.64 %

924,380,901 81.42 %

304,588,943

19,200,000

210,941,099

052.0C KUALIFIKASI INSPEKTUR CPOB

053 Peningkatan Kepatuhan Pelaku Usaha melalui Asistensi Regulatori

1,135,322,000

778,958,112

145,422,789

PENINGKATAN KEPATUHAN PELAKU USAHA MELALUI ASISTENSI

REGULATORI CPOB

053.0A

1,135,322,000

0

924,380,901 81.42 %

210,941,099

DR.4127 Registrasi Obat

10,881,833,000

2,843,057,000

26,480,000

0

6,484,183,844

2,038,293,133

142,068,276

862,114,394

178,947,250

0

7,346,298,238 67.51 %

2,217,240,383 77.99 %

3,509,054,762

625,816,617

PCA Perizinan Produk

PCA.001 Keputusan Registrasi Obat yang Diselesaikan Sesuai Standar

051 Registrasi Obat Baru

PEMBAHASAN HASIL PENILAIAN ASPEK KEAMANAN DAN KHASIAT

OBAT PRE KOMNAS POJ

051.0A

221,597,000

450,000,000

0

142,068,276 64.11 %

337,500,000 75.00 %

79,528,724

PENILAIAN DATA TEKNIS ASPEK KHASIAT, KEAMANAN DAN MUTU

OBAT

225,000,000

1,281,628,857

389,596,000

112,500,000

49,075,250

17,372,000

051.0B

112,500,000

PEMBAHASAN PENILAIAN ASPEK KEAMANAN DAN KHASIAT PADA

RAPAT PLENO KOMNAS POJ

051.0C

1,700,625,000

470,835,000

0

1,330,704,107 78.25 %

406,968,000 86.44 %

369,920,893

63,867,000

051.0D INTENSIFIKASI PENILAIAN DATA TEKNIS ASPEK MUTU,

*Lock Pagu adalah jumlah pagu yang sedang dalam proses usulan revisi DIPA atau POK. Lock pagu akan hilang setelah usulan revisi DIPA/POK selesai menjadi DIPA.

*SPM Koreksi dalam proses akan masuk sebagai realisasi akhir

LAPORAN REALISASI SP2D TA 2024

Per Program; Kegiatan; Output; SubOutput; Komponen; SubKomponen;

Periode September 2024

Kementerian

Unit Organisasi

Satuan Kerja

: 063

01

BADAN PENGAWAS OBAT DAN MAKANAN

: 445155 DEPUTI I BIDANG PENGAWASAN OBAT, NARKOTIKA, PSIKOTROPIKA, PREKURSOR, DAN ZAT ADIKTIF

Hal 8 dari 11

Realisasi TA 2024

Periode Ini s.d. Periode

SISA

ANGGARAN

Uraian

Pagu Revisi

Lock Pagu

Periode Lalu

%

051.0D TEKNOLOGI DAN PENANDAAN OBAT BARU

052 Registrasi Produk Biologi

470,835,000

0

406,968,000 86.44 %

1,544,257,701 69.28 %

63,867,000

2,228,964,000

1,317,789,251

106,765,000

226,468,450

684,706,299

78,372,000

PEMBAHASAN HASIL PENILAIAN ASPEK KEAMANAN DAN KHASIAT

OBAT PRA KOMNAS PENILAI OBAT

16,155,000

150,000,000

30,200,000

30,113,450

052.0A

201,292,000

352,500,000

357,811,000

0

122,920,000 61.07 %

352,500,000 100.00

297,950,000 83.27 %

PENILAIAN DATA TEKNIS ASPEK KHASIAT, KEAMANAN DAN MUTU

202,500,000

267,750,000

740,774,251

052.0B

OBAT

0

PEMBAHASAN PENILAIAN ASPEK KEAMANAN DAN KHASIAT PADA

RAPAT PLENO KOMNAS PENILAI OBAT

052.0C

59,861,000

INTENSIFIKASI PENILAIAN DATA TEKNIS ASPEK

MUTU,TEKNOLOGI DAN PENANDAAN PRODUK BIOLOGI

052.0D

1,317,361,000

1,921,051,000

1,778,096,000

0

770,887,701 58.52 %

1,477,147,320 76.89 %

1,399,610,957 78.71 %

546,473,299

443,903,680

378,485,043

053 Registrasi Obat Generik

1,278,068,014

1,229,484,263

199,079,306

170,126,694

INTENSIFIKASI PENILAIAN MUTU, TEKNOLOGI DAN PENANDAAN

OBAT GENERIK

053.0A

PEMBAHASAN HASIL PENILAIAN MUTU OBAT DAN BAHAN BAKU

6,060,000

0

053.0B

OBAT

21,300,000

15,050,000

106,605,000

0

6,060,000 28.45 %

11,111,363 73.83 %

60,365,000 56.62 %

15,240,000

3,938,637

46,240,000

053.0C PELAKSANAAN PENILAIAN ON SITE

5,853,751

5,257,612

PEMBAHASAN HASIL PENILAIAN PROTOKOL DAN LAPORAN HASIL

36,670,000

23,695,000

053.0D

UJI BE

054 Penilaian Uji Klinik dan Obat Pengembangan Baru

054.0A Pembahasan Kegiatan Pengawalan Uji Klinik

054.0B Inspeksi Uji Klinik Dan Sentra BE

1,228,522,000

32,724,000

198,604,000

127,650,000

72,680,000

64,800,000

137,724,000

0

461,706,920

11,722,000

126,860,910

45,882,000

6,840,000

36,863,466

4,040,000

0

498,570,386 40.58 %

15,762,000 48.17 %

126,860,910 63.88 %

55,176,000 43.22 %

23,832,466 32.79 %

57,484,980 88.71 %

26,469,000 19.22 %

729,951,614

16,962,000

71,743,090

72,474,000

48,847,534

7,315,020

054.0C Pembahasan uji klinik dengan Tim Ahli Uji Klinik Nasional

054.0D Pemantapan Site Uji Klinik

9,294,000

16,992,466

0

054.0E Asistensi Regulatory Terhadap Hilirisasi Hasil Riset Obat

054.0F PENILAIAN OBAT PENGEMBANGAN BARU

57,484,980

19,932,000

192,985,030

6,537,000

0

111,255,000

Koordinasi Lintas Sektor Ekosistem Pengembangan Obat Dalam Negeri

054.0G

594,340,000

0

192,985,030 32.47 %

401,354,970

055 Penilaian Pemasukan Obat Jalur Khusus dan CPP

055.0A PENILAIAN PEMASUKAN KHUSUS

221,098,000

1,500,000

22,457,000

0

22,457,000 10.16 %

197,141,000

Intensifikasi, Perkuatan Koordinasi dan Pemantauan Kinerja Dalam

Pengawasan Pre Market

1,365,869,526

220,755,922

056

2,439,141,000

1,186,217,000

111,455,000

24,980,000

0

1,586,625,448 65.05 %

981,110,813 82.71 %

21,133,900 18.96 %

827,535,552

205,106,187

68,121,100

PARTISIPASI DAN KOORDINASI INTERNAL /EKSTERNAL

KEGIATAN NASIONAL, REGIONAL DAN INTERNASIONAL

891,588,261

17,905,900

89,522,552

3,228,000

056.0A

056.0B PENGELOLAAN DATA, INFORMASI DAN KEARSIPAN REGISTRASI

22,200,000

*Lock Pagu adalah jumlah pagu yang sedang dalam proses usulan revisi DIPA atau POK. Lock pagu akan hilang setelah usulan revisi DIPA/POK selesai menjadi DIPA.

*SPM Koreksi dalam proses akan masuk sebagai realisasi akhir

LAPORAN REALISASI SP2D TA 2024

Per Program; Kegiatan; Output; SubOutput; Komponen; SubKomponen;

Periode September 2024

Kementerian

Unit Organisasi

Satuan Kerja

: 063

01

BADAN PENGAWAS OBAT DAN MAKANAN

: 445155 DEPUTI I BIDANG PENGAWASAN OBAT, NARKOTIKA, PSIKOTROPIKA, PREKURSOR, DAN ZAT ADIKTIF

Hal 9 dari 11

Realisasi TA 2024

Periode Ini s.d. Periode

SISA

ANGGARAN

Uraian

Pagu Revisi

Lock Pagu

Periode Lalu

%

056.0B OBAT

111,455,000

126,630,000

22,200,000

21,133,900 18.96 %

33,835,000 26.72 %

68,121,100

PENGUATAN TATALAKSANA MELALUI IMPLEMENTASI SISTEM

MUTU DAN MANAJEMEN RISIKO

PENGUATAN MANAJEMEN PERUBAHAN DAN KINERJA AGENT OF

CHANGE

PERCEPATAN DAN PENGUATAN PELAYANAN PUBLIK

DIREKTORAT REGISTRASI OBAT

PENGUATAN PENGAWASAN KINERJA DIREKTORAT REGISTRASI

OBAT

33,835,000

118,406,475

181,512,585

0

056.0C

056.0D

056.0E

056.0F

0

92,795,000

44,601,137

25,756,690

22,661,388

51,980,725

0

185,669,000

259,250,000

141,067,863 75.98 %

233,493,310 90.06 %

23,760,000

0

0.00 %

23,760,000

0

056.0G PENGUATAN MANAJEMEN SDM DIREKTORAT REGISTRASI OBAT

0

PEMANTAUAN AKUNTABILITAS KINERJA DAN EVALUASI TATA

KELOLA REGISTRASI OBAT

122,621,305

53,363,257

056.0H

546,160,000

2,780,000

175,984,562 32.22 %

367,395,438

Standardisasi Obat, Narkotika, Psikotropika, Prekursor, dan Zat Adiktif

5,339,263,610

441,449,528

DR.4131

7,799,124,000

5,949,379,000

55,236,000

164,107,000

5,780,713,138 74.12 %

4,114,232,638 69.15 %

43,568,000 78.88 %

3,850,000 100.00

1,854,303,862

1,734,130,362

11,668,000

0

AFA Norma, Standard, Prosedur dan Kriteria

101,016,000

3,724,783,110

389,449,528

Standar Obat, Narkotika, Psikotropika, Prekursor, dan Zat Adiktif yang

AFA.001

disusun

101,016,000

051 Perencanaan standar

0

13,013,000

3,850,000

30,555,000

0

PERENCANAAN PENYUSUNAN STANDAR/ PEDOMAN/ REGULASI

MUTU OBAT NPP

051.0A

3,850,000

PERENCANAAN PENYUSUNAN STANDAR/ PEDOMAN/ REGULASI

KHASIAT DAN KEAMANAN OBAT

PERENCANAAN PENYUSUNAN STANDAR/ PEDOMAN/ REGULASI

PRODUKSI DAN DISTRIBUSI OBAT NAPPZA

PERENCANAAN PENYUSUNAN KAJIAN/ STANDAR/ PEDOMAN/

REGULASI DI BIDANG PENGAWASAN ONPPZA

3,465,000

3,388,000

2,310,000

4,235,000

0

051.0B

17,248,000

3,388,000

30,750,000

0

7,700,000 44.64 %

3,388,000 100.00

28,630,000 93.11 %

9,548,000

0

051.0C

26,320,000

051.0D

2,120,000

052 Penyusunan dan pembahasan standar

2,722,738,000

662,616,000

0

1,977,070,987

386,469,408

388,484,404

145,648,161

73,090,781

16,907,958

2,122,719,148 77.96 %

459,560,189 69.36 %

600,018,852

203,055,811

052.0A PENYUSUNAN STANDAR/ PEDOMAN/ REGULASI MUTU OBAT NPP

PENYUSUNAN STANDAR/ PEDOMAN/ REGULASI KHASIAT DAN

KEAMANAN OBAT

052.0B

518,029,000

0

405,392,362 78.26 %

112,636,638

PENYUSUNAN STANDAR/ PEDOMAN/ REGULASI PRODUKSI DAN

DISTRIBUSI OBAT NAPPZA

437,142,865

8,599,000

052.0C

543,723,000

42,675,000

955,695,000

0

445,741,865 81.98 %

35,785,324 83.86 %

776,239,408 81.22 %

97,981,135

6,889,676

052.0D PENYUSUNAN KAJIAN DUKUNGAN STRATEGIS DEPUTI

35,785,324

0

PARTISIPASI RAPAT TEKNIS DAN KEGIATAN LINTAS SEKTOR

(TRAINING, WORKSHOP, SEMINAR)

729,188,986

47,050,422

052.0E

179,455,592

053 FGD/workshop/konsultasi publik/rapat teknis/sosialisasi

996,528,000

136,065,000

0

303,272,123

8,400,000

105,889,500

0

409,161,623 41.06 %

8,400,000 6.17 %

587,366,377

127,665,000

053.0A Konsultasi publik/sosialisasi Standar/Pedoman/Regulasi Obat

*Lock Pagu adalah jumlah pagu yang sedang dalam proses usulan revisi DIPA atau POK. Lock pagu akan hilang setelah usulan revisi DIPA/POK selesai menjadi DIPA.

*SPM Koreksi dalam proses akan masuk sebagai realisasi akhir

LAPORAN REALISASI SP2D TA 2024

Per Program; Kegiatan; Output; SubOutput; Komponen; SubKomponen;

Periode September 2024

Kementerian

Unit Organisasi

Satuan Kerja

: 063

01

BADAN PENGAWAS OBAT DAN MAKANAN

: 445155 DEPUTI I BIDANG PENGAWASAN OBAT, NARKOTIKA, PSIKOTROPIKA, PREKURSOR, DAN ZAT ADIKTIF

Hal 10 dari 11

Realisasi TA 2024

Periode Ini s.d. Periode

SISA

ANGGARAN

Uraian

Pagu Revisi

Lock Pagu

Periode Lalu

%

FGD STANDAR/ PEDOMAN/ REGULASI KHASIAT DAN KEAMANAN

OBAT NAPP

FGD STANDAR/ PEDOMAN/ REGULASI PRODUKSI DAN DISTRIBUSI

OBAT, NAPPZA

143,716,371

0

053.0B

053.0C

426,582,000

433,881,000

0

143,716,371 33.69 %

257,045,252 59.24 %

282,865,629

176,835,748

151,155,752

105,889,500

054 Evaluasi penerapan

464,696,000

188,816,000

0

170,241,105

89,848,622

53,933,151

57,367,576

12,136,457

29,978,090

227,608,681 48.98 %

101,985,079 54.01 %

237,087,319

86,830,921

054.0A EVALUASI STANDAR/ PEDOMAN/ REGULASI MUTU OBAT

IMPLEMENTASI STANDAR/ PEDOMAN/ REGULASI PRODUKSI DAN

DISTRIBUSI OBAT NAPPZA

054.0B

141,960,000

133,920,000

477,809,000

0

83,911,241 59.11 %

41,712,361 31.15 %

411,361,000 86.09 %

58,048,759

92,207,639

66,448,000

IMPLEMENTASI STANDAR/ PEDOMAN/ REGULASI KHASIAT DAN

KEAMANAN OBAT NAPP

26,459,332

15,253,029

9,275,000

054.0C

Harmonisasi standar/ pedoman/ regulasi di bidang obat, narkotika,

psikotropika, prekursor dan zat adiktif

402,086,000

055

055.0A PENYUSUNAN MATERI ACCSQ

91,660,000

7,392,000

0

68,735,000

7,392,000

0

68,735,000 74.99 %

7,392,000 100.00

22,925,000

0

055.0B PENYUSUNAN MATERI DAN MEETING SEARN

PEMANTAPAN FUNGSI REGULATORI DALAM RANGKA NRA

BENCHMARKING

Monitoring dan evaluasi kinerja standardisasi obat, narkotika, psikotropika,

prekursor dan zat adiktif

325,959,000

9,275,000

055.0C

378,757,000

1,098,019,000

24,608,000

0

335,234,000 88.51 %

765,476,692 69.71 %

14,104,000 57.31 %

751,372,692 70.00 %

134,337,494 99.99 %

43,523,000

231,526,308

10,504,000

221,022,308

724,762,401

14,104,000

710,658,401

134,337,494

40,714,291

056

101,016,000

0

SISTEM MANAJEMEN MUTU DIT STANDARDISASI OBAT DAN

NAPPZA

PERENCANAAN DAN EVALUASI KINERJA KEGIATAN DIT.

STANDARDISASI OBAT NAPPZA

0

40,714,291

0

056.0A

056.0B

1,073,411,000

101,016,000

Sosialisasi pedoman /regulasi di bidang obat, narkotika, psikotropika,

prekursor dan zat adiktif

057

134,353,000

0

15,506

0

057.0A SOSIALISASI REGULASI DI BIDANG OBAT

0

0.00 %

PENDAMPINGAN PEMBERDAYAAN KEPADA MASYARAKAT

BERSAMA TOMAS (KIE)

134,337,494

057.0B

134,353,000

173,029,000

33,549,000

134,337,494 99.99 %

171,980,500 99.39 %

32,500,500 96.87 %

15,506

CAB Sarana Bidang Kesehatan

163,980,500

8,000,000

1,048,500

Sarana Pengawasan Obat, Narkotika, Psikotropika, Prekursor, dan Zat

CAB.001

Adiktif

053 Pengadaan peralatan fasilitas perkantoran

163,980,500

24,500,500

8,000,000

PENGADAAN FASILITAS PERKANTORAN DALAM MENUNJANG

STANDARDISASI OBAT, NAPPZA

053.0A

PENGADAAN MEUBELAIR DALAM MENUNJANG PENGAWASAN

KMEI ONAPPZA

PENGADAAN FASILITAS PERKANTORAN DALAM MENUNJANG

REGISTRASI OBAT

130,160,000

9,320,000

0

053.0B

130,160,000

0

130,160,000 100.00

0

053.0C

9,320,000

0

9,320,000 100.00

0

CAN Sarana Bidang Teknologi Informasi dan Komunikasi

1,676,716,000

63,091,000

1,450,500,000

44,000,000

1,494,500,000 89.13 %

119,125,000

*Lock Pagu adalah jumlah pagu yang sedang dalam proses usulan revisi DIPA atau POK. Lock pagu akan hilang setelah usulan revisi DIPA/POK selesai menjadi DIPA.

*SPM Koreksi dalam proses akan masuk sebagai realisasi akhir

LAPORAN REALISASI SP2D TA 2024

Per Program; Kegiatan; Output; SubOutput; Komponen; SubKomponen;

Periode September 2024

Kementerian

Unit Organisasi

Satuan Kerja

: 063

01

BADAN PENGAWAS OBAT DAN MAKANAN

: 445155 DEPUTI I BIDANG PENGAWASAN OBAT, NARKOTIKA, PSIKOTROPIKA, PREKURSOR, DAN ZAT ADIKTIF

Hal 11 dari 11

Realisasi TA 2024

Periode Ini s.d. Periode

SISA

ANGGARAN

Uraian

Pagu Revisi

Lock Pagu

Periode Lalu

%

CAN.001

Perangkat pengolah data dan komunikasi

1,676,716,000

63,091,000

1,450,500,000

317,160,000

44,000,000

1,494,500,000 89.13 %

119,125,000

051 Pengadaan perangkat pengolah data dan komunikasi

63,091,000

44,000,000

0

PENGADAAN APD DALAM MENUNJANG STANDARDISASI OBAT,

NAPPZA

051.0A

380,251,000

334,415,000

300,000,000

63,091,000

317,160,000 83.41 %

282,500,000 84.48 %

300,000,000 100.00

0

51,915,000

0

051.0B PENGADAAN APD DALAM MENUNJANG REGISTRASI OBAT

0

238,500,000

300,000,000

44,000,000

0

PENGADAAN APD DALAM MENUNJANG PENGAWASAN PRODUKSI

051.0C

ONPP

PENGADAAN APD DALAM MENUNJANG PENGAWASAN

DISTRIBUSI ONPP

PENGADAAN APD DALAM MENUNJANG PENGAWASAN KMEI

ONAPPZA

300,000,000

294,840,000

0

051.0D

367,210,000

294,840,000

0

300,000,000 81.70 %

294,840,000 100.00

67,210,000

0

051.0E

*Lock Pagu adalah jumlah pagu yang sedang dalam proses usulan revisi DIPA atau POK. Lock pagu akan hilang setelah usulan revisi DIPA/POK selesai menjadi DIPA.

*SPM Koreksi dalam proses akan masuk sebagai realisasi akhir